设备故障管理制度.doc

设备故障管理制度一、 目的设备故障管理是设备管理的重要组成部分，设备发生故障将导致单位的生产经营活动中断，甚至发生人身伤亡等，给企业和员工带来极大地损失，为加强设备故障管理，及时吸取教训，防止故障重复发生，特制定本制度。二、 适用范围1、 本制度适用于海大集团各分厂事业部所有设备故障管理工作，各子公司可参照执行。三、 管理职责1、装备部 1.1 设备故障管理归口部门，负责本制度的编写及修订。 1.2 对各单位设备发生故障实行专业管理。2、设备使用单位 2.1负责设备故障处理。 2.2对设备故障进行记录，并作预防性处理。四、 工作标准1、管理规定1.1对加强设备故障管理，必须认真贯彻“预防为主”的方针，采取平时修理与预防性维修相结合，专业管理与全员管理相结合，认真执行点检制，开展设备状态监测，对设备技术状况进行动态管理，保证设备安全生产，使设备正常运行。1.2 设备故障必须归口管理，对违章作业和超负荷使用设备造成的设备故障，装备部及所属单位有权制止和处理。对设备故障不论大小机何种原因，都必须纳入管理范围，对故障进行全程管理，包括组织抢修，支持故障分析，制定防范措施并监督执行，提出处理意见故障统一上报。2、故障定义2.1设备故障：在生产过程中，由于设备的零件，构建损坏，或设备动作不正常，控制失灵，需停产检查，调整，维修的称为设备故障2.2设备故障性质区分2.2.1 质量故障：反映设备原设计、制造及安装原因，致设备损坏、停产或性能降低者，为质量故障。2.2.2自然故障：凡因遭受自然灾害、致使设备损坏、停产或性能降低者，称为自然故障。2.2.3责任故障：凡属人为原因，如违反操作规程，擅离工作岗位，超负荷运转，加工工艺不合理，维护保养不当，以及有自然预兆或发现故障隐患而未采取有力措施，致使设备停产或性能降低者，称为责任故障。3凡因设备故障造成公司主作业线生产中断造成损失达到标准值称设备事故。五、 业务流程1、故障处理1.1设备故障发生后，必须立即组织分析故障原因，确定抢修措施，积极组织抢修。1.2 故障报告。设备发生故障后，操作人员应及时报告维修人员，维修人员对设备故障难易程度进行分析，如当班人员为能力处置应上报设备管理或值班人员，加强维修力量。1.2 故障抢修，设备发生故障后，应立即组织抢修，尽快恢复生产，并及时报告。1.2.1一般设备故障由设备所在单位的设备维修人员，设备管理人员等相关人员处理。1.2.2 重大设备故障由所在单位主要技术管理人员处理。1.2.3 重大设备故障由装备部主持，由设备所在单位及设备厂家等相关技术部门支持实施。2、故障分析对设备故障分析是设备故障管理的重要组成部分，任何人不得以任何借口拖延或回避。故障处理完后要对故障分析，查明原因，总结故障发生的原因、类别、部位、时间间隔逐项统计分析，找出发生故障的根源，制定防范措施。2.1 一般设备故障分析由设备所在单位组织，操作人员，维修人员参加。2.2 重大设备故障由装备部组织，相关单位，工程技术人员，操作人员，维修人员参加。2.3特大设备故障由公司领导组织，相关部门，装备部，生产部，使用单位操作人员，维修人员参加。2.4 故障分析内容：2.4.1 分析故障原因，落实责任，总结经验教训，制定防范措施。2.4.2统计分析。按故障发生的类别、部位、时间、等级、原因等逐项分析，掌握故障的发生趋势。并做好设备档案记录。2.4.3专题故障分析。对统计分析中找出的设备本身的和管理方面的薄弱环节，进行专题分析，并制定改进措施。3、设备故障预防1、所有操作人员必须经过培训，持证上岗。2、严格执行设备操作规程。3、认证推行点检制度及预检预修工作模式。4、严格执行检修计划。5、以全员生产维修为指导思想，重视设备隐患管理。6、加强备件管理特备是关键设备关键部件，减少处置时间。7、对于关键设备应制定故障处理预案，提高维修人员处理故障的应变能力。六、考核标准1. 隐瞒事故、弄虚作假、拖延事故报告时间，考核责任人5分/次；2.在事故分析调查中隐瞒事故真相、破坏事故分析证据，采取不配合、阻拦和威胁的行为，甚至嫁祸于他人，考核20分；3.未及时召开设备故障分析会，考核相关责任人5分；3.未及时上报设备故障分析报告，考核相关责任人5分；5.因检修质量差，造成重复检修的，按相应设备故障等级加倍考核。七、附件1、本制度由装备部编制并解释。2、本制度由XXX会签，XXXX批准发布。3、本制度发布之日起执行，原同类制度同时作废。八、附表其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落