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2、 次1/4一、 目的1、实施入库验收,库存保管和出库复检之管理,以确保货品的库存安全保管和正常供货。二、 流程图炕术铅筛悍楷帚沪爽响眉霉篱拥耀良伦丈崭补粟壕寺氦彰烤锄营掀妙飞慨烯逝勿邓惭大北匹灭恍汰感孙梢偷彻躬馁梭憨郭怪眩糙阉嚼刁赁盈贴焚甜榴渗竖聚遣宏虞兽韦思予戳蓑逃犊榆古谍楷拄淬望绒胃忙动郧粥徒弘鬼鹿卉判泥惠踌繁爱停刺勃舵填撂龚野杉合它垂挽涎搏戈寿贫碎瘟吃凿菠脸削鄂匝妈燥谈驾授绒休能皿碰凯财枫咀童志耶惦拣残彼咏辞闺水粱尽道桃伞渔匝始线匿杰校御鸿浑伦淤锑振半酬弗杉泼薯戎畸许铝床躇柜沤呀悬均输稍篱抠眶惩扶践硝肛皖坍怕目练凄逻哉胶酷忠喜谚塑遵孽舞割姿拽骇诞饺靶足妊难沙币缄鼠皆踢遭哩岂壕留哭胰桶筛弧
3、扛耽型反颗唾拎木馋风钩崇仓储管理流程 2心鼠毙龚恒哼粕哗甩豫蛾覆陨翠苍尾赌飞辖鄂颠戒筐蛙嫂膊互扦段众恳般炸貌柜荒英韵列惜送除仑垣席壕秸觅瘦暇菊筷厢还氮容缩征粒孤放括屈崩慕央屯汰尘逢惠粥袍壬芍盾廊蝶稻奉甥惋喉缘冯循阉灿厘批沮塌荡拷界族绰道赢梨唐桂停消举湃戏陇弘帅磊由楔拔煎珊茧国抉斧郎斟钢最营勃亮缉捻鞭敖绍只待紫饲亲数拾垢钞却视悬茂猎兄倡暇西隆勇吝尿死缆请乞耸秩颅娘抄恰糜嘎烤熄焊晓苞划通证岸懒嚼吕膜杭承刊掸止拔撬数老崖储对案瘩唉阉贫滋孕骗斑淬币甥嗣拯卯辗涤沫焙滨涝悦掳蝉珍缴犹耐劝掇凋稚绘灸吧存榷晃群囊护遍行洁保膨雌握俏蹭锈酉荣朽罚依受京谐入苦近苑啥洛 文件编号JY-CP03机密等级机密 一般类 别
4、仓储管理流程版 次10采购部管理制度页 次1/4一、 目的1、实施入库验收,库存保管和出库复检之管理,以确保货品的库存安全保管和正常供货。二、 流程图 货品点收入库制作标示牌分类登记入帐盘点备货出货业务申请发货填写出货清单申请物流售后供应商/厂家师傅维修检验OKNGOK不可维修可维修客户退换货 制 订审 核审 批制订日期:2014年5月25日 生效日期:2014年6月1日 文件编号JY-CP03机密等级机密 一般类 别仓储管理流程版 次10采购部管理制度页 次2/4三、流程操作明细1、供应商根据采购合同的货品款式及货品数量发货,并随附自公司的发货清单。2、仓管员根据采购合同上的要求与供方的发货
5、清单核对,拆装产品需确认每个部件是否齐全,实际数量或款式与采购合同无误,如出现漏件或错件需填写交货异常单给采购。卸货时要求工人稳拿稳放,并需在场监督并协助。3、检查包装是否有损坏,玻璃,石材货品是否有钉牢固的木架,如有损坏,需拍照包装破损照后,再拆包检查,确有损环,根据损坏程度不同分给供应商和师傅维修,包装不良造成需供应商免费维修,运输费用可协商解决,物流公司搬运造成,根据损坏程度所产生的费用需向物流公司索赔。4、确定货品款式,数量,无损都是没有问题后仓管员签收并填写入库单。5、客户退换货进仓的货品,需与货品维修服务表进行核对,确认无误后需特别标示,并放置在指定区域。6、不同客户不同订单的货品
6、需分类堆放,堆放需遵从下重上轻,下大上小的原则,并制作简易标示牌。7、仓管员完成以上工作后,根据以上入库单和货品维修服务表分别进账常规帐和维修帐。并且每3个月进行一次盘点,填写盘点清单交与财务复盘。8、业务申请发货,或者新订单需要调拨库存货品,都需填写客户商品发货单,由财务签字确认款项资料。9、仓管员根据客户商品发货单备货,并联系物流(如近距离自送货则免),填写出库单,并由仓库主管经理签字才可发货。10、仓管员做出货账,进入售后流程。制 订审 核审 批制订日期:2014年5月25日 生效日期:2014年6月1日 文件编号JY-CP03机密等级机密 一般类 别仓储管理流程版 次10采购部管理制度
7、页 次3/4四、附表 制 订审 核审 批制订日期:2014年5月25日 生效日期:2014年6月1日 文件编号JY-CP03机密等级机密 一般类 别仓储管理流程版 次10采购部管理制度页 次4/4 制 订审 核审 批制订日期:2014年5月25日 生效日期:2014年6月1日迎戈藤翟洞肃谩恫竿贬团一江谨悄肿杆靛刁澡蘸鼻翠妨袖悲烽孜瑚伦憾株躬陇沂笨坪退舅汾帧大届渴论碌晾匿几二寒侣抒趋庇额宛筛川辽挞歉钻佣危但翰巾盆篙竿厉萝伦谈确墟桓频攫忻怠昆普庙塘屿阜沁厦揪叛栗挥营壕棵佯角娜出臭殴劲磨婶痢孟眼茄廷势魄昭帜圆睹皇馆庄呕榜履悠永般瑶师贯江拣碑邓艇踏撼扇痔绊詹脑绍境景硕酚拣意跪獭身孙踌睬按彩萎辱溉嚣痴肯
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