房地产公司固定资产管理制度.docx

固定资产管理制度第一章 总则第一条 为加强xx房地产集团有限公司（以下简称“公司”）固定资产管理工作，为了加强公司资产管理工作，保证固定资产的平安完整，充分发挥固定资产效能，依据国家关于财务管理、会计核算管理制度的规定，依据公司的实际状况，特制定本制度。第二条 固定资产，是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营关于的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在xx元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。第三条 所有部门都必需按月足额计提固定资产折旧。固定资产的折旧采纳平均年限法计提。各部门应当依据固定资产定义，结合本公司的具体状况，制定适合于本公司的固定资产名目、分类方法、每类或每项固定资产的折旧年限、折旧方法，作为进行固定资产核算的依据。各类固定资产计提折旧的年限的范围及残值如下：固定资产名称使用年限净残值率房屋建筑物20-30年3%专用设备10-14年3%运输工具5-8年3%通用设备8-10年3%电子设备及其他4-5年3%第四条 子公司应设立综合管理部门，规模较小的公司可设综合管理岗，负责固定资产管理并记录资产台账，本部由综合管理部行使资产管理的职能。第五条 本制度适用于公司本部及下级子公司。第二章 固定资产购置第六条 固定资产购置的程序，参见xx房地产关键流程汇编固定资产管理流程内容。第七条 土地、房屋及建筑物等不动产购置后应由本部总经理审批、综合管理部统一办理所有权登记。第三章 固定资产的保管和盘点第八条 固定资产的保管由使用部门负责。综合管理部应建立固定资产的台账，并做到账实相符。第九条 综合管理部应会同财务部每年对固定资产盘点一次，其他关于部门协作。盘点工作将逐项清点实物，以实物与账、卡相对比，查清固定资产的数量、质量和技术状况，填制固定资产盘存表。第十条 在清查中，对固定资产盘盈、盘亏、毁损，要查明原因，分清责任，由综合管理部填写书面报告，财务部会签后依照相应的审批程序进行审批。第十一条 财务部应依据盘点结果申请报告的批准结果，及时进行账务处理，调整账面结存数，并在期末结账前处理完毕。第十二条 固定资产保管和盘点的程序，参见xx房地产关键流程汇编固定资产管理流程内容。第四章 闲置固定资产的管理第十三条 固定资产闲置的条件：指在用固定资产已连续停用一年以上或购进二年以上未能投产、变更方案后不使用，但仍有使用价值、工程项目竣工投产后一年不需用的固定资产。第十四条 各部门有符合条件的闲置固定资产，应向综合管理部进行申报，综合管理部对闲置的固定资产统一登记。第十五条 各子公司对闲置固定资产应采纳内部转移、出租、出售等方式乐观进行处理，充分盘活闲置固定资产。固定资产的管理部门至少每半年应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理，填具“闲置固定资产明细表”，拟定处理建议或意见后呈报主管副总批准。各公司应将“闲置固定资产明细表”报本部综合管理部、财务部备案。第十六条 闲置固定资产变价处理收入应上缴财务部门做账务处理，任何人不得擅自挪作他用。第五章 固定资产报废第十七条 固定资产报废的条件：1. 使用时间已满效用年限，折旧已提完且丧失社会使用价值的固定资产；2. 属技术性淘汰机型，性能已达不到使用要求，且无法恢复性能或论证后改造价值不高的固定资产。3. 因遭受自然灾难或事故造成严峻损毁，无法修复使用价值者，或因事故造成报废，必需附有灾情和事故处理报告。第十八条 固定资产报废的程序，参见xx房地产关键流程汇编固定资产管理流程内容。第六章 附则第十九条 本制度由公司综合管理部负责修订、说明，经公司总经理批准后执行。