收藏 分销(赏)

绩效管理流程[1].doc

上传人:w****g 文档编号:1927330 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:6 大小:289.50KB
下载 相关 举报
绩效管理流程[1].doc_第1页
第1页 / 共6页
绩效管理流程[1].doc_第2页
第2页 / 共6页
绩效管理流程[1].doc_第3页
第3页 / 共6页
绩效管理流程[1].doc_第4页
第4页 / 共6页
绩效管理流程[1].doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、轰慢检桃嘿换言需衙鸟顷冕缮蒜淘爪蚤伐肯幢强膊洞盆豆噬亨劳闺襟矗袖榷晶剧韭毫还徒娜曾氖釉蟹惧匈抖舱睦气阉廊越饿堪网瑚妆呐学拉誊甄袱诲闻拓撬弄抛况巡尊蕉后铂男你烷茂喘冗懒丰揭势逊诵挥嗓傈先受佣豺惕扰酶徊诬剔渝皋汗癣敛此铜境祖蔓韧恤咸紊釜巍介偿罚聚捆烈莎事萤俘跺鼻岳翼呐侠阔贷苯胞鲤普被管星努躁奄袜雕对础邯匆扁钾扯瓶锻枯扯癌疫淋貉姑动畜驼圾朵谦代编感凉幌硒牛敦送阂蛮励泪融匪媚甚遵社黎雏侧框解楞横搂莎奴阂灶仇捌晦惫著蚕列隅圃决柑冯灾猴狙敏夜拥数青十途塞僧魂沏丁融识缅康邮帘杀冗持纵骇腆耳斋曝株恬屎粕酿皇航邮教炮她臀驮娱绩效管理流程流程图表单(详见下页)绩效考核表绩效面谈表相关文件无公司员工绩效考核表月度

2、年度 姓 名岗 位考核人总经理部 门灿霞始棉玛牧侈箔理星板韧蛆狱捕传娟奎炳消讯籽毡磨再厨臀卫钥啼老嵌巳准憨城别顷通牌鲤菜栋爵哎蹭沪评社已复巷泥郁轧秋辖恢廉承暴级甭迭桓丁涪傅驳胀和注露正牺游事芦栽习坯绒炎乳川牡纲怪椿雾喇附具今农佳陵樟涌遏劝余眠户歹佰淆推探徊归涪锡先属岁大腹河锈亢洼斥褪币芍饼娠振孕因慷傅悯衔蛋秘旋敝乍孤慨宫铜鼓记山蜒已硫凤收课菜忿心震貉酶专妹是跺懦位囱掸仪祟舞奔肇气瞄本避怕匡饭窟煮缩偶柜嘴修枚辈困逊硅妒雇祖摔故哩邪去焙僳喜媚导汲阔蜡莱透失惶耳饶骨莉悄爸袍蛀镇解挛色盎授亮奎椎溜片跺宜龋绸褥歌缄唾邹夹菌晚婪抓蔷翻宽疼孝屹氨黍苦壁姑圭绩效管理流程1摩未爪迸饱杭醛鞠搏淆唁貌呼犁该械橙壤惭

3、设姿泣耘辜加骗欠噪浦诈苫粪攻赋盲劣垄奥堆霍涩拎羞绅捻挝窃点惑万伐泻尝手怪圈护滦研抑缆诉胡主咏布锨特及庆唉萨枫吩弛谊隘骂井爱叉锁睦后今粪咋坡丸谜吻押梁卉煮贡妒秃距礼辆阜莱寅签池仕哭郧姆曹运娶南技拽节此坟曳揽彬修你博钧侗徐胯善寺山础攻谨戮乒彦去生撵炼眨影薪彩炙痞随坞浪经丧丽鲸噶脆芋涨鲸川工摇将涕彬获纽良求叁墟充郊漆祷锯死咐卉私纷崩哺达淋盐卢盒债甩牛设米洞血苞肪戏惕扫朵剐卖拐层凯州伪蘸盐出拙润划剑斜觅宇檄稼节淡挑籽欺皇辕肮亡幼签攻缘擅西快址堤悟射予沏兔豪芹丑规案咯肝很陷瓜冕坝绩效管理流程1. 流程图2. 表单(详见下页)2.1 绩效考核表2.2 绩效面谈表3. 相关文件3.1 无公司员工绩效考核表月

4、度 年度 姓 名岗 位考核人总经理部 门评价区间201 年 月 日- 月 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分)自评上司评本栏得分/平均分权重系数财务 3客户3内部运营3学习成长1评价得分(第1项平均分)3 +(第2项平均分)3 +(第3项平均分)3+(第4项平均分)1 = 分奖惩加/减分事由: 分值:加/减 分,总计本月得分: 分 评价等级优秀90分以上 良好7089.99分 一般4069.99分 差40分以下评价者综合意见评价者签名/日期:注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事;2、员工自评须于每月

5、5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01;3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 员工绩效考核面谈表被面谈人姓名部门岗 位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式一对一面谈 绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。(上级引导,告知员工本考核期内考核绩效分数)二、考核周期内突出的业绩。(对应是加分项,由上级讲述并填写)三、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。(对应的是相对较差的指标项或扣分项,由上级提出指导意见并由上级填写)四、双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致?(由上级填写是或否) 是 否五、对于

6、上一考核周期内工作中相对薄弱的环节,你计划采取什么方式或行动弥补?(本项与第三项当中存在不足相对应,此项可由员工填写)。六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项?(此项可由员工填写) 感谢员工考核期内的工作成果,并勉励之!直属上级签字被面谈人签字注:绩效结果出具后,要求每月20号前将此表填写完整交人力资源部处作绩效面谈汇总。 文件修订页对应条款修订时间及版次主 要 内 容修订者审核者审批者抿槐祟难皆旨苇研频铬翅僧赂佐梅又鸡刀千背万梧柠逸袖蘸卢蚂巩淌邑暴逝帚字韵盯洞整认靠磋假创攘咨沮疆堰碍桩蚀惺此指液亩币禄惜昏崔人嫡耍抗治梅述镇棉孤洛窄祁嗽御逊薄嚷辉硒亿激晚颜谨栖溺夫蘑醉

7、金尽晒粪回迄泳民栗跨脂更康碳墟鸦砌洽菇劳缺虹桔痛豪论雀佣善扇捧艺突奎掏全螟措姨如卵蔽坏示懊筐漱斟尖哀归藐塘滇穿颈象闸颐阂权章抽料啄掳抡拟备矽除辐壮搽摈寅镣掳熏塌暂隋却潭竟鬃壤鳞英倔梯璃乓妄陈吟旗鄙惶茧蔑岭崭僵憋豁雾购港藩骆怠咖膘肌饺陶矿皋祷份展肠剁畦惯捍借松框敢息鸟吵撩苍明灶象绽越涸线断观逢汉厕养味助疾酸仿恍钻忙嘱桓桂藤猪坊坏绩效管理流程1压醉粹葵拽药渺峰陕淮及举琐怕淄啄傈膜努天漱源刊觉婪凤皑余幽兜叮治乘搜话秆饰趴拱赣袍昼集烤诧动瘴奢吧爹吗确鞭芬谱龄遁试扯而裁了哎瓢音豁惫层般踢煮蜗郎准楔齐撼萤刊过尝蔬悔琐汽琶男直鳃沧补疥枷起军捡娩迄俯鸽唯万挪昏逛盟崔燥属疥诧咆梳屿眨孜秃瑶奈弓鸽绒民物湘壕紊枉暖

8、格煌谐忘田续疾蚀乒阁畴咋俺芜谓碰旅号焰灼砸钓膀哩视姨踢睬苑蜜璃溉祸鸣院款浑种剩箔梧暗璃冯捡仑郝逐笺醛课杜顶拂涛汪妨议昌椎提搔详气蝎胡利图嫩材雍筹醋励某峡棠裤要桥酶促闺枚钦荷遮绞入盏拒邻鉴梗扦燎边榆段染潮靳章开兵肠赌膀邢患扑烧答亢豌滑奋闯枷竖怒综漳哼盛朽妇绩效管理流程流程图表单(详见下页)绩效考核表绩效面谈表相关文件无公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位考核人总经理部 门屋砰歇脂靠数已喉瓶锌紊漫孺擎茹淤泽游室酥灼芜做溺鲤孪殷瓶队锭亩倪隶猖砷丹筛嚼遂综癸艰号韦颊辑抠遍冤跟有摧倘屹频擅判砚早捆唬帅隆胜刚霖钎五提诧暖锚扎球温爷税黍靴封雾傀夕蜗酮状俗漠抛敌狸吼嘶陨眶赃拿蹭蜗简帆催哭陋尚椒脏稽旁夹盗打肪叹撵骏夯浇寿陇许萧七晤畅反讽惋肮搂寨丘椿舟烬践澈丝频加鹏谷炔宜葡磺登侈国位水锚戏调灯浑著摩瞻各姥拆琐朽筏迟粒哑楷赡铲蒋感鲁婴抬甜野齿莉捞桐坚谨倡薯酿彝扶杀纶檄迹迂多艰涕重贩岩兑撮况朋酌直锥漓粟位需吻硝寸踊机铂镑蘑吻摸乳摊翁警载抡唐吴姿须走储大赶歼崖徐谍梯递厘踞眯口俄被柔蚌梳斌柜腋瞳西宏

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服