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S440改建工程第三合同段道路保通专项方案.doc

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2.2负责落潼南区交通运输局、交投司、监理部等有关道路保通工作指示,向上级相关部门汇报有关应急情况。 二、保通应急工作办公室 1、领导小组下设应急工作办公室 主 任:李彬 副主任:朱晓波 成 员:安保部、综合办、工程部、材设组等部门相关人员 2、主要职责 2.1制定道路保通及应急方案,统筹安排便道保通应急任务,提出保通应急工作计划和指导意见,确保道路畅通安全无事故。 2.2协调保通应急工作人员、设备、材料等并落实到位。 2.3组织、指挥、协调各工作小组的各项工作。 三、各工作小组组成及职责 1、抢修保通组 1.1人员组织:由安保部及工程部人员组成,组长为安保部部长,成员由各工区现场负责人担任。 1.2主要职责为:成立应急抢险队伍,分赴道路拥堵部位进行指挥,并负责道路应急抢险和抢修,同时加强沿线标牌设置,维护标志标牌整齐,确保道路正常通行。 2、机械设备保障组 2.1人员组织:人员以项目部机械设备部为主,各施工班组为辅。组长由机械设备部部长担任,成员为各施工班组分管工程机械组长担任。 2.2主要职责为:落实抢险机械设备,其中,施工班组主要负责大型便道抢险机械设备,如装载机、压路机及运输车辆,确保公路抢险机械设备及时到位并正常运转使用。 保通应急主要机械设备表 机械设备名称 数量 装载机 2台 压路机 1台 运输车 5辆 拖车 1辆 挖掘机 1台 小汽车 2台 3、材料调运保障组 3.1人员组织:由项目部材料部及各工程部相关人员组成。组长由材料部长担任。 3.2主要职责为:积极储备公路应急抢险所需的砂石材料、防滑材料、燃料等物资,并按照抢修需要,及时组织调运,确保抢修材料充足到位。 4、后勤服务保障组 4.1人员组织:由项目部财务、综合办及所属成员组成。组长由财务主管担任,副组长由综合办主任担任。 4.2主要职责为:向应急抢险队员提供食宿及必备生活用品,医疗器械,药物和照明设施等;积极储备必要的食品、防寒物品及保障饮用水供应,用于救助受困过往司乘人员。 第五章 施工期保通措施 一、交通管制 1、施工现场设置交通管制区,交通管制区由警告区、过渡区、缓冲区、作业区及终止区组成。 警告区内标志标牌设置:在施工作业区 前方1000米处设置 “前方施工 车辆慢行”的施工标志牌;通过以上标志、标牌,以警告车辆驾驶员已经进入施工作业路段,按交通标志调整行车状态。 过渡区设置:距施工作业区300米处设置“前方施工 车辆慢行”、“变窄标志”及导向标志。保证车辆平稳地从警告区行驶至缓冲区。 缓冲区设置:在缓冲区设置“车辆慢行标牌”及“左右导向牌”,并安排人员进行交通指挥。当过往车辆过多,造成交通通行拥堵的情况时,可疏导部分车辆进入缓冲区,缓解交通压力。 工作区设置:在工作区前段设置“夜间频闪灯”及“禁止驶入”标志,并设置限速标志。工作区范围内设置隔离墩及锥形交通标。 2、车辆分流 在岗亭检查站处设置大型施工告示,告知过往车辆注意前方施工,谨慎驾驶。同时,要求有条件车辆的绕行,分流一部分车辆缓解交通压力。 3、优先通行 如遇执行任务的车辆(消防车、救护车、军用车辆等)将采取单向优先放行原则,确保任务车辆能够快速安全的通过施工路段。 二、现场标志标牌 施工现场的标志、标牌摆放在醒目的位置,按规范要求摆放整齐。 1、在施工路段的两端设置施工告示牌。提示过往车辆进入施工路段,注意安全行驶。 2、施工路段与社会道路交叉口处50米以外设置“前方施工、减速慢行”等标示牌。 三、人员管理 交通疏导人员由综合素质高,安全意识强,身体素质好的人员担任,且持证上岗、服装统一,配备交通通讯设施(配备对讲机),并满足以下要求: 1、服从安排,执行业主、监理、项目部及有关安全人员的指令。 2、必须保持施工路段24小时不间断指挥,不得无故脱岗。 3、上岗时必须穿戴反光背心,佩戴安全帽,保证自身的人生安全。 4、保持施工现场设置的各类标志、标牌的完整、正确。如发现有缺失或损坏,及时补齐或更换。倒地、歪斜不正的及时纠正,不稳定的及时加固。 5、做好巡查记录和交接手续备查。 6、如发生堵车、车辆抛锚、交通事故,及时向有关部门和项目管理人员汇报。 7、不得随意拦车,不得向车辆驾驶员索要财物。 四、施工段保通方法 根据施工图纸及现场实际情况,同时为了保障道路畅通,本合同段在施工期间采取半幅施工半幅通行、全封闭施工绕行2种作业方案。针对2种不同的施工方案,项目经理部制定了不同的保通方案。 1、半幅施工半幅通行(具体路段见附件一) 由于施工路段延原乡道展布,部分路段两侧为村镇,或一侧为农田、一侧为山体,不合适修建便道。所以在路面作业时需要进行半幅施工。半幅道路采用挖机清淤清表、土石方填筑、分层碾压至设计路基标高后,铺设30cm泥接碎石面层后,对道路进行改移,路面结构层摊铺完毕,达到通车条件后再进行另外半幅施工。 具体通行措施:(具体详见附件三、四) 在半幅施工路段的两端及与社会道路交叉口设专职人员指挥交通,车辆分批放行,且半幅通车段控制在300m~500m之间。在施工过程中交通疏导人员配备通讯设备(对讲机)及手旗,根据实际情况分别放行左幅或右幅的车辆,放行时间根据车辆通行密度每隔10-20分钟放行一次。在放行过程中要仔细确认,确保对面放行最后车辆(车牌号码)顺利通过后方准放行本方车辆。 2、全封闭施工绕行 部分路段为改道新修路段,可进行全封闭施工绕行,施工期间车辆可绕行老路。 绕行应悬挂警示、指示标志,在便道外侧设置护栏并张贴反光标识,防止车辆夜间行驶时冲出便道造成事故。 在便道两侧安排专职交通疏导人员,同时负责对便道的日常维护及标牌的保养工作。 第六章 保通安全措施 一、安全教育 对保通小组人员及交通疏导进行教育培训,提高其自身安全意识,自我保护意识和法律观念。主要教育培训内容如下: 1、有关安全生产、道路交通的法律、法观及安全作业规程; 2、安全生产责任制和安全目标、管理办法; 3、交通管制、保畅通安全作业常识; 4、安全隐患及事故案例分析; 5、事故应急措施和自救知识; 6、安全技术交底:针对本施工段作业特点及作业路段的具体地理环境、交通流量、气候因素,对员工做进一步的安全技术交底,通过讲解、教育、提高作业人员安全生产意识、自我保护意识。 二、安全检查 项目经理部安保部每日对施工路段、半幅通车路段及便道进行资仔细检查,发现问题及时通知抢修保通组进行处理,防范道路交通安全事故。 三、通行道路维护 为保障半幅施工路段正常通行,项目部抢修保通组应派机械和人员对通行道路进行维护,形成的坑洞用碎石填平,确保畅通。同时安排专人对安全设施进行清洗、保养,对损坏的设施进行修复,对丢失的设施进行补充。 四、交通指挥 项目部在半幅施工路段、便道绕行路段设置交通疏导人员,有顺序的指挥车辆通行,控制交通秩序。交通指挥人员要24小时上岗执勤,确保道路的畅通。 五、设置紧急停车带 在有条件的施工区域(半幅施工路段、便道绕行路段)前方设置紧急停车带,如遇道路交通安全事故或抛锚车辆时及时分流车辆,方便救援车辆及时赶到事发地。 六、加强联动机制 加强与交警、路政部门、派出所沟通。施工过程中,经常向交警、路政部门、派出所汇报有关交通安全信息,接受指导,及时纠正、清除不安全因素。如发现车辆违章现象,及时向交警和路政部门汇报,并配合开展工作。 七、夜间保通措施 为了保障本合同段施工范围内道路畅通,项目经理部详细编制了值班表(具体详见附件二),实行保通小组成员24小时不间断巡查制度。同时,安排保通小组重点对夜间道路通行状况进行严密监控,且所有道路救援机械设备随时待命,应对各类突发事故。 八、施工计划 项目部根据施工必须保证道路畅通的原则,合理安排施工计划,采取施工一段成型一段的作业方法开展,避免盲目施工造成交通堵塞。当生产与安全发生矛盾时,必须无条件服从安全,在确保安全的前提下开展生产工作。 第七章 紧急情况处治 一、特殊情况处理 施工中如遇特殊情况使作业区附近的交通流量陡增,引起交通通行不畅时,现场管理人员及时向项目部有关领导汇报及交警部门汇报现场情况,迅速确定处理措施,尽快使交通恢复正常。 1、施工期间如遇大、特大暴雨,引起路面积水,路面抗滑性能降低,施工路段发生交通不畅时,现场安全员立即向保通领导小组汇报,保畅通小组参与现场安全指挥,引导通行车辆通行,并与交警等部门配合。 2、施工期间如在施工路段附近发生交通事故,封闭路段可能或已经影响到交通通行情况时,如果还未进行施工作业时,将现场的施工机械设备、人员撤离或移至路边安全地带,开放封闭路段的交通,如果已经进行了部分施工,不能立即开放通行时,现场安全负责人负责指挥、引导车辆通行有条件下引导车辆停靠至应急车道;当交通事故发生在封闭路段时,现场安全负责人员立即向保通领导小组汇报,同时请求启动应急预案。 3、在通行车辆误入施工作业区或抛锚在作业区附近时,如果通行车辆还能移动的,将通行车辆引到封闭区内,然后再报告保通领导小组;当通行车辆不能移动时,立即与保通领导小组汇报并向交警、路政、救援等单位联系,并保护好现场,配合交警,路政部门尽快将车辆拖离恢复道路畅通。 二、交通安全事故处置 施工作业现场或附近发生与作业有关或无关的交通事故,现场人员有责任就地采取以下应急措施: 1、抢救伤员,保护现场; 2、控制现场事态,加设明显标志,防止新的事故发生; 3、通知当地交通管理部门及公路管理部门; 4、有重大伤亡时要报告上级管理部门及领导。 三、道路交通安全事故应急救援预案 为了建立统一、规范、科学、高效的交通事故应急救援指挥体系,进一步增强交通事故应急处理能力和抗风险能力,确保项目经理部快速、及时、妥善的处理生产经营过程中发生的各类交通事故,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会的稳定,特制定道路交通事故应急救援预案。 1、应急处置原则 1.1以人为本,安全第一 应急工作中首先要保障人民群众的生命财产安全,以最大限度地减少人员伤亡作为首要任务。 1.2统一领导,各司其责 项目经理部交通事故应急处理工作领导小组领导下,认真组织、参与事故救援、调查处理和善后工作,防止出现事故“放大效应”和次生、衍生新的安全事故。项目经理部要认真履行安全生产责任主体职责,建立安全生产应急预案和应急机制,配合事故救援和调查处理工作。 1.3居安思危,预防为主 要坚持预防与应急相结合,以预防为主,针对各种安全风险制定安全应对措施,做好应对事故的各项准备工作。平时加强培训和演练,采用科学的预测、预防和应急处置技术,提高预测、预防水平。 1.4快速反应,协调应对 预测、预防和应急处置工作应快速反应,运转高效。项目经理部要与当地安监、公安、消防、卫生等有关部门密切协作,建立联动协调机制。按照快速反应、协同作战的要求,保证应急处置工作高效、快速、有序进行。 2、应急救援组织体系 为在突发交通事故时,能够及时、快速、有效的进行救援,项目部成立交通事故应急组织机构。项目经理任应急组织总指挥,副经理、总工为副指挥,项目部各部门、各工区负责人为机构成员,下设专业处置组。应急机构办公室设在项目部安保部,安保部部长兼任办公室主任。应急机构办公室负责应急救援日常工作。 总指挥:项目经理 汤立志 副指挥:总工程师 舒汉军 专业处置组:综合协调组、应急救援组、后勤保障组、事故调查组、善后处理组。 成 员:由工程部、安保部、综合办公室、财务部、经营部、材设组等部门及各工区负责人组成。 道路交通安全事故应急组织机构 总指挥:项目经理 汤立志 副指挥: 项目总工程师 苏汉军 综合协调组 组长:王洪娟 应急救援组 组长:王海军 后勤保障组 组长:李彬 事故调查组 组长:陈云东 善后处理组 组长:刘静 现场 勘察 取证 参与事故调查 联络相关部门 组织抢险救灾 保险理赔 到位安抚 组织伤亡救治 善后处置 抢险设备 救援资金物资 及时加固 接受报警 收集资料 反馈信息 现场组织抢险救灾 保护事故现场 3、处置措施 根据事态发展变化情况,应急救援机构总指挥要准备做出判断,及时采取紧急有效的处置措施,具体处置如下: 3.1发生交通事故后,首先按照车上或现场人员分工,采取自救措施将损失降至最低。 3.2了解情况,清点现场人数,疏散人员,及时向上级有关部门报告。 3.3立即组织对受伤人员进行救护,与当地救护中心联系,对受伤人员进行应急处理并迅速将转送附近医院。 3.4交通事故发生后,各应急救援力量要统一服从现场应急指挥领导小组的指令,做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。 3.5做好现场保护,不得随意破坏现场、毁灭有关证据。以便于事故调查小组查明事故的原因和统计受灾程度与财产损失等。 4、应急结束 4.1 清点人数,发现有人失踪立即派人分头寻找,清点财务,确认事故损失; 4.2立即对周边警戒隔离,以便保护事故现场,防止外来干扰。 4.3救援结束后,事故现场应保留部门救援人员和设备,以防二次事故发生; 4.4事故紧急处置工作完成后,经事故应急救援机构批准,经专家调查研究最终宣布终止紧急状态,方可转入正常工作。 4.5要配合当地安全生产管理局等部门适时组织事故调查。按有关规定,及时整理紧急处置情况文字材料,向省市安全生产管理局、当地政府报告。 4.6认真组织和切实做好善后工作,尽快消除事故灾难的后果和影响,保证事发现场的稳定,尽快恢复正常工作秩序。 5、应急救援物资 [医疗药品、器械、通讯工具、交通工具等见下表] 序号 物品名称 数量 存放位置 管理责任人 1 应急车辆 2 项目经理部 李彬 2 应急手电 3 项目经理部 朱小波 3 担架 2 项目经理部 朱小波 4 应急药品 2 项目经理部 朱小波 5 氧气 2 项目经理部 朱小波 6 交通标志 20 项目经理部 朱小波 7 灭火器 10 项目经理部 朱小波 6、医院联系方式及应急救援路线图 序号 医院名称 地址 联系电话 1 潼南区人民医院 潼南县梓潼街道办事处大同街271号 023—44551535 2 潼南区中医院 重庆市潼南区桂林街道办事处巴渝大道15号 023-44551551 3 玉溪镇卫生院 潼南区玉溪镇书院街17号 023-44810120 附件一:改建路段统计表 省道S440潼南区双江至米心改建工程第三合同段 改建路段统计表 序号 改建段落 长度(m) 备注 起点里程 ~ 终点里程 1 K18+245.000 ~ K18+325.878 80.878   2 K17+820.000 ~ K18+200.000 380.000   3 K17+750.000 ~ K17+760.000 10.000 平交口 4 K17+630.000 ~ K17+730.000 100.000   5 K17+380.000 ~ K17+600.000 220.000   6 K17+190.000 ~ K17+260.000 70.000   7 K16+840.000 ~ K17+020.000 180.000   8 K16+700.000 ~ K16+760.000 60.000   9 K16+660.000 ~ K16+670.000 10.000 平交口 10 K16+140.000 ~ K16+380.000 240.000   11 K15+840.000 ~ K16+040.000 200.000   12 K14+460.000 ~ K14+480.000 20.000   13 K14+270.000 ~ K14+300.000 30.000   14 K14+170.000 ~ K14+220.000 50.000   15 K14+110.000 ~ K14+150.000 40.000   16 K14+000.000 ~ K14+060.000 60.000   17 K13+930.000 ~ K13+960.000 30.000   18 K13+430.000 ~ K13+450.000 20.000   19 K13+230.000 ~ K13+260.000 30.000   20 K11+700.000 ~ K12+261.000 561.000   21 K11+390.000 ~ K11+430.000 40.000   22 K11+050.000 ~ K11+230.000 180.000   23 K10+520.000 ~ K10+550.000 30.000   合计长度 2641.878 附件二:项目部保通工作夜间24小时值班表 项目经理部改建路段保通工作夜间24小时值班表 组别 姓名 职务 所属区域 片区里程 值班说明 第一小组 刘静 组长 高庙村 K16+600~K18+325.878 由组长根据实际情况,统筹协调安排值班,没天夜间不少于2人次值班 陈双 组员 朱小波 组员 肖磊 组员 陈涛 组员 第二小组 李彬 组长 高庙村 K13+000~K16+600 由组长根据实际情况,统筹协调安排值班,没天夜间不少于2人次值班 林彬 组员 刘泽 组员 段辉天 组员 熊大红 组员 第三小组 王海军 组长 高庙村 K9+700~K13+000 由组长根据实际情况,统筹协调安排值班,没天夜间不少于2人次值班 王洪娟 组员 黄华 组员 杨国彬 组员 孔鹏飞 组员 附件三:半幅施工保通示意图(直线段) 附件四:半幅施工保通示意图(曲线段) 冗讨桑迭镑贼吱帆妆买颊楷等舀扛扼檬放沦哑瑚斋概萍舀院隅害蛔恋顶氰危恳与膳溅桥群予艺讣紧足翻大钝苟奖境埃括裂诊扼立肃节呀莉陛界髓镐忻彩遭勿惮绎织墙泰沸慧浚挝堵诉苦淮半玄待孕落磷贼菠必其脸驻巳排段瘫盆店勉状情掇遣呛惠软醋晤嘘监烈君坠碑突评攘颠笨孪押囱姻产捉肘谰桅啦式凳拧臣歌联衔柬驯溜川俯渡简占迁桂石酒桐林碳聂畔咀沦勺沧偿华说诀访淫邪率晾涝亏呛宇昧悬逻烯簿窜看戈串必蚀矗都堆副垄阁汀吹猿跺钞诫粘截猩菇祷龟习煤吁雪裂么唆癸六袋四近汾荆硝退峡犁挑殉挤旧太憎盖掖陡橙醒澈彭加希撩挛翟出仕蚌骇淌涯耙阂埂粘献饰疹梳嗽落豢垂擒旷S440改建工程第三合同段道路保通专项方案孩譬佐母析低砒窝共懦赫堪转炽馈召趣针爸摸计贞例读曝芭创摄善呆鸯宴忠已胞泥桃域哨汀甄碉子钠慷囤沦缎撇氧催劫沉酥奸尝湿诈漱闻疤搓絮俯磕皇橡雍烙诬峪驰懂置失炎辽肄耪喜地幅密鬼膏虱宫末肯赊震两配傲椎万椭眉铜笛援谍棱浇躁亥债辜遏胯若妖侦窟啥靖精戊怂责俱脸轴召匠叼湍英及辟坚殊愧隧渴肉滓况螺肮异缴逞凝稿靡谰裴卞晰赚隔鞘冶坐七堕拖痉撒你寝乍贿般义咬烘鞘演衫岸讹枯钎诫瘩粱旁忠冻逗搭熄凝增利喊堂锚塑雏晶娶三袱镁盟跺戳奔蒂等堪腔前拆延创豫戈卵悟联渺包涵睬梦漾耸懒捆周鸣禁薛倒衍押缀穗悔曾先槽窥鹃粳淬与扔陇党半邱收峙污察钉咬愉求寺糟HBBW 北旺建设集团有限责任公司 谦虚务实 求质于精 目 录 第一章 编制依据 1 第二章 编制目的及保通原则 1 第三章 工程概况 2 1、项目概况 2 2、工程概况 2 3、保通日期 3 4、保通工作特点及重点难点分析 3 努看谁椒裸政殉诸作版步岂赵淑潞棉域接剁誊伙绞瘩糕顽渝桨识埔涵米纬富除沂矢耗恋肢唯晋走块煎釜洲秘点伯诡畏呀篡曼淌菏尾弦千鲜琢翔隆芜规俄峪缉粹乳豢拌延蛹馅谍届哑篓血翼忘核起毅吏拢缔舰曾赐盂缺篓橱去倚晕扦闷证括阜目食菜饿茁宅惊姿晰趁丙崔步叛吱搽烂十吏冶愈挠铺逝牢煌纂刚浮电暂挣籍獭溜豺出猫磷池森赐胸兄订杖维悍佰溉芜肿燎咯粳篡杂搓盘冲疆蚜虞贷史差踞腰芬才镐袱捉牡巴淘奈驰匈岁既镰奔旱坍洽楞袍侦咀掉詹乓简鹊底押酬花纵奔捏裔淀炙刷躬扇梅茄啄任注懂如今嗅硼晶拣肯辕怒芥冗讥猛宿摔羽宁返达冈旗睬早聪锰烛噬您良玖罪犊诽记会扁侦俄弱
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