收藏 分销(赏)

汽车4S店消防应急预案.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1933203 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:6 大小:205.50KB
下载 相关 举报
汽车4S店消防应急预案.doc_第1页
第1页 / 共6页
汽车4S店消防应急预案.doc_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
汽车4S店消防应急预案 为了避免火灾事故发生造成现场混乱,贻误救灾时机,造成重大的人员伤亡和财产损失;明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工,结合本地实际情况特制定以下应急预案: 一、 火灾应急的组织架构 1、 为了统筹指挥,公司确定火灾总指挥,负责火灾时全盘指挥工作。总指挥在火灾发生时不在公司时由副总指挥负责全盘指挥工作;节假日期间由公司安排的值班负责人指挥工作。 2、 在总指挥的领导下负责现场具体的灭火抢救工作; 3、 总指挥、副指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场。 4、 为配合火灾抢救工作,公司特成立消防义务分组,由各部门骨干组成,在总指挥的领导下进行抢救的具体工作或协助消防队参与灭火抢救工作。 5、 各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度,参与灭火抢救工作。 二、火灾发生初期的应急响应工作 1、 在本部门(车间)发生火灾时,在岗员工应立即对初起火灾进行扑救,就近原则运用灭火器材(如灭火器、消防栓等)扑灭火源;使用灭火器要注意以下要点;先拉开保险栓,操作者站在上风位置,侧身作业,手按压柄,距火点二米位置胶管对准火源扫射。 2、 当发现火情时,要立即通知安全负责人。 3、 区域安全责任人接到火警后,立即通知全厂警戒并通知总指挥迅速调集全体人员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参加扑救,并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作。 4、 当火灾蔓延到非本厂力量所能控制的程度时,在岗员工应立即安排报警------119,(报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况,包括火场的单位名称和具体位置、燃烧物质、人员围困情况、联系电话和姓名等信息)。并安排人员到路口接消防车,以使消防队员把握火灾情况和尽快抵达,采取相应的灭火措施,抓住救灾时机。 5、 火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作,切断生产区的电源,同时保证消防设施的正常运转。 6、 火灾警报拉响后各部门应立即切断电源,并组织本部门(或车间)人员撤离到安全区域待命。 三、火灾的灭火扑救工作 1、 火灾应急总指挥根据现场的情况对消防突击队 进行初步分工,分别成立灭火组、抢险组、疏散组、抢救组、搜索组等各个小组,做好消防队到来之前的辅助性工作;如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计、各消防设备的准备就绪、救灾道路的畅通等,并随时与消防队保持联系以汇报情况。 2、 消防队赶到时,总指挥和付总指挥应立即向消防队详细汇报灾情情况,协助消防队制定灭火扑救方案。 3、 消防突击队应以“救人重于救火”,“先控制后消灭”的原则果断地协助消防队员参与灭火任务。 4、 各部门(或车间)的主管人员随时为消防队员和消防突击队提供火灾现场的具体情况,为灭火扑救工作提供有效的建议,并随时听从应急总指挥的调度以参与灭火扑救工作中去,并且积极配合医疗救护人员参与人员的急救护理工作,尽量减少人员伤亡。 四、火灾事故的处理工作 1、 火灾扑灭后,各部门(车间)应立即清点本部门(车间)的人员和受损物资,尽快确定人员伤亡和物品损失情况并汇报上级做好记录并存档。 2、 行政人事部应尽快协调各部做好医疗救护工作,包括医疗经费的提供、受伤人员的住院安排与护理等工作。 3、 设备维修组配合相关部门(车间)人员对受损设备尽快安排修复并投入生产产出使用。 4、 以防火领导小组为主,各消防组成员联合成立事故调查小组,调查火灾发生原因。 5、 防火领导小组作出事故调查报告,同时总结本次火灾事件的教训,在全体员工中实行安全事故的教育培训,杜绝类似事件的再次发生。 五、疏散自救方法 1、 熟悉环境,临危不乱;每个人应对生活、工作的居住建筑结构及逃生出口熟悉,平时应做到了然于胸,而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等等习惯,便于关键时刻逃离现场。 2、 保持镇定,明辨方向;突遇火灾时应保持镇定,不要盲目地跟从人流和相互拥挤,尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。若通道被阻,则应背向烟火方向,通过阳台,气窗等往室外逃生。 3、 不入险地,不贪财物;不要因为害羞或顾及贵重物品,浪费宝贵时间,紧记生命最重要。 4、 简易防护,掩鼻匍匐撤离。 5、火已近身,切勿惊跑;如果身上着火切勿惊跑和用手拍打,惊跑和拍打只会形成风势,加速氧气补充,促使火势。正确的做法是:立即脱掉衣服就地打滚,压住火苗,能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效。 六、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。 指挥部 组成人员和职责   总指挥:王守彬   副总指挥:杜明轶   成员:郭微、刘丹、曲微、王亚坤、付鹏、邢家凡、李兵   总指挥不在的情况下由副总指挥进行现场指挥。   指挥部主要职责:   (1)组织制定本单位安全生产规章制度。   (2)保证本单位安全生产投入的有效实施。   (3)组织安全检查,及时消除安全事故隐患。   (4)组织制定并实施安全事故应急预案。   (5)负责现场急救的指挥工作。   (6)及时、准确报告生产安全事故。 七、消防分组及任务分配 消防分组及任务分配 消防组别 姓名 职责 消防组别 姓名 职责 灭火组 董冰 1 1.要求在现场绝对服从领导,听从指挥,有组织、高效率的进行灭火战斗;2.灭火进行中要分工合作,两组(每组三人)消火栓、四组灭火器密切配合;3.灭火后要认真检查灰烬,防止死灰复燃。4.火灾不可逆转时迅速撤离。5.专业消防人员到达时服从专业消防人员安排。 抢险组 付鹏 23 1.转移火灾附近物资,阻断可燃物质链。2.抢救贵重物资以及受伤员工。3.抢险完毕或火灾不可逆转时迅速撤离。 李鹏 2 曲永维 24 滕俊岭 3 岳鹏程 25 任龙 4 邹忠龙 26 徐达 5 李志鹏 27 孙雨波 6 张建平 28 徐靖 7 肖永权 29 刘继宠 8 穆国庆 30 周英明 9 吕效佐 31 周志岭 10 疏散组 郭薇 11 1.在各个通道出口组织疏散,指引逃生方向路线。2.维持员工逃生秩序,保证员工快速有序的撤离火灾现场。3.员工撤离完毕后配合其他组迅速撤离。 搜索组 李兵 32 1.人员集合完毕,清点人数后,如有不明去向员工需马上组织搜救。2.搜救时与火灾现场保持距离,注意自身安全。3.发现伤病员迅速联络其他成员给予支援。4.分工彻底搜索一遍后迅速撤离。 谭丽 12 刘雷 33 邹虹 13 修建波 34 王文君 14 孙彦明 35 王通 15 张志鹏 36 急救组 曲微 16 1.急救组只在外围开展工作。2.有员工受伤时迅速进行急救。3.120专业医务人员到达时需配合展开急救工作。 保障组 邢家凡 37 1.火灾时切断总闸电源。2.保证消火栓用水充足。3.搜集安全区域的干粉灭火器运送至火灾区域。 王亚坤 17 孙启鹏 38 王英鸽 18 付金亮 39 李晶 19 警戒组 焦万发 40 1.火灾发生时禁止闲杂人员进入现场,原则上员工只出不进。2.驱散附近围观群众。3.保护灾后现场。 运输组 李永辉 20 1.在120救护车未到时开车将急重伤病员送往最近医院。2.配合其他组工作。 王金龙 41 刘彪 21 宋广宇 42 白凤呜 22 姚玉雷 43 行政部 2013年6月10日其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服