国际企业管理-100.doc

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距考试结束还有：000天00小时54分22秒
国际企业管理y 过程性评测

判断题:10道,每道5分,总分50
1.国际企业劳动力的管理，主要是指对工人的管理。

正确
错误

2.国际事业部是与产品/地区部门并行的机构，通常由一名副总裁兼任主管，代表总部管理、协调国外业务。

正确
错误

3.舒尔茨认为在经济增长中，物质资本的作用大于人力资本。

正确
错误

4.全球性职能性组织结构便于各个产品部根据东道国需要制造出最适宜的产品。

正确
错误

5.母公司对子公司的资本投入越高，公司决策的分权程度越高，子公司的经营自主权就会相应扩大。

正确
错误

6.采用质量圈可以加强工人和管理者之间的沟通和亲切感。

正确
错误

7.产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。

正确
错误

8.海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。

正确
错误

9.工作丰富化指给工人以更大的自主权和责任感。

正确
错误

10.一般来说，国际企业的上层主管是由母公司派出。

正确
错误

单选题:6道,每道5分,总分30
1.对国际企业劳动力资源选择的第一步，是进行（          ）。

工作分析
招聘
甄选
工作评价

2.国际企业的（     ）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

母国中心型
多元中心型
全球中心型
东道国中心型

3.采用国际事业部结构较多的是（     ）的公司。

日本
美国
欧洲
亚洲

4.（       ）是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。

母国中心型
多元中心型
全球中心型
国际事业部

5.管理者允许工人在一天中有一定时间代替工头工作，这种做法是（     ）。

弹性工作时间
工作分析
工作轮换
工作评价

6.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（     ）。

独立子公司阶段
寻求外源阶段
系统一体化阶段
国际化阶段

多选题:4道,每道5分,总分20多选题:4道,每道5分,总分20
1.全球性组织结构可以分为（       ）等几种。

全球性职能型组织结构
全球性产品型组织结构
全球性区域型组织结构
全球性混合型组织结构
全球性矩阵组织结构

2.基础性人力资本理论包括（             ）。

知识
技能
道德
体力
社会关系

3.依据国际企业经营战略的不同，国际企业组织控制体制可分为（            ）等几种。

本国中心型
东道国中心型 
多元中心型
第三国中心型
全球中心型

4.传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（        ）才对财富增值起作用。

知识
道德素质
信誉
技能
体力

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