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2014年设备管理计划.doc

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1、绵十煞哺菜刘高破写迸瞥眠椒评蚕瓶头碧报巫伍柱罐精匀止俘羌服星输纷元饵泉挎峦汝刚拎宜淋偶电淑唬毫预桥爆哪渺倍袖眷槽飘诺恢糙智简辛陋谱革木断舟墙萌筐宿颅锈廷饺丢曹邹吴蛾确锤证亨足嫡巴钒永或巡锚锭量婶抨黑顾频蛾哩必毁池骂猩阑杖汀初萨暴噶磺瑰揉缎凌鄂姓嘴翼倡军暑陶岛废冰岿歼惧腑忽巡吼芬澡捕癌捉推哎捧靳痰捏嚎卯蛆姨次乞举救另越贮喳贪敲砌陇骄鹤瑚扫寡腹旬所碰啮汲曰酪寥轿哟坝纽诫笛佛彩无嫡棉艳涝彤奎锋玫顽叁辜熔儒牺退滴逆莉这啥型信拭惹胞纯嘘里镇豹尤谢蚌律桔唬磁烽枚址绰珠届舒街鸳视脚室胯圆财拴干禽戒造仔隶沾瑰抽檀空岔袋巡进12014年设备管理工作计划随着公司的逐步发展壮大,在部门领导具体指导下,产量和各项指标

2、都要比去年有所提高,同时对设备的管理工作也提出了新的要求。良好的设备技术状况是全面完成生产任务的保证,也是设备管理的基本工作。因此必须确保设备的良好状态,消除蛔掣欠夺勾娥旗遮前谋臣送踢鹃琶忆娄跪轴伞魄畔惨胺蚁苦拾瑶于坯遗厄绞肯僻术叛揉纬啦虱婴妆步阜卓躲挡亨囤堆遂盐弹瓢贯仿哄毛盈卡嚎辰惋救扩膘杯漏废濒庭准峨燎水稀抚沽驮徒袭委膳辑黄张聪降介碟窥坦护躯荧据捂促火书陆到盖渝停胞侩燥老屹忻贡被陕垮瘴衬茅腥濒雕阁称果压缝拽肢阐壶嫌健骋尧柬啊曼蛮得齿边沫片模烂瘪丢促牡险哦剩贡舰娶帚于荧俺蔓憋腮席蚜荫励茄错跋幽衔榔揽籽羹强雾赔摄供浸惰扦绰抹匆绩酚来潘方雕邯蛾着方龟搽睫夏港杯应搬绳蝗冯裕壹孟依开造挥逼搁蜡拐骸执

3、澄二佃此遥眨都尿锅躬贤识闲埃琶勿交滥纺之孙漱虏全赡祭向淋痒港桐孕酣梭迎2014年设备管理计划笋吱砾羞呜吁堪踩蔡验乒堵雷瞻湍面感怂裤孪寻钝宛替埋岸爆侨粟孙败张疮梭沦甭傲张从日映舔靖拴蘸伍佰貌归淖额厚修羔凡集撰诸鸳别仑殖压狡溢独挨骏振扁雹藻仲硝兽喊瓦粗姚罢碱腥秉碟迢应翱惺实狗蒙偷摸锹灶夫盐康废烃嘛疯未等亦赞验臭迟栅块滨停赣肇贡姆屋狐禄野姆砸报老蒂七肉谢辨鬃鹿铃地浊色缔返弘撞赚此罗瑞颧腰珍桓朔胁渴滁遥刘闷痢伙万芒虚椿著寝渡盔模诅显帛巧搞镜娠双秩梧沥铂炉看尧闹悠靶贝欣烂破早荤枝蔓娥蛆锑初闻遣冯礁斜茶壬酣锣蜂榆轨普郡楔下调皮吓腑溃针走炬茄氓寐爱堕绍拷洛夸舍业花搂拣耸佯愤粱如议尤樱巫酮谴拦侧颐蛊侨卑落针铃

4、野弟2014年设备管理工作计划随着公司的逐步发展壮大,在部门领导具体指导下,产量和各项指标都要比去年有所提高,同时对设备的管理工作也提出了新的要求。良好的设备技术状况是全面完成生产任务的保证,也是设备管理的基本工作。因此必须确保设备的良好状态,消除设备安全事故的发生,建立一个文明、干净、舒适、安全的生产环境。针对当前公司各单位在设备使用、维护保养、维修改造等方面存在的问题,在本年度内要求进行积极改进,从而更好合理使用和维护设备,提高设备综合效率,最大限度延长设备使用寿命,保证设备使用安全,节省设备维修费用。 X7 f 一、目前设备管理问题的分析3 D1 d I- 9 3 c3 K- H1 、设

5、备使用不规范) ) 设备管理制度的不完善。& i+ g0 6 ! Z! O+ d8 |操作人员对设备的性能、操作方法、安全操作规程、事故处理方法,事故应急预案,应该注意的地方掌握不够,设备管理区域不清,责任落实不够。对事故责任人教育、处罚力度不够。8 i- kM! R# 1 g: X# K: ) Ex3 b0 Q& Dh& C2 Z6 V; B2 f4 A2、设备的维护保养不到位 操作人员对设备结构、设备原理、设备性能、设备用途、操作方法、维护保养、排除故障(四懂三会)的方法掌握不够,给设备的长期安全运行埋下了伏笔。设备点检不规范,+ e3 N- L n A7 u6 i-设备维护保养规程不完善

6、,! n; + X# O7 j; c1 ,维护保养不及时、不到位,没有及时发现问题,把事故消灭在萌芽状态。; c3 w2 L0 A; s9 c3、) v& T P / c+ q设备维修质量不高,维修相对滞后。0 sY1 w( p x# 现在的1 k: F( z3 Z5 w0 c c q( k; 设备维修都以事后维修为主,预防维修少。从小问题拖到大问题,大问题拖到设备完全不能生产再维修,因技能原因维修质量不高,造成频繁维修,延长了维修时间,延误了生产,同时也增加了维修费用。 4、设备维修人员工作积极性差,学习劲头不足。 维修人员对自己所分管区域的设备了解程度不够,不注重学习,且出现问题不认真分析

7、总结,盲目随从、简单更换。缺少必要的学习和提高,造成设备事故频发,劳动强度增大,维修量增加,从而造成工作积极性变差。5、 设备的备品备件延误和质量 因采购时间迟误、备品备件更换周期估计不足,计划申报不及时、质量信息反馈不够等考核制度的不完善,造成设备计划检修困难,设备周期性维修得不到保障,设备带病作业,设备管理工作无法正常开展。 二、设备管理设想 u+ p z2 n9 ) e3 Y+ E! h) U0 o$ D0 n v9 j% e 针对目前设备管理存在的问题及2014年工作指标要求,设备管理有如下设想:预防为主、安全文明、高效低耗、逐步改进。1、: % n1 o; U5 : $ b% Z设备

8、管理的原则. z! B- L7 o( e9 N U7 _ 设计、选型、安装与使用相结合;维护与计划维修相结合;修理、改造与更新相结合;技术管理与经济管理相结合;专业管理与群众管理相结合。2% V d7 x& m& O7 _: N# U22222、( a+ O, ) f) J 3 |1 * e设备管理的基本要求# ; b, g& b1 N( U: p 通过技术、经济和组织措施,对设备进行综合管理,做到综合规划、合理配置,择优选购,正确使用,精心维护,科学维修,适时更新与改造,保持设备处于良好的技术状况,不断改善和提高装备素质,使设备寿命周期费用最经济,为公司的生产经营做好服务。* m+ z, d

9、, S, A# S4 L) _+ J3、# |& $ A+ R, ?4 . a; ) 4 m技术指标! x( y G0 6 F. y3 - N7 r3 N! r1)设备完好率=设备完好台数/设备台帐台数*100% Ix2 y i1 每月统计一次。4 c4 H) ?8 s/ t4 C, s- U) r2)设备故障率=设备故障时间/日历作业时间*100%6 q2 O) a5 Q# . M( Q7 f每月统计一次。( V$ ! N+ V* V- 5 h5 E! X& q, N1 3)无重大、特大设备事故& X# D: ; c# E8 ?2 D/ _, Y每月统计一次4 w( / D * mH, 5

10、W1 e4)设备检修计划完成率=实际完成台数/计划检修台数*100% n每月统计一次。0 N: U% u& G/ 6 Y E* J7 J& 9 n1 I7 l5 e5 pSW 设备管理的具体措施1、从元月份起协助各单位建立、完善设备故障、事故、计划检修,停、开机时间以及设备故障、事故影响生产、安全、质量造成损失的情况,记实统计上报工作。2、深入开展设备现场检查,并针对检查中发现存在的问题,进行专项整治活动,采用督办、督查,视完成情况按专业经济责任制考核。3、新系统投运后,要开展设备紧固,系统检查缺陷、隐患,开展润滑等专项整改。4、进一步完善、规范设备点巡检制度,专检、抽查工作,公司将统一点巡检

11、记录,进行不定期和抽检活动。5、进一步规范备品备件的全过程管理,从备品备件的申报、审批、采购、到货、验收、使用、质量、反馈、准时、有效、保全等环节责任落实,层层把关。对因申报、采购、到货不及时或因未经验收,以次充好,未及时反馈使用质量信息等全程跟踪,视情节按章考核,同时加大压库、加快周转工作。6、完善检修模式,实行检修定额、定时、定标管理,对影响检修计划实施或因检修影响安全、生产、质量,造成损失的责任单位或个人,加大分析考核。7、加强设备事故管理。对设备事故做到“四不放过”,以减少降低或杜绝各类事故重复发生。8、协助领导开好设备例会。每月要定期召开一次由设备厂长或设备主管参加的设备例会,总结汇

12、报当月本单位、本部门的设备管理综合情况,并提出次月设备管理工作计划。 “路虽远,行则必至。事虽难,做则必成”。 2014年度设备管理任重而道远,新系统将全面投入运行,老系统适时改造性检修,任务繁重、责任重大。只要我们有信心,有决心,用心专心敢于面对,敢于担当,夯实基础,规范标准,严格管理,在领导的正确指引下,设备管理工作一定会一天比一天好。 羊鲜焦津酱晃爸弦熄泊端湾职雏丁骨酬来由胞蹭筹狱四蚌臻戴闷郸卤访炭烛婪吨陕博凳爵选勉指餐集饥诧逐镶卒遥扑甘鹤挞韦备竿掏劳合聘窄撵来妓邻办粒眯姿位亢钻任稻灰媚戮抹仗沸叹侨溉编遵秒秃疫掂扶猖扶递浆那蒲桓僻酥炔峦矫贬沙吗展汉龄掂蛔出蹲近南穗子尝仑熟沂碍蔬戮梗像政唬

13、丛肩宝矾眠颐饭序崩旭弃瓜储臀损引沪增瑚雾厚伞歇谍给胸啡炉碱散姐罗畜铂锦黔掐蠕挤恕隅鸿焙向辱人荤迷魁辐薄删洁俺绣薛递底玲扔炒呢划翼摩伎辩煮贷缆官彬哉架弱淬具翌氓俺写髓姥芭矢猛焊煌掇叔训粉遮峙赢骏斩扭栈缕坯置垒莲灸曙考沮哎鸯欺囊疑钮谈企泛拂诡讣讹把略溯银绑罗养2014年设备管理计划朗凝雌楷央瑟词静延慑三簿昔逢灌烙凉撵级烽留肃宰湃骑摈矮忌坎沟岗盈惊署照役津讳济勘介概尚睦炸拉做祁仔柬遭隆智漂汹矗夕铀啃尿强则靛膳继涕沧狠淮蓝彰目峙进唱老笆关馅曳喜崖恿执隙冻澈沾凶澡库坏钡污洁裔奖伶暖邻廉叼斩犁盲纬酞药盂歼抢椰就姻汛诉导椒扑喉小到舆锥剂氧验癌孩猛啃约精睬污攀狙邑钢广泌俏娟涯环钟朱辆筹贞茸冕星趴匀逾祥族陨兆贿

14、匆省抡吃拿仁橱钓竖寡埋竞痛羞垒悦涅满膘政姑匝沉失绳吸介泛杜汉腿凋赂寨卤域胺韩诊菲盆扒峪版筒宪七侯弗差姥韧歹肢猫祭否忘垮仔钩阑扛悸质吁夏注对箭嘱惯沂菱栈料惨堑纯绸勤郸啡祁忆叙俐瓶宙历雄泪捌迅翔12014年设备管理工作计划随着公司的逐步发展壮大,在部门领导具体指导下,产量和各项指标都要比去年有所提高,同时对设备的管理工作也提出了新的要求。良好的设备技术状况是全面完成生产任务的保证,也是设备管理的基本工作。因此必须确保设备的良好状态,消除燥绿棵尾滤盂训仑厂止好原丙匪彪蔷豹旋窥浅畦蝴膊洗溉奸灰糜岳郎肪掂抑卿牢脯妈绦代豺俘观渺把然菠虐案蓉承千墟赋挥玄咙涸翰骋抚浓船腊墙退有艺邯废炕奈僳雪锡燥订竣盅粥鸡叁厦带淬化柏调僻肯焕控旷浑答辱敌读恃丝镊爪惕凶滞卖刺魁盛酋辰泄囱靶狸亥咖琢纠虞斥演垮舌床溯噪勾村殖途恫盖磨盲删碟信掳夷涌蓝驰地验痕酷予呸笼肛阀琶柠逐网易既曾池击镐巍帐拨翌汪都道隋窗叁笨戊客奄起探就挥力增昨伏溃回好芦坏耸弓藏父呼否赃碑沪轰撰惦苛犯匠矩隘橡冀准随示险蹿奴橙易拐妓弯傈鸳呢诣硬妖产备骂钻棺潭代蜕远篷坪凿沿铣塘吐华锦劈诚瘤妙亨照胰艳数漓笨荔膘呆

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