产权交易中心员工培训管理办法(试行)模版.docx

产权交易中心员工培训管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为满足公司战略发展对人力资源的总体需求，进一步提高员工整体素质，加强对*产权交易中心有限责任公司（以下简称“公司”）员工培训工作的规范管理，依照中华人民共和国劳动法及中华人民共和国职业教育法等有关规定，根据广东省中长期人才发展规划纲要（*2020年），结合公司实际情况，制定本办法。第二条 公司员工培训以科学发展观为指导，以主动适应和服务于公司的发展、经营为宗旨，以经营管理人才、专业技术人才培训为核心，以提高全体职工思想素质、业务水平、管理能力为重点，培养和造就一支高素质的员工队伍，为公司更好更快发展提供人才保障。第三条 本办法适用于公司内部及有关部门组织开展的各类培训活动，全资子公司参照执行。第二章 培训职责第四条 人力资源部是公司员工培训工作的归口管理部门，其主要职责是： （一）制订公司人力资源培训开发方面的规章制度；（二）建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计与规划； （三）对各部门上报的培训计划进行审核及合理调配；（四）根据公司发展战略和人力资源总体规划，制订公司培训开发规划和年度工作计划；（五）负责公司员工培训的组织、实施、指导、协调和检查评估等工作；（六）协助并指导公司各部门开展培训工作；（七）负责建立、维护公司培训档案。第五条 各部门培训职责：（一）负责本部门培训需求调查，制定本部门员工的年度培训计划； （二）协助公司培训工作的开展； （三）负责对本部门员工进行业务指导和培训。做好下属员工的技术、业务指导和培训工作，以提高其技术、业务水平和管理工作能力；（四）对本部门培训结果进行检查与评估。第三章 培训形式第六条 培训形式分为内部培训、委派培训和个人自主培训。第七条 内部培训。内部培训指由公司或部门根据实际工作需要，对员工进行小规模、灵活实用、切合工作实际的培训。第八条 委派培训。委派培训含上级或相关部门组织的培训和公司选送进修深造教育。（一）上级或相关部门组织的培训指根据省国资委等上级或有关部门的培训要求，有针对性地选派员工参加的培训；（二）公司选送进修深造教育指公司为了补充、更新、拓广员工的专业知识，提高员工整体素质和学历水平，有针对性地选送员工参加的在职学历（学位）教育等学习培训。第九条 个人自主培训。个人自主培训指员工个人为提高自身履职能力、素质自行参加的学历（学位）学习、执业资格考试和职称考试等。公司鼓励员工利用业余时间参加各种提高自身素质和业务能力的培训及考试。第四章 培训计划 第十条 人力资源部每年一月份向公司各部门发XXX年度*产权员工培训计划表（见附件1），各部门负责人结合本部门对各类培训的实际需求，在充分征求本部门员工意见的基础上，如实填写计划表，并报送人力资源部。人力资源部对收集的培训计划信息，按以下要求进行归纳和整理： （一）培训计划要突出专业性和针对性；（二）从公司发展战略、部门需求以及个人发展等层次对所收集的培训计划信息进行分析，辨识正当、合理、可行的培训计划。人力资源部负责对各部门报送的培训计划进行审核，对不符合公司培训工作整体要求的培训计划提出修改建议；（三）人力资源部负责汇总年度培训调研结果。第十一条 人力资源部按照“按需派遣、保证质量、学用一致”的原则，根据公司战略、人力资源现状及需求等实际情况，确定选派方向，有计划地制定委派培训计划。第十二条 人力资源部每年第一季度结合公司的年度培训调研结果和委派培训的需求，编制公司年度培训工作计划，上报公司领导批准。第十三条 培训计划如有变更或因特殊情况增加的临时培训项目，由需求部门提出申请，商人力资源部后，报公司领导批准。第五章 培训实施第十四条 内部培训实施程序： （一）由培训主办部门依照年度培训计划按期实施并负责该培训相关事宜，如场地安排、教材准备、授课人员及受训员工等。每次培训实施前应提出具体方案并填写培训申请表（见附件2），会人力资源部审核后，报公司领导批准；（二）人力资源部会同培训主办部门抓好培训过程中培训纪律、师资接待、培训设施以及培训效果评估等管理工作；（三）培训结束后，培训主办部门应在一周内将培训情况报人力资源部备案。第十五条 委派培训实施程序：（一）上级或相关部门组织的培训 1. 根据培训内容，由人力资源部商有关部门后，提出初步人选并填写培训申请表，报公司领导批准；2. 培训结束后，员工应在一周内将培训证明资料及培训情况报人力资源部备案。（二）公司选送进修深造教育1. 选送员工必须符合以下基本条件：（1）政治立场坚定，品德优良，在工作中表现突出，具有学成后为公司服务的事业心和责任感；（2）公司发展人才储备的需求；（3）原则上为公司中层管理人员或业务骨干，且上年度考核结果为A级，无违反国家法律法规及公司规章制度；（4）符合进修深造教育入学要求。 2. 人力资源部根据公司年度培训计划，按照选送条件提出初步人选并填写培训申请表，报公司领导批准；3. 选送培训员工须与公司签订员工进修深造协议（附件3），同时办理相关手续；4. 学习结束后，员工应在一个月内将培训证明资料及学习情况报人力资源部备案。第十六条 个人自主培训原则上不得占用工作时间。考试与工作时间发生冲突的,在休完年休假、产假（看护假）、婚假（晚婚假）等法定假期后，在不影响工作的前提下，经批准可给予15天事假，具体参照关于员工请销假管理的补充通知（*产权*73号）执行。第六章 培训资料管理第十七条 培训过程中形成的培训资料，包括培训合同、培训方案、培训申请、入学备案（入学通知书等）及学历（学位）证明复印件等，应及时报送人力资源部。人力资源部统一装订归档，作为员工职业发展及考核、晋升使用的依据。第七章 培训费用管理第十八条 员工培训费用实行年度预算管理。人力资源部负责编制年度培训费用预算，并提交财务部会审。第十九条 培训费用报销（一）属“内部培训”或“上级或相关部门组织的培训”的员工，可通过以下任一方式进行报销：1. 在参加培训前，凭培训通知等相关资料申请培训费用，经部门及人力资源部会审，报公司领导审批同意后，向财务部预支培训费用；2. 由本人先行垫付培训费用，待培训完毕后，凭培训通知等相关资料申请培训费用，经部门及人力资源部会审，报公司领导审批同意后，向财务部报销培训费用。（二）属“公司选送进修深造教育”的员工，公司为其报销培训费用比例按选送培训员工与公司签订的员工进修深造协议规定确定。员工凭入学备案（入学通知书复印件等）的缴费标准及员工进修深造协议等相关资料申请培训费用，经部门及人力资源部会审，报公司领导审批同意后，向财务部预支培训费用。（三）属“个人自主培训”员工的报销或奖励：1. 属于学历（学位）教育的，在取得毕业证书后，向人力资源部提交本人申请、入学备案（入学通知书复印件等）及学历证明（毕业证复印件）等，经人力资源部审核及公司领导审批后，方可凭学费正式发票（收据）按一定比例向财务部报销有关费用。报销比例如下：（1）与公司业务工作联系相对紧密的专业或与本职业务相近的专业，按学费的30予以报销；（2）其他专业不予以报销。2. 属于执业或职称等资格证书的，凡通过考试或评审取得法律职业资格证书、企业法律顾问证书、各种与公司业务工作联系相对紧密、与本职业务相近的职业资格证的，向人力资源部提交相关证明，经人力资源部审核及公司领导审批后，一次性奖励员工1000元；获得与公司业务工作联系相对紧密或与本职业务相近的专业的高级职称的，一次性奖励3000元，中级职称一次性奖励1000元，初级职称一次性奖励500元。第二十条 员工培训费用由人力资源部统一管理，未经人力资源部审核的培训项目，其支出不得在公司员工培训费用中列支。第八章 培训期间工资福利待遇第二十一条 属“公司选送进修深造教育”需要进行脱产学习的，员工脱产学习期间工资（包括岗位工资、按规定发放的各种津贴、补贴）照发，公司承担单位缴纳部分的养老、医疗、失业等各项社会保险等费用、企业年金及住房公积金。“个人自主培训”需脱产学习的，须办理离职手续。学习结束后有意向回公司工作的，公司予以优先考虑，并在职务、待遇方面给予优待。第九章 附 则第二十二条 本办法由人力资源部负责解释。第二十三条 本办法自颁发之日起实施。附件：1. XXX年度*产权员工培训计划表2. 培训申请表3. 员工进修深造协议 12附件1： 年度*产权员工培训计划表序号培训项目培训需达到的目标培训对象培训时间培训人数培训形式培训天数培训机构经费预算（元）培训地点备注12345填表说明：1. 培训对象指中层人员及其他人员；培训形式指委外培训和部门培训。 2. 请各部门于2012年 月 日下班前将此计划表填完后交至人力资源部。 填报部门： 部门领导： 填表人： 填表日期： 年 月 日附件2：培训申请表紧急程度： 密级： 编号：主办部门主办人呈批时间拟培训时间参训人数培训项目培训基本情况包括培训内容、参加人员名单、费用等，若有培训内容介绍资料，请复印附上。主办部门意见 人力资源部意见公司领导批示分管领导总经理董事长办理进度完成时间