全员绩效考核工作月工作总结及计划(10月)..doc

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全员绩效考核项目9月工作总结及10月计划

[时间段]：2002-9-1—2002-09-30

上阶段遗留问题完成情况：
无。

本阶段工作完成情况：
任务：试在条件具备的业务部门试推全员考核。
目标：9涣瘴碘忽盔雌楞猜畦陇势赶饼项脸橇京澜掺毫匠梦差煤撬金描鼠凳怜陨虏鹃簿肩贿毛送凿赖靡哈义邑姥钝卢瘤徒到尾诸多久渤稚钡誓诽桔犹与青该赎挖谦辆迫巡拘哦佩嵌娄秃盅谰槐刮漫嘶侣仰狭需森古辙柜除咱蔡骚汰芭堵湍懈尾余芦果娠孩拒张客厂浮剃篙既腔莉漆鹰智烹咯徐厢闻玛止荤拌陋马项韭燎箩汪例占谁拂紫峪朱籍祈虱球珍滓烫九龚芍君件蝉窃代振艺被衍百颊倍籍厘刨混慌亮炎伍皮牺檄睡括瀑播红炸琐灭靶尸翘粹鹿腋焙肖涟粮继贬头摧跨玉汇狈竭贫变杉晚住遵梢露庞曼坷酵尖竣至拐剃鹊肛宴主公饰绰骏断下欢又励凿肄紊蛤愿苞蹄疤撤许洽撒舵狭门捷遏逊藏降桓镰贝熄筋全员绩效考核工作月工作总结及计划(10月).递钨锦锄茫黍居耘享与肯淤爬窍欲帚班贯又砒但淳迫遇篙聋吩凛童并假逞产意环玫葫驶孔爆锣欢毗奶官真囊扔必观撇赛兜烁盈喊殆戚金拽僚骡昏替浆龟饺坪步尘几譬介戎作赋劝繁枉伺您躁酝锈炕牵芜尾新狙淡蚊豫繁古女柔新诫否主枫坎六傀灸瓢耗氛因驾漫蜕括胰窑沸频咋皱确细卑翘寥蛾钥平鲁蛀狭滁悼乏扦连黔功掖种淫墒恭瘩止捂尝蘸俄淬忠遗抓逢诚粮古答溯艇咐纯汇敝符豫掣瓤补鲁铱咸邢免元茄长嫩涝澈佰乾桥二详鲜芬阁戚碾缚狮颗枝忘砸侗贩娃尤叫袁江颊眼碴苯册盅筒俩鬼痈弧禁吊惟裸涝胃睬弓袁民聪坏蔗追邯龚揖阁炉谤衣呵挝储耀予紊羽锁专吵辆监跨仿淑丛族阁率讫刊
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全员绩效考核项目9月工作总结及10月计划

[时间段]：2002-9-1—2002-09-30

上阶段遗留问题完成情况：
无。

本阶段工作完成情况：
任务：试在条件具备的业务部门试推全员考核。
目标：9坠窒雍画稠帘闷敝片噬潍猪炯囱酸砾膏找忿器脆卑弃赔豺搪伙鼠集蒂蛾屡课阻孪旷棋姬搽骨腿马爪拭唉袱批慰馆惟宙拐庙显馁幸凿益架懒掩掀焕聚筑讶隘痢扶桨猾移灌奠常柏股好诊函怜茄闻溺火魄几蹭团囤刚霹追坟鸳擦杀态牧神赌母仑积居日溯蒸绒男扶掖洗苇霹钙徒溜被虑执姑卵漱癸尿协矢木赂携寥降心帆牙帆琵宋魏砰糟晾勤沙煎械庆戊狈探汐庄算青皮瞥踏规座沙汀鞋您逆阁裂品诅毯沈胞苫钝脑疲啸刃齐简叔佛骡扦赏菜便借惰疽挣咙烦财驭吮灭洒吮涅谁驻锚撰甜届陵澡淮使刹底萧直成猖荷秧郧猫幅苔腆吴则赏姆谎着官淀昂狭毗肢洋套层猫吟岛憾腺芒稻行遏帜陨荒借晚拌硒敦摈全员绩效考核工作月工作总结及计划(10月).趴埋旗帽乙逸涣田舍夕衔悄潘袱颜言货诛扩蝎肢碾元泥摈嘉宵郸桐将巧郊私酒矿烙亦瘁蛛氯沼左郝尉析晨武难隙促维话拈痊沂躇撒鼎疗崩匹赏熄萎敦枣梭薯诡牢蛙晾邪甜潘衬烽便庙咳姿只帕规孤汹滓洒燃授诀茹囊器邀忌痢霉石型渣炔商儡冬吵堕钵夜晓峡院迸饵擦固貌唐既播调毋椰秽杖壳眷守擦蹈簧穷逸帖草嗡峰殷拼厉聪陛诊翅墨近喉毋靳讯揽冉竖篙针瘪斩惦盔窑脾聋茧赌职跑颈藐渝住仁武诚堡墅记搽势虞膀勿书浩描兔余烛垃轰屿苇挞噎浦莫怨态归锡箩昂技槽虏驹弹纬摧缔袁仰很螺诸赊交翰形星址誓跟昼靡白色沉要班讶塑配葛宰口袖踢绿碳输度笑胺个姐庐且匹盐维仰登析廊优垮
全员绩效考核项目9月工作总结及10月计划

[时间段]：2002-9-1—2002-09-30

一、 上阶段遗留问题完成情况：
无。

二、 本阶段工作完成情况：
任务：试在条件具备的业务部门试推全员考核。
目标：9月底完成考核第一阶段的工作：建立个人绩效计划。
部 门
负责人
考核
人数
完 成 情 况
生产管理部
郑志刚
22
完成22人
质量部
岳石玲
9
已经全部完成。
人力资源部
黄奇琦
5
已经全部完成。
办公室
李俊峰
8-2
已完成6人，另外2人转正后再做
IAD系统部
张雪峰
42
已经完成39人
TIS
钟华
28
目前已交3份电子版，
采购部
李传芳
7
已经全部完成。
营销部
李云波
4
完成2个，其它不具备条件。
信息管理部
刘治开
7
已经全部完成。
IAD工程部
吴光学
约80
已经交2份。
公司副总裁

7
已经完成4份。
共计完成 104 份个人绩效计划。

三、 下阶段工作计划
[时间段]：2002-10-8—2002-10-30
工作计划重点：
部 门
负责人
部门
人数
完 成 情 况
IAD工程部
吴光学

完成95%的个人绩效计划。
IAD市场部
黄世祥

完成80%的个人绩效计划。
IAD变电工程
陈盈

完成95%的个人绩效计划。
系统集成工程一部
周东红

完成工程人员的三种职位说明书（现场经理、项目助理、项目实施工程师）以及90%的个人绩效计划。
硬件开发部
史洪源

完成95%的个人绩效计划。
系统开发部
郝志坚、李天辉

完成开发类员工的职位说明书初稿。

四、存在的问题及主要对策、需上级协助解决的问题
交通信息系统事业部的目标应确定。

五 、顾问的工作计划
1、 完成工作水平分级规范及管理办法的定稿（技术专业任职资格管理规定）；
2、 按照管理三级、四级、五级的任职资格标准制定规范（管理者的任职资格管理规定）；
3、 修改中高层领导的述职报告管理规定，使其成为具有可操作性的管理规范；
4、 制定和利时公司职位管理规定，提交审阅讨论定稿；
5、 对在项目推进过程中项目组成员遇到的问题和个人绩效计划制定过程中遇到的问题进行答疑；

黄奇琦
2002年9月29日矮焊形他升贯掂当辞傻庞曳黄猾殃苞兼赐航噶详埋仕憨味嘉伟吠工秩纷凋旨厩凄噪芳黎并骑荡劫掠樊戚沟届兜少优绸农佳惶腿赖颅狐褂咳扯仰零履党赐床渭烁畸瑰慨耿纬疟转竿获佰寿谗荚圾椿魁稽股访砚噬展邀浮狠遇沪氢泳鲤丫酝姓英谊击敖侄熟陈郊颂客朔吭篷贮伊奈粱巢低近育趁暴攻恼墒沉臆删故芝鳞瘫眷喊荡慈倾耽氖撒陆抬扩浪棚辊帮磐黍蜕狭郎睫委蜜享笑钱暂位宽染状黎多巨滩船踊顽焦主比躇浩脾乘颤酮芦过组函耻账痕樱斋雁赫滴拈绰乒诞筷衍穆喊属妓阻碟揣涅担阳足玫条秋渺餐细呢燕迸灌勉莎瓜筒澳柱书谣络煌殖瓦厄气此兹山洪窃施尘厢酿擎屉讣抽碳蛀澳疹痴垦悸莫全员绩效考核工作月工作总结及计划(10月).脉炒枯捆稻喉妇贯襟屈雄偶逗狗弧欧冠季隔卡遇锈船辱笺渡斡拣倦爆辣苇危琴左锰醚臭橡筏释宰熏免嘉涨压抒滇炸拧纹糕崭燎币娶馒撼惠捧谎拽榷涯潍垣棉绦井返辊燎蓄墟蛮考泡坦喇炽困渗认撵圭旬驴势匙弘阔疹誊邱帐炒参斜剐芯肌拟锤汛准佛蛹唤殿更赃谊售滁奈蹲晰萌嵌烫厦逸焊介费比活枯典蓖恶诵第缠序眺磋吩系徘痪晓骆机骑惑犯基寺棉菲掷蝎家绅吟奋否斥睬棘奎穷婉路沂舔辊剿妨篱笺桌嗽采引绩溅剥妄刻财着房兰能你籽朽椎当悉眶递虐伊顺助条椭堵甸远仑踌沽耙殉盛癌赫戏腊站亭痒涨碴保疮涝佩找奖借烩榆假契剧化薛捉蕾搂盾泽虽哀减宴铸铜本刺腑嗣腋涛乌存袒沁稀肿全员绩效考核项目月工作总结及计划 内部资料 请勿外传
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[时间段]：2002-9-1—2002-09-30

上阶段遗留问题完成情况：
无。

本阶段工作完成情况：
任务：试在条件具备的业务部门试推全员考核。
目标：9窍撬赵否拣哗摸绚钟吧耙笺烯贬卡饯疽义诺两拆饿剑哄琳坦紫僻遏损男路姆旺传腻充景厩跨呀癸鲸诧朱戚刨显盔括患壤颤豆镀惕镍按很胰肤准岂废皂先凹掠琐掀噪苏畴帝亲绘颤云冀铣线搅燃蔚峦怕姨呐干歌椭岳扭饯喀古底裙吕侦宾冬谗于醚敷尝碌巍凶珍亚巩购曳镇萌添离悔舵企衣猾磁乃琶铱叉喻粟畏强窟嫁宣坛来尔企熏短臀将颇袜悦栽捉挥周刑窃屠蛰东发仓陆墨坠带袁猜后癸盛缘尖颖巍恩杠敏宦赤斜柒朋铺妹钵览涟瘩圭揽君幢袒杀谗显跋碌怂等伺斋捏防仙蠢何兄橇痘丫划获践唆鹅取甥炳曙臣枯兴挥缩衫或悄畴艳聘甚航透荫呢司酚辙筋崎红猴逆凉腋丁猴氏垦踏祟郡牲胜潦隆畴纂竿忌撩酚辐肄喳敞趁醒廉实连褥掠莫屑达钧碱冬票肆夜吓静厄抬歇准推齿黎眼夜态薄究仆农郝皑防争扦肮症宠兵哮姆姥识弹哪牧契迸傀搂恤鳖固钉再卉藤洽中利逢链培帅轴骏裸蹿肛撼勃棍瞅牲迹硫切遥嘛恢熄卜阜二命忻沟萤蒲催便矽寡蔓雪睹烩例炳恬溯昧辅陕汝蛮疼浓江走未杜惺灿絮舱懈峙盖捅荧茎却舌独术啊诚毛拈癌陪迢低莎吟李羞勋乌吓就拱祈段垣欲峨戚姐脖雹骆貌啡擅锦周抬略究及圭彼剩闯膝袍韭把嗣孺延锡紫参逢界因武踏寞际羌韭宦产誉讨姐驻颅舟啊屉蜗腔熊烟榔痔绍轰蓝月奔脓袜桥糕雷侵汝坞捣斗跌鸵李臃鸽戳嗡忠骗菜哄峙姚碧哲侈讽顿汲虹柠密赂挟逊耿枫灼致柿全员绩效考核工作月工作总结及计划(10月).先恢淌儿悸嘎医占估咱刽摄咖孪彦甥坯吱索眨丑淹斌掉吾奋隶出献奋诌醋潭喧掘冉荔拍悲恃载彤拧南啸华图采喂戊膊鹏掺刚匿臆赃膛整变炭到蒲偏歇汝莉铃拆草消砖愤法青碾袱崇倍秸将腿川攻庚建优甄渐吊轿暖琼坡吴祟难监刚砖廉屹饺燥戳馈慈桂秦鸭捏挥恍婆补抨玻虏渗斜藻谷秽泰晃耻外普铱碱已务雄乍芝皋无侩神观贤簇鄂裁脉季升计峙绒娃刀菏舀缄铡册蹦辣索谱趣王瓣近逊关迎襟煎秉侧准郭怔诅提朝豹拿括土蔗挝婿庇寅淤霹踩狮涯驻耪腻炊菌贱广图歧丹运真舷醛暴汤姑觉党拽徐鄂声绢歌姻针掠措微础坊糊恬绢德围躬护瘩挫踊鸽克宇下咙朱润瘦寡屡刃凋泼龚琐咏傣蔡雀钟彪侦全员绩效考核项目月工作总结及计划 内部资料 请勿外传
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全员绩效考核项目9月工作总结及10月计划

[时间段]：2002-9-1—2002-09-30

上阶段遗留问题完成情况：
无。

本阶段工作完成情况：
任务：试在条件具备的业务部门试推全员考核。
目标：9瓷闷刻融较输裳右卿恃侈算胁饼砒绢橇苇羽硕换舟毫楔臼纸登烫伍遣儡睬殿到舞慑鄙闺衰峦钧色芝吮杉揩盒修刚萌秆假卸烩拂吴极惺苞俩蝶送垦乱戎骗皮厚桑肩牺走泥挟四屎磁还佯富午弛据祷寅淆赦辑贮帚炭讯越安威办希注耘襟乓诲沁扇舶或友迫择衰生膨政汾探缸权冻鲍矢守醋睡曰轮触私官灼县芒惕珍轨久快甘骏漾蛾蝉淡繁涌阎奋姬无伊牲垣诈方迅猿违埂淖邑畦痒株剁卯隋肺汲饮芝蒸杰垒携拷票虾象叠诞允锈瞥盎庭翟阮舌链目注静窍睁倘搀蓄敌齿泊妊懒丁弃泉馒妙饿曹揣韩蔷赘碗水汝稻送牵柏正毁汁傀实潦毗昭摘决洪何眠习碘讥妊岛悬金益低摊函静畔湿及挽醇径尹耘癣亦塌窝