物业资料之道路清洁作业指导书模板.doc

道路清洁作业指导书序号作业内容岗位相关作业记录1.每天上、下午对道路、绿地、明水沟各进行一次清洁，如下雨则停止作业，但雨停后10分钟内需进入岗位：1）用竹扫把清扫道路、绿地内的烟蒂、纸屑、杂物、树叶；2）如路面有油渍，撒上清洁剂用长柄刷刷洗，并用清水冲洗洁净。3）用铲刀剔除窨井隔离和四周的垃圾，并清扫洁净；4）用铲刀铲除明水沟内的垃圾并清扫洁净。如较脏用清水冲洗洁净；5）雨停后马上开始清理积水，直至不影响正常通过。道路清洁工2.每天一次用拧干的抹布擦洗垃圾筒、果皮箱，并定时进行垃圾筒、果皮箱内部冲洗，确保每月覆盖一次；每天一次用拧干的抹布擦拭宣扬牌、告示牌、导向牌、标识牌、宣扬栏、草坪灯、路灯杆、休闲椅、儿童娱乐设备。道路清洁工3.每周至少一次擦拭组团内的宣扬栏内部，平常工作中随时用扫把清扫组团苑外墙灰尘和蜘蛛网；每月至少一次在修理修缮的协作下清理窨井、雨水井、阴水沟内的垃圾。道路清洁工4.每月1日、15日清洁管理员组织道路清洁工对水景进行全面清洗。清洁管理员5.在作业过程中如发觉设备损毁，及时上报清洁组长，由其填写公共修理修缮通知单报修理修缮处。道路清洁工清洁组长公共修理修缮通知单6.1） 清洁组长依据每天对清洁工的工作进行检查，做好检查记录，发觉不合格状况，要求清洁工整改。2） 清洁管理员对道路清洁工的工作进行抽查，确保每周覆盖所有的道路清洁员，同时每天都抽查清洁组长的检查记录，发觉不合格状况，马上支配清洁组长整改。3） 清洁主管对道路清洁工的工作进行抽查，确保每月覆盖所有道路清洁员，同时对清洁管理员的检查状况进行审核，发觉不合格状况，马上支配清洁管理员整改。4） 管理处经理依据主管的汇报以及清洁工作的随机检查结果，对整体卫生状况进行把握和监督，发觉不合格状况，责令清洁主管整改。管理处经理清洁主管清洁管理员清洁组长检查记录表检验标准：1、清洁标准率为98%。2、循环清扫责任区域道路无烟蒂、纸屑、树叶等垃圾。3、责任区域公共设备擦洗无灰尘、污物；无损毁。 4、责任区域明水沟清扫无垃圾、积水。 5、雨后1小时内，积水清扫洁净。6、责任区域绿地循环清扫，无明显垃圾、落叶杂草。7、责任区域窨井垃圾清理，窨井内无垃圾。支持性资料文件：清洁作业标准