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控股集团有限公司内部控制信访维稳管理.docx

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资源描述
信访维稳管理 2.7.1. 控制矩阵 控制内容 风险点编号 风险事项 风险防控措施编号 控制标准 主责部门 现有制度/流程情况 控制证据 是否与财务报表认定相关 与控制相关的风险评级 控制方式 控制频率 信访应急管理 EP01.01-RP001 未公布信访渠道,或信访渠道不畅通,可能导致信访人情绪不满,越级信访。 EP01.01-CP001 信访渠道 向职工群众公布信访工作机构的通信地址、电子邮箱、投诉电话、信访接待的时间和地点、查询信访事项处理进展及结果的方式等事项。 党委办公室/宣传部/办公室 紧急处置影响稳定突发事件工作预案 领导干部信访接待日工作制度 外经贸控股公司信访维稳工作机制 信访稳定风险评估实施办法 对外/对内公布信访工作相关信息文件 非相关 中 手工控制 业务发生时 EP01.01-RP002 未制定应急预案,导致不能及时妥善处理信访事件,事态扩大影响企业形象及稳定性。 EP01.01-CP002 信访应急预案 制定信访应急处理预案,明确信访事件发生时的有关负责部门职责和任务、事件处理流程和应急措施等内容。 党委办公室/宣传部/办公室 紧急处置影响稳定突发事件工作预案 信访稳定风险评估实施办法 信访应急处理预案 非相关 高 手工控制 业务发生时 EP01.01-RP003 未进行信访应急管理工作人员培训,导致信访应急事件发生时无法正确处理,企业形象受损。 EP01.01-CP003 信访应急管理人员培训 通过定期举办培训班等形式,对领导干部、信访处置人员进行培训。 党委办公室/宣传部/办公室 领导干部信访接待日工作制度 信访培训记录 非相关 中 手工控制 业务发生时 EP01.01-RP004 信访事件受理不及时或未将答复意见反馈给信访人,可能导致信访人不满,信访事件恶化。 EP01.01-CP004 信访工作制度 建立信访工作相关制度,明确信访处理程序与信访工作主要领导和信访主管部门。 党委办公室/宣传部/办公室 信访稳定风险评估实施办法 信访维稳工作目标管理考核办法 外经贸控股公司信访维稳工作机制 信访事件答复意见 非相关 中 手工控制 业务发生时 EP01.01-CP005 信访事件受理、督办 信访主管部门按照相关法规和公司规定受理、督办信访事项,在规定时限内将答复意见或处理结果以书面形式告知信访人,并留存备案。 对群众集体上访和可能造成社会影响的重大、紧急信访事项和信访信息,应向公司领导报告,按应预案组织处理,同时按规定上报上级单位和政府有关部门。信访事件复查、复核工作按国家有关规定办理。 党委办公室/宣传部/办公室 信访稳定风险评估实施办法 信访维稳工作目标管理考核办法 外经贸控股公司信访维稳工作机制 信访事件答复意见 非相关 高 手工控制 业务发生时 EP01.01-RP005 未进行信访工作分析,导致信访维稳工作无法有效管理与改进。 EP01.01-CP006 信访事件发生后分析与总结 信访事件处理完成后,在规定时间内完成事件分析形成经验总结。 党委办公室/宣传部/办公室 信访稳定风险评估实施办法 信访维稳工作目标管理考核办法 外经贸控股公司信访维稳工作机制 信访事件总结报告 非相关 中 手工控制 业务发生时
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