婚嫁服务公司员工管理制度待定模版.doc

新职工或员工管理制度规范

总则：为增加新职工或员工对公司的了解和认知度，加深新职工或员工对公司的归属感，加强新职工或员工的管理，帮助新职工或员工了解并快速融入公司。公司通过思想导师制、新职工或员工考核等管理方式帮助职工或员工成长，使其更快的具备工作岗位所需的能力。
１．１.1新职工或员工入职管理流程

2、各部门职责:
1）人力资源部：
主要职责:设计、组织整个流程的实施
a、确认职工或员工入职信息，通知新职工或员工
ｂ、入职手续办理
c、新职工或员工入职面谈
d、组织新职工或员工培训，培训课程设计、讲师安排、课程评估等课程有关的工作
e、组织签协议签署
2）各入职部门：
a、新职工或员工的专业培训
b、培训课程的开发
3)行政部门:
a、入职前安排新职工或员工工位
b、考勤录入
c、办公用品派发
d、工牌和名片的印制

序号
关键活动
时间
１
新职工或员工入职手续办理
入职１个工作日内
2
日常培训辅导
转正期内
3
新职工或员工月度总结
新职工或员工转正前提交
4
新职工或员工转正考试
试用期转正前

附件:《职工或员工入职登记表》
《新职工或员工工作总结和评估》
　 　《转正申请表》