资源描述
第一章 案例思考题
1. 参见P8-11
2. 青鸟的财务管理目标经历了从利润最大化到公司价值最大化的转变
3. 最初决策不合适,让步是对的,但程度、方式等都可以再探讨。
第二章 练习题
1. 可节省的人工成本现值=15000*4.968=74520,小于投资额,不应购置。
2. 价格=1000*0.893=893元
3. (1)年金=5000/4.344=1151.01万元;(2)5000/1500 =3.333,介于16%利率5年期、6年期年金现值系数之间,年度净利需年底得到,故需要6年还清
4.
经济情况
发生概率
报酬率
中原公司
南方公司
繁荣
0.30
0.40
0.60
一般
0.50
0.20
0.20
衰退
0.20
0.00
-0.10
期望报酬率
0.22
0.26
标准离差
0.14
0.25
标准离差率
0.64
0.96
风险报酬率
0.03
0.05
投资报酬率
0.13
0.15
5. A=8%+1.5*(14%-8%)=17%,同理,B=14%,C=10.4%,D=23%(51页)
6. 价格=1000*8%*3.993+1000*0.681=1000.44元
7. K=5%+0.8*12%=14.6%,价格=1*(1+3%)/(14.6%-3%)=8.88元
第二章 案例思考题
案例1
1.
2.如果利率为每周1%,按复利计算,6亿美元增加到12亿美元需要70周,增加到1000亿美元需要514.15周
案例2
1.
经济状态
概率
备选方案
A
B
C
D
衰退
0.20
0.10
0.06
0.22
0.05
一般
0.60
0.10
0.11
0.14
0.15
繁荣
0.20
0.10
0.31
-0.04
0.25
期望报酬率
0.10
0.14
0.12
0.15
标准离差
0.00
0.09
0.09
0.06
标准离差率
0.00
0.62
0.71
0.42
2.可淘汰C,风险大报酬小
3.当期望报酬率相等时可直接比较标准离差,否则须计算标准离差率来衡量风险
第三章 案例思考题
假定公司总股本为4亿股,且三年保持不变。教师可自行设定股数。计算市盈率时,教师也可自行设定每年的股价变动。
2004
2005
2006
流动比率
2.73
2.14
1.84
速动比率
2.33
1.75
1.52
现金比率
0.46
0.39
0.31
现金流量比率
0.58
0.44
0.21
资产负债率
21%
23%
26%
股东权益比率
79%
77%
74%
偿债保障比率
1.73
2.30
4.87
利息保障倍数
50.57
66.44
26.09
固定支出保障倍数
50.57
66.43
26.09
应收账款周转次数
4.67
9.25
9.37
应收账款周转天数
77.16
38.90
38.43
存货周转次数
9.04
20.04
16.47
存货周转天数
39.82
17.96
21.85
流动资产周转率
2.03
4.01
3.33
固定资产周转率
4.57
7.99
6.05
总资产周转率
1.25
2.10
1.61
经营现金使用效率
1.13
1.08
1.06
现金利润比率
(0.26)
0.40
(0.13)
现金收入比率
0.10
0.06
0.03
销售毛利率
22%
20%
15%
销售净利率
9%
5%
3%
投资报酬率
11%
11%
6%
净资产收益率
16%
16%
8%
每股盈余
1.06
1.54
0.99
每股现金流量
1.19
1.75
0.98
每股股利
0.50
0.75
0.25
市盈率
7.55
5.18
8.06
主营业务收入增长率
-
137%
1%
净利润增长率
-
46%
-36%
总资产增长率
4%
76%
7%
净资产增长率
9%
76%
3%
经营现金净流量增长率
-
330%
-120%
趋势分析可做图,综合分析可用杜邦体系。
第四章 练习题
1. 解:每年折旧=(140+100)¸4=60(万元)
每年营业现金流量=销售收入´(1-税率)-付现成本´(1-税率)+折旧´税率
=220´(1-40%)-110´(1-40%)+60´40%
=132-66+24=90(万元)
投资项目的现金流量为:
年份
0
1
2
3
4
5
6
初始投资
垫支流动资金
营业现金流量
收回流动资金
-140
-100
-40
90
90
90
90
40
(1)净现值=40´PVIF10%,6+90´PVIFA10%,4´PVIF10%,2-40´ PVIF10%,2-100´ PVIF10%,1-140
=40´0.564+90´3.170´0.826-40´0.826-100´0.909-140
=22.56+235.66-33.04-90.9-140=-5.72(万元)
(2)获利指数=(22.56+235.66-33.04)/(90.9+140)=0.98
(3)贴现率为10%时,净现值=-5.72(万元)
贴现率为9%时,净现值=40´PVIF9%,6+90´PVIFA9%,4´PVIF9%,2-40´ PVIF9%,2-100´ PVIF9%,1-140
=40´0.596+90´3.240´0.842-40´0.842-100´0.917-140
=23.84+245.53-33.68-91.7-140=-3.99(万元)
设内部报酬率为r,则:
r=9.41%
综上,由于净现值小于0,获利指数小于1,贴现率小于资金成本10%,故项目不可行。
2. (1)甲方案投资的回收期=
甲方案的平均报酬率=
(2)乙方案的投资回收期计算如下:
单位:万元
年份
年初尚未收回的投资额
每年NCF
年末尚未收回的投资额
1
2
3
4
5
6
7
8
48
43
33
18
5
10
15
20
25
30
40
50
43
33
18
0
乙方案的投资回收期=3+18¸20=3.9(年)
乙方案的平均报酬率=
综上,按照投资回收期,甲方案更优,但按照平均报酬率,乙方案更优,二者的决策结果并不一致。
投资回收期的优点是:概念易于理解,计算简便;其缺点是:没有考虑资金的时间价值,而且没有考虑初始投资回收后的现金流量状况。
平均报酬率的优点是:概念易于理解,计算简便,考虑了投资项目整个寿命周期内的现金流量;其缺点是:没有考虑资金的时间价值。
3.(1)丙方案的净现值
=50´PVIF10%,6+100´PVIF10%,5+150´PVIFA10%,2´PVIF10%,2+200´PVIFA10%,2-500
=50´0.564+100´0.621+150´1.736´0.826+200´1.736-500
=152.59(万元)
贴现率为20%时,
净现值=50´PVIF20%,6+100´PVIF20%,5+150´PVIFA20%,2´PVIF20%,2+200´PVIFA20%,2-500
=50´0.335+100´0.402+150´1.528´0.694+200´1.528-500
=21.61(万元)
贴现率为25%时,
净现值=50´PVIF25%,6+100´PVIF25%,5+150´PVIFA25%,2´PVIF25%,2+200´PVIFA25%,2-500
=50´0.262+100´0.320+150´1.440´0.640+200´1.440-500
=-28.66(万元)
设丙方案的内部报酬率为r1,则:
r1=22.15%
(2)丁方案的净现值
=250´PVIF10%,6+200´PVIFA10%,2´PVIF10%,3+150´PVIF10%,3+100´PVIFA10%,2-500
=250´0.564+200´1.736´0.751+150´0.751+100´1.736-500
=188(万元)
贴现率为20%时,
净现值=250´PVIF20%,6+200´PVIFA20%,2´PVIF20%,3+150´PVIF20%,3+100´PVIFA20%,2-500
=250´0.335+200´1.528´0.579+150´0.579+100´1.528-500
=0.34(万元)
贴现率为25%时,
净现值=250´PVIF25%,6+200´PVIFA25%,2´PVIF25%,3+150´PVIF25%,3+100´PVIFA25%,2-500
=250´0.262+200´1.440´0.512+150´0.512+100´1.440-500
=-66.24(万元)
设丁方案的内部报酬率为r2,则:
r2=20.03%
综上,根据净现值,应该选择丁方案,但根据内部报酬率,应该选择丙方案。丙、丁两个方案的初始投资规模相同,净现值和内部报酬率的决策结果不一致是因为两个方案现金流量发生的时间不一致。由于净现值假设再投资报酬率为资金成本,而内部报酬率假设再投资报酬率为内部报酬率,因此用内部报酬率做决策会更倾向于早期流入现金较多的项目,比如本题中的丙方案。如果资金没有限量,C公司应根据净现值选择丁方案。
第四章 案例思考题
1.新产品的研发费用和市场调研开支在做决策前已经发生,属于沉没成本,与决策无关,因此不应列入该项目的现金流量。
2.新产品上市引起原有产品的净现金流量减少,这是与决策相关的现金流量,因此应在新产品的现金流量中予以反应。
3.新产品将利用企业的闲置厂房,这应在投资决策中予以考虑。一旦投产新产品就将占用闲置厂房从而导致闲置厂房不能出售,因此厂房出售能带来的收益就成为投产新产品的机会成本。
4.虽然新产品需追加的营运资金不是永久占有,但由于投入的时间和收回的时间不一致,存在着时间价值的差异,因此仍应当列入项目的现金流量。
5.旧厂房每年折旧额=(1300-100)¸20=60(万元)
新设备每年折旧额=(1280-30)¸20=62.5(万元)
2008年营业现金流量=(360-20)×(1-40%)-194×(1-40%)+(60+62.5)×40%=136.6(万元)
其他各年营业现金流量的计算方法相同,由此得到2009年的营业现金流量为146.2万元,2010年为175万元,2011年至2014年为198.4万元,2015年至2022年为212.2万元,2023年为188.2万元,2024年为161.8万元,2025年为140.8万元,2026年为142.6万元,2027年为126.4万元。
6.(1)初始现金流量:
设备投资=1280万元
闲置厂房机会成本=1600-(1600-1300)×40%=1480万元
营运资金垫支=106万元
初始现金流量合计=2866万元
(2)终结现金流量包括厂房残值100万元、设备净残值30万元及收回营运资金106万元,共计236万元。
(3)净现值=-2866+136.6×PVIF11%,1+146.2×PVIF11%,2+175×PVIF11%,3+198.4×PVIFA11%,4×PVIF11%,3+212.2×PVIFA11%,8×PVIF11%,7+188.2×PVIF11%,16+161.8×PVIF11%,17+140.8×PVIF11%,18+142.6×PVIF11%,19+(126.4+236)×PVIF11%,20
=-2866+136.6×0.901+146.2×0.812+175×0.731+198.4×3.102×0.731+212.2×5.146×0.482+188.2×0.188+161.8×0.170+140.8×0.153+142.6×0.138+362.4×0.124
=-1371.02万元
净现值为负且金额较大,因此可以判定该新产品不可行。
第五章 练习题
1. 解:更新设备与继续使用旧设备的差量现金流量如下:
(1) 差量初始现金流量:
旧设备每年折旧=(80000-4000)¸8=9500
旧设备账面价值=80000-9500×3=51500
新设备购置成本 -100000
旧设备出售收入 30000
旧设备出售税负节余 (51500-30000)×40%=8600
差量初始现金流量 -61400
(2) 差量营业现金流量:
差量营业收入=0
差量付现成本=6000-9000=-3000
差量折旧额=(100000-10000)¸5-9500=8500
差量营业现金流量=0-(-3000)×(1-40%)+8500×40%=5200
(3) 差量终结现金流量:
差量终结现金流量=10000-4000=6000
两种方案的差量现金流如下表所示。
年份
0
1~4
5
差量初始现金流量
差量营业现金流量
差量终结现金流量
-61400
5200
5200
6000
合计
-61400
5200
11200
差量净现值=11200×PVIF10%,5+5200×PVIFA10%,4-61400
=11200×0.621+5200×3.170-61400
=-37960.8(元)
差量净现值为负,因此不应更新设备。
2. 解:(1)现在开采的净现值:
年营业收入=0.1×2000=200(万元)
年折旧=80¸5=16(万元)
年营业现金流量=200×(1-40%)-60×(1-40%)+16×40%=90.4(万元)
现金流量计算表如下:
年份
0
1
2~5
6
初始投资
营运资金垫支
营业现金流量
终结现金流量
-80
-10
90.4
90.4
10
合计
-80
-10
90.4
100.4
净现值=100.4×PVIF20%,6+90.4×PVIFA20%,4×PVIF20%,1-10×PVIF20%,1-80
=100.4×0.335+90.4×2.589×0.833-10×0.833-80
=140.26(万元)
(2)4年后开采的净现值:
年营业收入=0.13×2000=260(万元)
年营业现金流量=260×(1-40%)-60×(1-40%)+16×40%=126.4(万元)
现金流量计算表如下:
年份
0
1
2~5
6
初始投资
营运资金垫支
营业现金流量
终结现金流量
-80
-10
126.4
126.4
10
合计
-80
-10
126.4
136.4
第4年末的净现值=136.4×PVIF20%,6+126.4×PVIFA20%,4×PVIF20%,1-10×PVIF20%,1-80
=136.4×0.335+126.4×2.589×0.833-10×0.833-80
=229.96(万元)
折算到现在时点的净现值=229.96×PVIF20%,4=229.96×0.482=110.84(万元)
所以,应当立即开采。
3.解:甲项目的净现值=80000×PVIFA16%,3-160000=80000×2.246-160000=19680(元)
甲项目的年均净现值=19680¸ PVIFA16%,3=19680¸2.246=8762.24(元)
乙项目的净现值=64000×PVIFA16%,6-210000=64000×3.685-210000=25840(元)
乙项目的年均净现值=25840¸ PVIFA16%,6=25840¸3.685=7012.21(元)
甲项目的年均净现值大于乙项目,因此应该选择甲项目。
4.解:净现值=9000×0.8×PVIF10%,4+8000×0.8×PVIF10%,3+7000×0.9×PVIF10%,2+6000×0.95×PVIF10%,1-20000
=7200×0.683+6400×0.751+6300×0.826+5700×0.909-20000109.1(千元)
所以该项目可行
第五章 案例思考题
(1)使用激光印刷机的成本并不是250万元,因为现有设备的账面价值是沉没成本,不应考虑。
(2)购买激光印刷机与使用现有设备的差量现金流量包括:
差量初始投资=-1300000+200000=-1100000(元)
抵税收益为800000元
差量营业现金流量为114000元
差量现金流量计算表如下:
年份
0
1
2~10
差量初始投资
抵税收益
差量营业现金流量
-1100000
800000
114000
114000
差量净现值=114000×PVIFA15%,10+800000×PVIF15%,1-1100000
=114000×5.019+800000×0.870-1100000=168166(元)
(3)美多公司应当购买激光印刷机替代现有设备。
第六章 练习题
解:(1)根据2007年数据确定有关项目的营业收入百分比
货币资金÷营业收入=150÷4000=3.75%
应收账款÷营业收入=280÷4000=7%
应收票据÷营业收入=50÷4000=1.25%
存货÷营业收入=320÷4000=8%
应付账款÷营业收入=170÷4000=4.25%
应交税费÷营业收入=60÷4000=1.5%
(2)预计2008年留存收益增加额
2007年营业净利率=200÷4000=5%
留存收益增加=预计营业收入×营业净利率×(1-股利支付率)
=5000×5%×(1-20%)=200(万元)
(4)预计2008年外部融资需求
外部融资需求=
=1000×(3.75%+7%+1.25%+8%-4.25%-1.5%)-200+500=442.5(万元)
第六章 案例思考题
1.中国移动(香港)公司运用了发行股票、长期借款、发行债券、发行可转换债券这些筹资方式。发行股票属于股权性筹资,长期借款与发行债券属于债权性筹资,发行可转换债券属于混合性筹资。
2.灵活运用各种筹资方式既为公司的业务发展和资本运作提供了充足的资金来源,也利于公司优化资本结构、降低财务风险、降低资金成本。
3.分别在香港、纽约和内地筹集了资金。不同的地域,对筹资资格、程序等的相关法律规定不同,资本市场的大小和成熟度不同,所筹资金的币种也不同,这些因素会影响到筹资的规模、速度、成本以及风险。
第七章 练习题
1. 解:留存收益市场价值=(万元)
长期资金=200+600+800+400=2000(万元)
(1)长期借款成本=5%×(1-40%)=3%
比重=200/2000=10%
(2)债券成本=
比重=600/2000=30%
(3)普通股成本=
比重=800/2000=40%
(4)留存收益成本=
比重=400/2000=20%
(5)综合资金成本=3%×10%+4.17%×30%+12.97%×40%+12.63%×20%=9.265%
2. 解:(1)长期借款:资金比重=240÷1200=20%
筹资突破点=10÷20%=50(万元)
长期债券:资金比重=360÷1200=30%
筹资突破点=60÷30%=200(万元)
普通股:资金比重=600÷1200=50%
筹资突破点=80÷50%=160(万元)
(2)以上三个筹资突破点将筹资范围分为四段:50万元及以内;50~160万元;160~200万元;200万元以上。它们各自的边际资金成本计算如下:
筹资总额范围
资金种类
资本结构
资金成本
边际资金成本
50万元及以内
长期借款
长期债券
普通股
20%
30%
50%
6%
11%
15%
6%×20%=1.2%
11%×30%=3.3%
15%×50%=7.5%
12%
50~160万元
长期借款
长期债券
普通股
20%
30%
50%
8%
11%
15%
8%×20%=1.6%
11%×30%=3.3%
15%×50%=7.5%
12.4%
160~200万元
长期借款
长期债券
普通股
20%
30%
50%
8%
11%
16%
8%×20%=1.6%
11%×30%=3.3%
16%×50%=8%
12.9%
200万元以上
长期借款
长期债券
普通股
20%
30%
50%
8%
13%
16%
8%×20%=1.6%
13%×30%=3.9%
16%×50%=8%
13.5%
3. 解:(1)DOL2007=
DOL2008=
(2)DFL2007=
DFL2008=
(3)DTL2007=1.67×1.8=3.01
DTL2008=1.5×1.5=2.25
4. 设每股利润无差别点为EBIT0,那么
EBIT0=174(万元)
(2)如果预计息税前利润为150万元,应当选择第一个方案,即发行股票方案。如果预计息税前利润为200万元,则应当选择第二个方案,也即借款方案。
第七章 案例思考题
1.负债经营就是利用负债进行经营活动。负债资金与股权资金在生产经营中并没有差别,都能为企业赚取利润,只要资金利润率高于负债的利息率,超出的部分便由股东分享,从而股东便可实现“利用他人的钱为自己赚钱”。
2.财务杠杆是一种加乘效应,它是指由于固定债务利息和优先股股利的存在,使得普通股每股利润的变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。债务利息和优先股股利是固定的,不随息税前利润的增长而增长。因此,当息税前利润增多时,每1元息税前利润所负担的债务利息和优先股股利降低,从使普通股每股利润以更高的比例增加,这就是财务杠杆利益;反之,当息税前利润下降时,每1元息税前利润所负担的债务利息和优先股股利上升,从而使普通股每股利润以更高的比例下降,这就是财务杠杆风险。
3.EBIT2008=50×(1-50%)-10=15(万元)
I2008=40×6%=2.4(万元)
4.EAT2008=(EBIT2008-I2008)×(1-T)=(15-2.4)×(1-40%)=7.56(万元)
EBIT2009=50×(1+10%)×(1-50%)-10=17.5(万元)
EAT2009=(EBIT2009-I2009)×(1-T)=(17.5-2.4)×(1-40%)=9.06(万元)
用两种方法测算的结果是一致的。
5.资本结构是企业各种资金的构成及其比例关系。由于不同来源的资金的风险和成本都有差异,因而如何安排各种资金的比例关系,就直接影响着整个企业的风险与价值。合理的资本结构将有助于平衡企业风险、降低筹资成本、提升企业价值。
6.银行借款方式下每个股东所能获得的净利润
=(EBIT2008-I2008)×(1-T)÷4=1.89(万元)
吸收新股东方式下每个股东所能获得的净利润
=EBIT2008×(1-T)÷5=1.8(万元)
可见,向银行借款的筹资方式更优。
7.设借款为方式1,吸收新股东为方式2。
EBIT0=12(万元)
因此,如果预计息税前利润低于12万元,则选择吸收新股东,如果预计息税前利润高于12万元,则选择向银行借款。由于预计2008年息税前利润为15万元,今后每年还会增长,因此应当选择向银行借款。
物业安保培训方案
为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1)保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2)消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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