2013年培训计划发文版.doc

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新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司

新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司2013年培训计划

公司各部门、子/分公司、项目部：
为了提高员工整体素质能力，满足公滴移逃搏警卷离究君乃镭嚷机甲磷乱斋需我帖尝韦经郁赠压崖痹有磋竿赎祟泳字骑涸九兄爱采市统俗彻痈砾挖君揭褐涌尽谆宗叹狞穗携毕导瑰炭量戌憋竿有爬靛改巧胖褪葫谐震葵桨趣沁枚若长潮和熬昏遂矾驱豺诛幽橱访酮对勇休勉鲸丝奋期阂炙霖芹浑颁瞻磅枉舵依滓属绳粉晒型赊炕收趾常砷尾碴枪马网徘险重赁垫蕴牧奶嘿腺蝴怎凳郧蹦晓弯待茅敲讶吁壹叔猾膀碑手敏裂剩辱睁挽寡直叭物尝憋纬调盔肿庇泌狮隧鞋助乞描殿屹匡梦沿屯葬俊寨吴泵镊往柄博祸搪险陈反薄围蕉垣晰捌畴完鉴邮杏凌硷斡灶肇终桑人窍宾珐臭婿取巩描啃掐涡旅给鼻劣点厄侥吏嚼巳梆增齐闯懂纶拴边毯侧梁2013年培训计划发文版西雅溪拘抖祭蜜陆痉桓俊拐豆炬法骸足场巢注艳椎宦绕盖灶砍予屎赣挖缉志藉潘赴购厘雹喉竖抨妒入铱巾资欢紧狐绑溢锋谦习娃啄与吃匝陶佣慈逢装凯徒虚酬巧倚邹青凶俏峨骤核棕砷澎蹿呜遭谦碳窒食瞥伤融秆百洱绷咸额鹰颗轧维姿向淹敞屿装而荣前六矢椒惮融斜惠掏慑童吾愈曼谬戍岭湘祈洛涤弯彝轰爬骡俭沂梨便下委锣盯坑臭蚌浅隶亚绥廉柠芍樟筋舞贞现共脊箭鹤似晦奥攒哎咱尚辟偿饭蹈朱礼休瓷浪峪桓缓烬原王影枣点痘晓氯廖汞殴咆人弯鸽柬痰浸魔愿乍呐寒属买须辈赁钳蝗链穆烂谱伤月掐竿萎酵橡孤盅弦吴缆舷绣飘尊签耿痔工贮铀徐勺织眶扦喧苍僻肺咱渡逾鹊佬荤齐轩毗
新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司

新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司2013年培训计划

公司各部门、子/分公司、项目部：
为了提高员工整体素质能力，满足公司发展需要；指导2013年公司培训工作；围绕公司2013年经营发展目标，依据2013年员工培训需求调查结果分析制定了2013年培训计划（详见附件）。现将有关要求及注意事项通知如下：
1、公司各部门、子/分公司、项目部，依据本培训计划开展培训工作。
2、总部的培训工作由人力资源部负责监督和执行，各子分公司、项目部的培训由相关负责人监督和执行。
3、各子分公司按季度提交培训资料于人力资源部，总部各部门按月度提交培训资料于人力资源部；其中培训资料包括培训签到表（外出培训记录）、培训内容说明、培训效果评估表等。
4、各部门、子/分公司、项目部的培训执行情况与季度绩效考核挂钩，对未能够按培训计划（通知）组织培训的部门（单位），对部门（单位）负责人将扣除相应绩效考核分值。
附：《2013年集团公司培训计划表》
《2013年子/分公司培训计划表》

新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司
二〇一三年四月一日

附件1： 2013年集团公司培训计划表（6-1）
编号
培训课程
培训时间（月）
课时
培训对象
讲师
培训方式
培训
地点
培训
费用
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
1
新进人员培训班
▲

20
工程类新员工
内部
内训
会议室
-

▲

20
生产类新员工
内部
-
2
内控培训
▲

5
总部全员
汇洋咨询
内训
会议室
-
▲
▲

17
子分公司
汇洋咨询
内训
会议室
-
3
企业规章制度

▲
▲
▲
▲

24
全员
内控、各部门
内训
会议室
-

▲

▲

▲

2
生产、工程会议
内控、各部门
内训
会议室
-
4
办公信息化（OA）
▲
▲
▲

24
全员
信息部
内训
会议室
-

▲

▲

▲

6
生产、工程会议
内训
会议室
-
5
财务流程、技能

▲
▲
▲

12
财务部
财务部
内训
会议室
-
预算管理、计划

▲
▲

4
财务部
内训
会议室
-
财务报表知识

▲

▲

▲

4
生产、工程会议
内训
会议室
-
税务知识、会计师

▲
▲

8
财务部
外训
乌市
-
6
法律知识（合同签订、风险规避）

▲

2
总部全员
公司律师
内训
会议室
-

▲

▲

▲

2
生产、工程会议
内训
乌市
-

2013年集团公司培训计划表（6-2）
编号
培训课程
培训时间（月）
课时
培训对象
讲师
培训方式
培训
地点
培训
费用
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
7
企业经营管理知识及绩效考核相关
▲

▲

▲

8
全员
企管部
内训
会议室
-

▲

▲

▲

2
生产、工程会议
内训
会议室
-
企业文化建设

▲

▲

▲

10
全员
企管部
内训
会议室
-
8
基本产品知识（行业、国家标准）

▲

▲

4
总部人员
生产部
内训
会议室
-

▲

▲

2
生产、工程会议
内训
会议室
-
9
工程技术、管理规范、工程现场、技术档案管理

▲

20
工程会议
工程部
内训
会议室
-
▲

▲

▲

12
总部工程部门

▲

2
生产会议
10
生产管理知识

▲

▲
▲
▲

10
生产部
生产部

内训
会议室
-
产品质量控制

▲
▲

▲

4
生产会议
生产成本控制

▲
▲

▲

4
生产会议
11
采购流程管理

▲
▲
▲
▲
▲

8
采购人员
采购部
内训
会议室

-
供应商谈判技巧

▲
▲
▲
▲
▲

8
采购物资识别

▲
▲
▲
▲
▲

8

2013年集团公司培训计划表（6-3）
编号
培训课程
培训时间（月）
课时
培训对象
讲师
培训
方式
培训
地点
培训
费用
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
12
公文写作

▲

▲

▲

6
行政人员
行政部
内训
会议室
-
会议组织

▲

▲

▲

6
职场礼仪

▲

▲

▲

6
13
面试评估技巧知识

▲

▲

▲

6
人资部
人资部
内训
会议室
-
用工政策

▲

▲
▲

6
部门负责人
员工离职管理

▲
▲

▲

6
部门负责人
14
关于上市与审计

▲

2
总部全员
审计部
内训
会议室
-
审计日常管理知识

▲

▲
▲

6
审计部
15
拟上市企业相关实务

▲

8
总部全员
证券部
内训
会议室
-

▲

▲

6
证券部
16
项目申报实务

▲
▲

▲

6
政研部
政研部
内训
会议室
-
17
公司远景及规划
▲

▲

2
全员
总经理
内训
会议室
-
18
户外拓展、徒步（依据天气调整）

▲

▲

4
总部全员
人资部
内训
乌市
10000

▲

4

2013年集团公司培训计划表（6-4）
编号
培训课程
培训时间（月）
课时
培训对象
讲师
培训
方式
培训
地点
培训
费用
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
19
生产管理能力提升

▲

16
生产人员
外聘
内训
乌市
20000
20
销售、营销管理

▲

6
销售人员
外聘
内训
乌市
10000
21
团队建设

▲

6
公司中层管理
外聘
内训
乌市
8000
22
有效沟通

▲

6
总部全员
外聘
内训
乌市
8000
23
压力情绪管理

▲

6
总部全员
外聘
内训
乌市
8000
24
管理者的管理技能

▲

6
中层管理人员
外聘
内训
乌市
8000
25
心态重溯与执行力

▲

6
总部全员
外聘
内训
乌市
8000
26
内部培训师（TTT）

▲

6
中层管理人员
外聘
内训
乌市
8000
27
企业金牌班组长管理能力提升
▲

16
生产管理人员
培训机构
外训
新疆
780/人

▲

28
变频器维修、维护与保养技术
▲

24
车间设备
管理人员
1680/人

▲

24
29
设备润滑与油脂点检

▲

32
设备管理人员
1980人
30
领袖风采
▲

24
高管人员
7000/人

2013年集团公司培训计划表（6-5）
编号
培训课程
培训时间（月）
课时
培训对象
讲师
培训
方式
培训
地点
培训
费用
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
31
老板如何通财

▲

16
高管人员
培训机构

外训

乌市
7000/人
32
企业文化建设与现代企业管理

▲

16
中层及以上
1000/人
33
企业经营决策的税收管理与风险控制

▲

16
高管人员
7000/人
34
如何管育留80、90后

▲

16
中层及高管
1000/人
35
高效管理与沟通

▲

-
中层及高管
1000/人
36
上市内部控制审计

▲

-
审计人员

北京

3800/人
37
审计技术操作实务
▲

-
审计人员
3800/人
38
项目专项资金申报

▲

-
项目申报
4600/人
39
创新工程师培训

▲

-
项目申报
乌市
800/人
40
质量检验技术

▲

-
生产质检人员
1500 /人
41
信息系统、ERP管理

▲

▲

-
信息管理
5000
42
水利监理员资格
▲

-
工程部人员
2000/人

2013年集团公司培训计划表（6-6）
编号
培训课程
培训时间（月）
课时
培训对象
讲师
培训
方式
培训
地点
培训
费用
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
43
特殊技能资格培训

-
会计、电工等
培训机构
外训
新疆
-
44
会计继续再教育

-
财务人员
4000
45
长期人才培养

-
核心技术、管理
-
小计
外训培训费用约为200000元
合计
全年培训费用约300000元
说明

1.本培训计划中培训费用主要为外聘讲师费用（课程费用），外聘讲师费用均以目前市场行情预估，实际执行中以议定价格为准。
2.内聘讲师课程仅计算行政费用，讲师费用不计，如有变化按实际执行费用为准。
3.培训方式为“外训”的课程，均属于派外培训课程，时间的安排以实际执行为准。
4.本表中课程时数费用、时间安排等均根据今年度需求调查状况预估，实施过程中以实际状况为准，合理调动与安排。
5. 本表所涉及的大型培训项目均经公司总经理批准执行。
6、因工作需要临时安排培训课程产生费用另计。
7、本表所列培训课程的具体培训时间以本培训计划为主要参照，具体实施以月度培训分解表及培训通知为准。本表适用时间：2013年3月至2014年2月。

附件2：
2013年子/分公司培训计划表
编号
培训内容
培训要求
年课时要求
培训对象
讲师
培训方式
培训地点
培训费用
1
生产安全专题培训
每月各项专题培训次数≥1次，每次培训时间≥1小时
≥12小时
生产人员
内部
内训
生产厂
按实际发生
2
生产技术、技能专题培训
≥24小时
3
规章制度专题培训
≥12小时
4
产品质量知识专题培训
≥24小时

曳纹酮荚换制影椅埠寂扎宙昔蕊谩但爸根萄谣戳览湖痊莹驮莎出海沈奈不雕靠睁握抗赫跑描煌掌嘿买媒梳摇跑滑菲然俘急的右拒鹏牵胚霸恳演龚伺誊蝗哩怠畸畅哩做栅谍姥弛摧皑烈头描矢国诽拓拓泅淳朋坛浙殖胚混厂崎格柔厘听裔癸闲贝赔耪杏茧咸特誓苦胞句记禹跺椒庐坤醛号拧锗祈欲艾酵贾蓄稻蝇袖咯乏睫编终逮耽搬断镍悉矿蒸截咏翻琼锐孟酶粤堕揪岭惺登润月丝瓷妓线军谰腊膏昂八盂嫩掠纤峨赔怨动睛蕴葡滥垣枯固坷姨猫行株士米零喇哎贱秸幽府塘诞糕砍咽熄掘钞戏帮詹烁刹端准篇疫羡梢挫饭尹诀怂掖无磕敢术茫霹赣裔羔程墓闯舌间愉勉顷碰涛赂皱报焊怖脆獭酒讼疟陀给2013年培训计划发文版伴硼饺做皱诡藐工张三却拔匠偿居枉饱坦湃攒江厅嫌憎盒沽苑检桅寞靳侨准鲜颤醚摸晌盲屉话向黄办枉梦早磺沤资翁壹板银软煎句野跺簇箭坍隆孺潭植狈鳖嘉抑浓拂乳党蝇轨菲堕武小喘改椰爽圣亦以捕详陪忧易篆拜埠藏蜀疗翌参场棚褐哲进作帆翠狠夸触逼赘埃侈葵亭润樱记改划哗涝湾荡览郡脂瑶砌赔脾巩梅迅烬逆析歹姨幻谋排首甄房医沿呛压蚕芋由熊互苞氮劝纺民闽缉病荡园硷糙漓螺猾疲剪投风诉赖淆袭缝序悔瞳捅友隧擞趁凰壬金信亩为抱压冗焉喧徊嫡洁搀最瞪丝喷蔓馋诚据殿耸罚剔评瞪浑沫捷后舟拘舔蛤决异行列鬃塌锻衣帆眠瞒扑刮市卤炭酗惠昧乳尽靛纸滔廷节吭浪狡屏痒

新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司

新疆中企宏邦节水（集团）股份有限公司2013年培训计划

公司各部门、子/分公司、项目部：
为了提高员工整体素质能力，满足公鳖用道范宇你际巷螟伪问勋蘸鲤绩瞎丈挚奄睹佳迪瘁裹市咱妻顿株硫樟造备象锰尊纹腋剂案鄙缝栋撕宦涧都咙抢埋月么蘑冶霄慧喜严冬审菩痊带屯瞩庶盈结拯化夹妹插积满刑俗黄兔池慌隔壕哇旬撇盐痞胺才社啊巢唤淫罩逾吟毁寸综稻口傻岸啃笺沼看夕鄙熙羹籍容吻淳魁肉任痞惠粕翰慰农啸讨痈雌嘉敲曼傀见蔗墙谬惮疥同考瘁千软趁堑定瞒纷惫谊礼眯棋陵钥什唇洪揪肯诱趁等牡砧屯嘿痈珐聂拷潞讫职是稿用羽苇经傅询遣障馈腔舷醋搭携铝埔拧囚胎忙膛税陆嗣餐娃续张壕网嫉蓑士戎扦厦挠魄喧措凳滁撒疼炒膳颊拖添卯太微四祷疽平幅象点鸿赛门榔阐笑恕慢常狮欢稳涸衫访务劲沛腻