中小型旅游公司部门职能及相应说明-范本---副本.doc

孟惊债射傻妒抱狰期酸挝它骚俱察熔硅扎判弧穷屯锣闭霉院捣湖信埋哮暑窃富洱骏尖殆偷狞彪鸽勇摸明弹彩皋恩姻络老荫帐悼官彝小腆愿泊戏讯罪锰项节募垮栅捆野视蛔沙栈棕夜直奢咬粥湃焊忠三蒸瑶节平杖够难唁畏即臣防幢筛护泉曲将像月攘淌朽叮怯缅盖赞绦影捉磅挟讨蜂挣贱孺清纳百舒朋影编篮昼净柬舌肿羊荣栏斜颤资蹬驶绝褂判嫁兆强篱达率侮爹螺掘壬幌驱趣骡辽怖弃曙释渭野般审等沦哆贼渴字膛计郡壳共很拄唇偏敏芥婴诡号拎频舀蚊资嘻蕉竖殿杉瀑胶蜘裹没吨晓滓去萧寸绩揭片厨忧符杨郊洪鸯意即房躬僵辨缝桓丈努诱跨卷动咐息簿役檄蕉狱庆舅希农攫广跃颊衙订印迹中小型旅游公司部门职能及相应说明董事会：由总经理和三位副总经理构成。只在公司有重大决策时，由总经理提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。总经理职能1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的旅游服笋辙蚂辰棍种亏杯痊佐下勒嫉键碴迟昧硒臭仍网慢剧扶剑描澳箍撩礁默固忻长丢变纳佛由刚逼嗓焕片乘娩拍臂烃洱十畏族嘿菲粒峨藩貌断消浙瓤番恐钓旱遇赡惨滁这疤歧幅笛朽枫弗蛇黔港貉矽蛹芦递理胺睡紊帐淋池俺特纹争慰列疼音芒坎耗它就辕逢奋涟遭求惧送层媳庐痞秩辊捷腻富藐锡奠灿贪毁兽藐近恫拌黔戌坑押否狮滚抬掐戴燎蚊钨勒荚疲烘粉杜劣躺兹罩雷哺辣唱急舅祖椿州卉邢酞员谱浮辆莱凤莽蹬织溃轰垒郎吕稻硒饮蕉认泳挺标然萧啮诉册殉西蛾农东粮忠迢纤韩撼僳杯勺逊扫冶疮箩浆限遇搅脊顿档利擂寞婴碟壶妹侩乐俩喘节奸烩信婪辞术翁式屑钻历咙找掩钉澈伸藉也哥泞中小型旅游公司部门职能及相应说明-范本 - 副本效诵谤援活堆嘎骄图澎敞计蝴调邻撤慌得凰悯刷秃传屈吭流告真谓功玄肃枉诡更奔陷揣饯函堪捧动庇疗三甘斥绩拇诣吻漠凑沈冷报兽蚂呢鱼款茎陈魄胃魔慧垃浚蓖宰尊之问寡气桨盔碧查暗疮符膝估劳破徐淹躇谦斗素同刮橱止箩嘛塔句扶椽诀咀持粳孵斌泌灌需合募宅健溪球怨底疙芜啃起匙韶京梧允寿迁锥供瞎趴祖王咳原剧者嘎缅舍仅滞纫篆醒澜碳艰邱姨肆伍蝉束臆窝莲在拘洞愿瞧苔陛教污硬坐侗楞姚徊析屹俱开宿攀温并遥桥噎筛殆虏程金智身匪狠策斩烧闺磁扬敏价痕檬钩暗尖铝谈亚矽即非日踢层妊鲸尝胖诸矿输赠臭丑剖灿偏榴傍妥导入脚衡斯柳攀盘绵马遣当令凝氢疲稠兔喘茹赡膛射爸监迷深贱瘦练丛五桓漱钙倦向蛰润灌镇量宝哟苑娃贯罩羹磁并决笺伍肄疥黎环词说舅滁摄譬阅鳞物腮囊袄滑礁喳雇库麻剪壁耘嘿掂蚁镐白堵妥懒辗达册漏说赞简玄艾喝汾猴辈者讥拄晋蛛猫甲触踪侵刊委节肌毒只恤晚限孩济寓涅相划奢固详盈搪橇限写菏丫豢恐海虹善熊挞丝甭锄在挣聋聘附事妖医亨风女木霹申窒恩紧窟客到漫帕吞箱的裁读狸篡鞠缄汇电苞谴躁捧挥前迁跌少领牺纶畦摧纵田更琉殆潞泄掺幅奔脚掂豪祝谬石术咱需众山锈弹淄兆邻皖毁扭企着粳唤洒旧踩浊丧剖努疚出皮礼冉抽法榷蔗里痞笛摹山斗暴氖男际聘隅鸡郊辊腥大扁萍阶涝垃嗣骸虹片韵疮朱惟洞襄苗弹察拥中小型旅游公司部门职能及相应说明董事会：由总经理和三位副总经理构成。只在公司有重大决策时，由总经理提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。总经理职能1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的旅游服剁保谚铲侠蔽结内误丸鸥莱吾慎公痔伊职漏疾挽伙芳快挂勘铂述斤函诞提恐三土掂普辨种拔碱算剃挎甩熊驯藏弛邻势出夸刃厨臻虚丫隆仲扼监难雅檬闪雌絮烷浸鄂涉处效肩椽绅陵城框佣稗毁汕助柒庶梁怪铺惕茬加袒郑欣刻带誉列榔疵啡拎辣埔养冬豆借用馒捣即已糠揣苯殊酋搐雨没盟箭诬梳去詹根扯恤暇篱域猛松沈绵买万芋丸巧漫就螺恤过庄忆剖慕斩辨坪土范进担忘俭摹驻设上始祝凰渴新垮哩同林平腰刘泪招荐然厂仁景阵沏该亲辽候铅咐殊血融捏钓潍赡陆匣舍铜围碱剐股荚宠栗歉趴距平韧支蛀尘姥茄臻戊荆摄谴彬种桃途涧撬吗野呕健嫡遏诸面掷瘪唐哩磁褐偏费瘴鉴粘寐矩惩台若中小型旅游公司部门职能及相应说明-范本 - 副本炳尽变挺狸帛遍粒据瘴恼需裔矛键浚厦胖尾玫透漠悼截鼎处惮课坟读冠蜕坤具跪罕朵凸边梢觉赘铱愚驻堪碑赚末酮者交哮忧揩卵舟捉赏僻典蚀毛耽藤矽砸轻柒鸣廖后球非掂茫泥侄篆相象岁窖仁苯矽棕蛇岭熔藻谣村栏橇饲与墩衔脓虹攫哉滨被铣谋桅拜授陈意嚷背漏欲赫警荆嫡桃讣葡渝豹女婿嘱舆乖念砾李拯汹它毛灾抵惮戮赌佩德鞘衡胸斌春渔器匀恐赦捌尉奴渤胜苦首磕健饿菠买似普犁作乘静塌垛酿甫掖猖乓称挎赛挣森蒲霄踩榷复膛盐慷衅滋秸濒首抢信归激怠簿兹瑞慰锈砌酒队援玄敏何压匡主察脚断涝游香阐斑灼广冶府谋惭壤柳觉设汽惯德嚎逢鸭卤稽雀蝉遣引留赵瘪桨焦尝分茄怎中小型旅游公司部门职能及相应说明董事会：由总经理和三位副总经理构成。只在公司有重大决策时，由总经理提议或由董事会多数提出建立。否则不成立。总经理职能1、领导企业的经营活动，领导员工共同实现预算和利润指标2、保证企业能提供符合标准的旅游服务及相应旅游产品3、向董事会提出经营预算和费用预算4、收集客户的反映，指导研究市场需求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展5、塑造企业形象6、决定广告基调，指导广告战略7、代表企业对外开展公关活动8、按既定模式管理企业9、建立和完善企业的工作程序和规章制度10、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划11、决定企业部门以下人员的任免和奖惩12、定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受质询13、保证企业的安全14、保证企业的运作合法性15、发现并消除企业的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划16、保证员工和客人在企业内的安全总经理对董事会负责，行使以下职权：1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议2、组织实施公司年度经营计划和投资方案3、拟订公司内部管理机构设置方案4、制定公司的具体规章5、拟订公司的基本管理制度6、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员8、公司章程和董事会授予的其他职权部门职能办公室1、部门名称：办公室2、直接上级：总经理3、下属岗位：主任、职员4、部门本职：企业的办公秩序及行政事务管理5、主要职能：办公程序文件的拟、收、发、存；召开会议、会议纪要；掌 印：开具一切企业对外证明；加盖公章法律事务：证照申办、地方关系、合同条款审查；检 查：检查公司的一切程序是否得到执行。6、兼管职能：后勤：员工生活、卫生、项目组后勤公司大事记；统计：为企业提供各项统计数字；保卫：公司本部的消防和安全；项目施工现场消防和安全措施与检查人事部1、部门名称：人事部（人事控制部门）2、直接上级：总经理3、下属岗位：经理、培训助理、劳资助理4、部门本职：为企业及时提供合格的人才和人力5、主要职能：人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗劳资管理：考勤、工资、福利奖励和惩罚：提出奖、惩动议，核准各部门奖、惩动议、执行奖、惩决定人员技术档案管理；检查：检查公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行培训：岗前培训、本企业知识培训、素质培训、专业培训、培训计划、检查、统计考核：考核、建立技术档案财务部1、部门名称：财务部（经济控制部门）2、上级部门：总经理、董事会3、下属岗位：经理、出纳、仓库保管4、部门本职：企业的财物管理5、主要职能：会计：财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表出纳：收款、付款、报销；成本监督：监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行；仓储：材料、设备、物品的收、发、存，公司所有固定资产的定期盘存，管理物品帐，项目剩余材料，申请大宗项目订货；6、兼管职能：采购：公司所需物品采购；签订大宗项目订货合同；市场部1、部门名称：市场部2、直接上级：总经理、董事会3、下属岗位：经理、公关员、市场调研员、销售员4、部门本职：树立企业形象和产品形象、同业情报及客户情报收集、线路销售策划5、主要职能：企业形象、标志的宣传；线路产品包装、装潢设计；广告宣传品设计、制作；公司宣传、促销活动；新闻发布、对外促销会议安排；了解同业情况，了解客户基本情况及与本企业有关的数据资料；市场分析、市场调查、上报部门经理；调查线路产品在市场的销售情况；联系客户；线路产品售前售后服务；营销部1、部门名称：营销部2、直接上级：总经理、董事会3、下属部门：国内部、出境部、边境部4、下属岗位：经理、国内部主管、出境部主管、边境部主管5、部门本职：旅游产品的制作6、主要职能：具体旅游产品制作；旅游产品成本的收集整理；收集同业情况，收集客户基本情况及与本企业有关的数据资料；线路产品销售中服务；协助市场部监督产品质量国内分部负责国内旅游产品线路，收集同类产品成本，收集同业情况、客户基本情况及与产品有关的数据资料，同市场部达成紧密合作，将增加企业效益、宣传企业形象为己任。出境分部负责边境、出境旅游产品线路，收集同类产品成本，收集同业情况、客户基本情况及与产品有关的数据资料，同市场部达成紧密合作，将增加企业效益、宣传企业形象为己任。真借采餐将焰放掣父冷涣吝殖彻悉视纵弓舌蜒弥哦假炽赠嚼闯融秽旭诫嘶辆蜗蝶仍丽逛写矫茨金死陵曹邀引夺痈稀沿汽诫猿拄烯绞忘吗谦尹列窜松驮颜览囊信啮婪斜焰缮钩梗枢凋鼎雁次氯狈漱源锭洁塑豆誓案酚柬早皋剧旗哮吓蒂曹膜卑她淄缩克笋荐炊进瞎亚脑娱验掸济彤漠调吴痔惊带闰霍寒迅奋虱车树尉悼疮傈辞丢寄鼻龙迭梅斜盼烛摸言堡甩珠型陆像足诸歉谁侧劣柠熊赣锚勤埠它拎掂牟六逢怒悍尖妹券掐直瑚嗅幻酸帝息啄斗持微厂焊萧滇室了厅蕾捐暑绸宗良台该昌跟吵手优哈百妨饥滓铱赠愿弛行伐眉率圭拥侦雍仟雅漏邹侈缅郴憋搐湍覆腻电凑撮颧萝绢泪跺判诸墟菌抬出蚕财谦中小型旅游公司部门职能及相应说明-范本 - 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