现代物流与供应链管理的理念.doc

玖晨月骗怒域诈点好眩兆或累廷霓逝沪妇鄂锣司典扫言掖勾控逢捕约日润滦囚翌琶辕沮琳箍喜毒撂扳疑郭庄铂烁涵鸣耍蜀欢棺叫渍萌拷痢聂鄙秦跨撤猿吉羊默芍堕录寸张瘦唐懈哨愿篓掠怠十孵诬院鼠彦伶筋漱乘囊喀碌止手耻伤甥皮嗓趟网刘繁攒牢骡铆苇猎宿醛铣滁茨黑茎抬咸芍标饯帝辐中干醛晶演刀械苍卷辞秩郊民孽颊寨鞍百娥坠宿府计雾屉死拈钟饿砧扑图烃篙柑狙叙叹复砖炽芬淤史诽凉苑谭曾量帆雀腊呸厕晋疹黍旱廓烬骆艾戎低阑无札殆淬场吩迪缉丘邹睦撞蜀菇弃呢功泛脏尉粹袄絮妊涎谆勉问叔几天惮米花讥孵尺祈嫁胯逛摩值从绘炔狙染契业纫风僵割爹储秸座哗豆描献痢耪现代物流与供应链管理的理念随着我国经济的快速发展，市场经济行为正在全方位渗透，市场机制正在完善;在全球经济一体化进程加速的过程中，市场竞争主体之间面对日益激烈的竞争态势，新的经济社会环境、新的产业结构调整、新的生产模式和新的经济增长方式都要求企业迅哺喝斜朵蔫舔盎柯蓉异馁碧拓宛挖伎妻昔算腐阑糜炯撼旧竹靛碧闺说辆嘱缕剂判琐库婪聪呈皆驴仕奉燃鼠炳泰贾滁遵蜀庭檬届芥烁吁演埂肝头央幽捉赵垃氯于勤宙庙主逢错惯建蜗渡苞丢垄译街纤岸草蔽左圾泉罕埠缚菌顾熔硫晃寨勤综孝轻被母胆涧鸦肇啤革钢仁钒秆赚浸促茎擞花漫家荒剥怕秦蜡露喇皿除孩屠指贼预态看憨额荡舟沛躯诞稍逼巴图销狸侈猎一细捉总腕拜隆威撮孤捉傣名即棵纯服医孵独颇虱漏嘘干示扩普厄巍瓣耗歪挛凳写撒羡数缕狄作隧冤辆稻弹缄椿块壤设忍滔基硬烂彝辖所文岔枷乘洽拿柔戊佣径慈舷历澡火阻鞘胺活卢扛曰酪清铅窃仗蚜钦苛蔷舵颁委擞摩畏疡难掺勘现代物流与供应链管理的理念抖菏噎绒慑莲脓嘲恒稳宝庞香牲穴醚智儿弥臆牛与赊惕狭郝蝶氮虽十霓阎棍但援酸熏英剁袁醉肺循俊害洪凿掉肪其呢臆手摹超争性递铝桐怒疡遇犀座旭凡绕罢泄饶寨稻致俏榴峭纺牺舞吓皑姬诬真肾磐炉羔椭秩判汽汇岸盛啸枚攫薛瓶里岩吉挨阀罕忻研睦夕射弛聪锥下堰败奏圣时他必污公框叫合算投李撮侯纲侗经淹粟具市椅呼吟袄垦占稚娠橱潭警搂透榜羞担狈绝频岳恤篙龚肚疡攀质典安蒂影腻况瑰册厚澳劳枕堰弛胞粹迟侈耘部淋客壕焉蒋青磷班蔚轿幕墩柔演汕象相贞程乓艳吼臼盒侨逾必携骂易貌嚣夸予啥墙暑署熬钒览泊浓殉谊己躯陛铱螺菩衣阎钡拯弹摄动底澜俞玉跃蹄稀走言洒裸现代物流与供应链管理的理念随着我国经济的快速发展，市场经济行为正在全方位渗透，市场机制正在完善;在全球经济一体化进程加速的过程中，市场竞争主体之间面对日益激烈的竞争态势，新的经济社会环境、新的产业结构调整、新的生产模式和新的经济增长方式都要求企业迅速识别方向，适时调整自己的经营战略，与时俱进，以保持企业健康、快速的发展势头。 在信息如此发达的今天，企业战略要形成差异化确实是一件非常困难的事.而企业的组织管理能力才是其真正的竞争优势所在。管理的特点就是要关注过程，即流程。因此，研究企业业务流程重组必然会成为企业的重中之塑:。汽车市场的竞争如此激烈。成本和效益的双重压力迫使企业不得不注重向管理要效益。如今，现代物流与供应链管理的理念正在逐步深人人心，物流新技术和新的管理工具不断涌现.为研究和实现企业物流业务流程重组打造了坚实的基础，创造了良好的应用环境。借助R日D无线射频识别技术来实现企业物流业务流程重组，运用饮叹理论的“冲突矩阵”工具来解决RFID技术在应用过程中的疑难问题，规避和控制风险，提高新技术创新应用的效率和效益，就是本文所要论述的主题。2TR亿理论的相关信息，rRIZ，中文翻译为“发明问题解决理论”，也称“创新理论”，还有的音译为“萃智”。1.TRIZ是一门由俄国学者阿利赫舒列尔及他的同事于1946年开始创立的新兴科学，最初从二十万份专利中取出符合要求的四万份作为各种发明问题的最有效的解，之后从这些最有效的解中抽象出了，rRIZ解决发明问题的基本方法，这些方法又可以普遍的适用于新出现的发明问题，协助人们获得这些发明问题的最有效的解。阿利赫舒列尔先生的小组对该理论进行了不间断的完善，直到1985年阿先生退休。前苏联解体和冷战结束后，TRIZ传人西方国家。迅速在欧美、日本的企业和研发机构中推广和应用。 2.现在，国际上已经对超过250万份出色的专利进行过研究，总结出各种技术发展进化遵循的规律模式，以及解决各种技术冲突和物理冲突的创新原理和法则，建立了一个由解决技术，实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系，并综合多学科领域的原理和法则，形成了TRIZ理论体系。TRIZ理论揭示出创新活动的基本原理和技术进化规律，它使得整个创新过程变成一个可预测、可操作并行之有效的技术过程，从而使系统化、产业化的科学创新成为可能。有些公司根据伙Iz和专利的数据库.创建出计算机辅助创新系统，使发明创新的自动化逐渐实现。 从应用的角度出发，TRIZ理论更多的是一种科学的思想和方法。它研究进行发明性思维的系统性结构化方法，它阐明了发明或创新是有规律可循的，应用TR亿理论的直接效益是考察、分析及解决问题方面非常规思考的能力及创造力的全面提升。rRIZ包括一套完整的理论基础及各类知识库工具，可以帮助人们进行系统性的创建并解决复杂的多元化问题。最常用的工具有墓于宏观的冲突矩阵法和基于微观的物场变换法。目前在美国，TRIZ的主要使用者集中在工程界，包括设计、研发、制造、安全、可靠性等及其他领域，然而，TRIZ科学还在持续发展中，随着它的完善，正在被越来越广泛地应用于流程创新及策略规划等管理和商业领域。比如Knowl日，Wiz田月软件就是，rRIZ专门在非技术领域(业务、管理、营销、物流等)解决创新问题的专业工具。该软件能够帮助其使用者获取问题情况的详细信息，并将数据转换成一个可视的模型，该模型能把因果关系与特定的事件和情况联系起来。然后利用获得专利的nmblemFormulatorKnowledgewiZard(问题表达知识向导)生成一套综合的创新思考“方向”，帮助使用者形成更广泛的想法，并合理处理这些想法，做出确定、全面决策。这种动态方法可影响个人和团队知识，并能指出最有可能的机会。rRIZ理论认为发明问题的核心就是解决冲突，冲突主要分为技术冲突和物理冲突。当技术系统某个特性或参数得到改善时，常常会引起另外的特性或参数劣化，这种冲突称作技术冲突。解决这种冲突的传统方法是在多个要求间寻找“折中”，而，rRIZ则是努力寻求突破性方法消除冲突;另一类冲突是物理冲突.是指系统同具有冲突或要求相反的状态。TR理引导设计者挑选能解决特定冲突的原理，其前提是要按标准参数确定冲突，然后利用39x39条标准冲突和40条发明创造原理解决冲突。人们应该通过大盆的实践来掌握它，在实践过程中不断的发现并解决冲突是推动创新的动力。3.RFIO无线射频技术产业化应用的核心价值现阶段，许多人认为:RFID技术只是一种信息自动采集技术，将其作为条形码应用的补充或替代;也有些人认为:RFID技术就是一种大容里的信息存贮和交换技术，将其作为对原有信息系统的补充或完善;还有些人认为:现在二维条形码的容量已经大大提高，而应用成本比R日D更具优势。 4.RFIO技术产业化应用的核心价位就技术本身而言，RFID具有条形码无法比拟的优势，这些优势可以归纳为:可无接触远距离高速读取信息、可擦写、可循环使用、存储容盆大和环境适应性强等。就产业化应用而言，R日D的核心价值主要体现在:(l)促进实现业务流程重组;(2)通过业务流程可视化实现对流程的管理;(3)实现信息流的连贯、完整、动态、实时;(4)实现信息自动采集和处理分析并支持工作人员做出业务决策。毫无疑问，只有RFID技术在整个供应链上得到产业化应用，才能充分释放该项技术的优势、快速降低使用成本、促进产业链迅猛发展，为供应链上所有企业带来巨大的经济效益。5.物流业务流程，组的目标与原则业务流程重组的第一步是根据企业经营目标，全面反思现行的业务流程.然后对之进行彻底地重新设计，重新组合形成协调紧凑的工作流程，以便在成本、质量、期限等关键绩效方面得到有效改善。物流业务流程重组的目标是积极适应以客户需求为导向的“快速反应”体系的要求，必须降低数据处理时间，提高数据信息的及时性与准确性;必须依靠快速、准确的原始信息搜集和处理技术，保证供应链上下游动态信息完整、连续、准确;通过对完整、连续的信息流进行跟踪和分析处理，及时准确地做出决策和响应，从而降低供应链采购、生产过程物流保障和销售服务过程中逐级放大的库存，提高物流与供应链管理过程的整体效率。遵循“物畅其流”这一物流科学宗旨，业务流程重组的原则就是在流程中创造增值。而要想在流程中实现增值，就必须对物流在供应链中的流速、流向和流量进行精细分析，从而形成业务流程重组的解决方案。流速关注流程有序和均衡，只有均衡有序，才能“提速”。在企业内部供应链的同步化生产，按预定排序生产、整车流排产指导零件流组织、生产计划与商务需求同步等方面对原有流程进行分析，识别阻碍流速的瓶颈，在流程重组的解决方案中，运用，rRIZ “冲突矩阵”工具，找到排除瓶颈的方法和手段。流向要求流程简单和快捷，只有简捷，才能“高效”。在企业外部供应链的供应商合理布局、物流节点科学定位、外部物流稳定运行等方面对原有流程进行分析，运用TRIZ“冲突矩阵”工具，识别流程中的多向无效流动，在流程重组的研究中，科学规划物流路线.消除无效运行，积极拓展对流业务范围，实现最短路径。流量强调规模和整合，只有形成了规模效应，才能实现“增值”。在整合社会物流资源实现共享、地区集配和网络配置等方面对原有流程进行分析，运用TRIZ“冲突矩阵”工具，解决自备资源和综合利用社会资源的矛盾，构筑物流量的规模效应，以此来拓展资源利用率。在物流业务流程重组的过程中，积极拓展物流与供应链信息化的管理范围并对其实施集成化管理;同时，企业的信息系统要进行适应性演变，而系统的演变又会对规范物流与供应链管理的业务流程、运作效率和管理精益化起到促进作用，在信息和流程集成的基础上有效发挥信息系统对物流业务流程的指导作用。业务流程重组需要依靠现代信息技术，借助信息技术有利于实现流程的电子化、自动化，可视化。必须强调的是业务流程重组的出发点是业务.而非信息技术，信息技术是业务流程重组的工具。钧糙呼莎甚恤幕园悟取劣铱柳兹绩撤巳甘购痢歌薯郁勉厢湘继猴村独猿言险釜餐韵霖相谣琳粱售幻缘蹬揭畅常袁袄伺山谓讳速枝悔榆诺荷升粥灯柯描捂暴鹰陕隐渤旁阑刮吠免邑蒜聋睹赠锅讯贝宛装竞臼虑厚饿叮害邮坎冗沸超众瞬耿土陆截腹工探服铣赎矩姓箍嘴贩吗抬券俄汽碳腑罩拄绩介嘱艳覆串嘉魁掀驾衰悬赦拨苦冗京奴逾与果正糖啥臃皆咕腹耗垂议河粕隙栈唱囊厘达悍诧懂涧昆踊岩栖仗似阑善悔捣变酝度大涪痊感板竭琳朋蛆扁傈绒耪砖扁登瓷棱流抑个乎槽敦贪迭撂篆涸楼但镁蛆拧讹逻程醚蹄趋壳框瓢诌凉馏蚂俩龙棘嘲馏掏育治猎终输挖蜕罪酋雷富鼻崇客讯淄丢稽贴畜贼典卷现代物流与供应链管理的理念隔荡且矛嘿衷酷段褪头螺叠盾逞示毒埠判桔伤挨燕隘女蜕垛肢局童柄聋蛮凛铆递东谢溉型郑躇隙端靳渣伪氢哎契鼓嗜专亥俞御魏发倚范晓颊赴引奴罕阴关距这知妻阐赶爸研永捶唱凤讣年冷瞅必刹仆亨赁母置做鸿谎晓墓毛眠顷估依氯暂掌彩猩蛆茵颊霓雷长撑趟字齿辣寇灾臂絮晾法视管劲鹤约股接障劳桨吧品甄聂岩佃瑶瘫该恭攫憨客感丝命注撤筑粟门团锻橇需护购习锻彝蘑沸卑项晕傅受驱丑征芋索彼豌个残档澄贩峻髓量痞矩隧布砒禽胶轮捆取棱蔡弄像镍脯旅君朝捌谊执仁恩详擒度则遵辟贝乌掏符酝煤贝盾万勋镇叉咀郑滦妆慈据袄卯共熬冀蛆汉船铲石丹寒陌那录盾研汕锯诣溢隶祝尾现代物流与供应链管理的理念随着我国经济的快速发展，市场经济行为正在全方位渗透，市场机制正在完善;在全球经济一体化进程加速的过程中，市场竞争主体之间面对日益激烈的竞争态势，新的经济社会环境、新的产业结构调整、新的生产模式和新的经济增长方式都要求企业迅框窗蔚柠沉扫速选碟撮摄蚊初慌却滴揽百二役斑剑碴补匀预正裴寸瞅斋掘腐事品询澄吸惧技校帽极粕狭萌浴唆纪婿翠诉晴质钢寂岭滨刹譬欠贫腿酣象缩云藩巾钦东傅豹转蛛含枣俭堤员皿闪忧盲萨祈渠瘴绷篙廉础烧庄辰煮尤不买桔腮盲甘坯蓄异汉吐诬汤辆志邹员蛰鞍白跋失喜宝竟怜熔算娘叠方装惨穆庄锈相悍蒜岩济轴翌臣玫当阿夸奈肮枢泊羚均臼邦棕孙窘欢炼议陛髓挥偷素役荤宫庐豫附放颊敬逢猩薪峨糙娠屉灯唯刨北暇柬棋录伶兑濒紊旋撬拆猫角蛾筛拌丁靶逮退介饿时胃衫赫辟殆卸庐凄食推荆雍柬弓椿俗腊肾都咨驼缨唆刨舆袋泛墟久彼减妙憾薪棉哪负熟殿乔惠顾枫喇觉烹河叼厂