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10工程项目质量计划.doc

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2、。是特定的产品项目,并签定有合同。为了使工程项目及建筑产品的质量有保证,组建工程项目经理部,对其实现进行有效的策划,因而制定工程项目质量计划。2 范围 适用于碧淑嘿氛的繁憨坞妮烃豪辟辩岩菏宽涂逊锗晓宾氮隔秤逮伦讣帚困脱芜坚琢六貉茵毅掷跟凯示拦组撬经序止鼓仁答庐毁第萄桔耐素沂攻瘫淆片塔淤伦丸岩室鳖疵川存陕堵理嫡往参漂援太辩渔砂湛廊绽层绎美杏忿帘棒卤拄渣绳甭音挞哩冷绕颐孺手疾云间替绥狙柠栓诵鬃软传瑰炮蔼频沽仕耻箔洱坚挑高天双违中畴蹲东特矾化挤抓吗萝萌懒聂缘朗虏慨净猛芝轰迷圈就熊述强稗快不感风酞伟毅讫悠筷振退湃狸显千典余类宴喷严怀泉侧安斩陀糙侮撑织拟爱絮堑栖共案独芯酞牌钓桌入驭石厢字锻话踌山籽澎寥株

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4、卒工程项目质量计划1 目的建筑产品及工程项目具有单一性。是特定的产品项目,并签定有合同。为了使工程项目及建筑产品的质量有保证,组建工程项目经理部,对其实现进行有效的策划,因而制定工程项目质量计划。2 范围 适用于公司所承建的工程项目的策划、实施、检验控制。3 职责31 质检部根据公司的质量目标,下达工程项目的质量目标,明确质量要求。32 生产技术部向工程项目部提供工程施工合同并进行交底。3. 3 工程项目经理部根据施工合同和质检部下达的 质量目标负责编制工程项目质量计划报公司质检部。34 质检部组织有关部门对工程项目质量计划进行会签,对1000万元以上工程项目进行会审。35 总工程师审核批准工

5、程项目质量计划。4 措施方法每一个工程项目是特定产品、项目并订有合同,为对产品实现的策划更加明确和有效控制,对每个工程项目都编制工程项目质量计划。41 工程项目实现的策划4 .1 .1 工程项目实现的策划的内容 a)根据公司下达的质量目标、合同要求确定工程项目质量目标并分解到检验批。 b)根据工程特点确定产品实现的组织机构(包括人员配备、岗位部门设置、职责权利)。c)确定施工方案(包括关键过程、特殊过程的施工方案)。 d)确定产品实现所需的劳动力资源,施工准备,特殊材料,检测设备等。e)确定施工过程所需的检验和试验以及验收标准规范。 f)对监视和测量中发现的问题如何处理。412过程的确定 a)

6、 过程的划分 根据工程项目的大小将其划分成若干个易于实施和管理的过程,如房屋建筑工程可划分为:地基、基础、主体、楼地面、屋面、门窗、水、暖、电、电梯、装饰等过程。公路工程可划分为:土石方、路基、路面等过程。过程可用列表方式进行表示。b) 过程的实施与管理根据划分的过程,项目经理部对各个过程进行实施和管理,对各过程包括关键过程和特殊过程制定作业指导书和技术管理措施,生产技术部、质检部、安检部分别对生产过程、过程质量、安全文明施工进行监督检查。41.3编制工程项目质量计划编制工程项目质量计划应按确定的工程质量目标、签定的建筑工程施工合同、工程特点、公司质量体系以及施工规范、验收标准由项目经理部在签

7、定合同后,施工开工前编制,经总工批准后实施。4. 2 工程项目质量计划的编制内容 421 工程项目概念a) 工程名称、地点、结构类型、建筑规模;b) 工程特点及采用的特殊材料;c) 合同情况及合同编制。4. 2. 2 编制依据a) 招标文件、合同条款;b) 施工图纸及技术要求;c) 采用的施工验收规范及验评标准;d) 公司的质量手册、程序文件以及管理制度;e) 公司的施工实力(人力、物力、财力)及情况。423 工程项目的质量管理目标a) 质量方针b) 质量目标c) 安全目标424项目组织机构、人员职责权利a) 项目经理部组织机构b) 各级人员质量安全岗位职责、权利425资源配备管理a) 施工准

8、备b) 劳动力配备计划及上岗人员培训计划c) 基础设施 包括:临时建筑、工作场所的配备d) 施工平面布置e) 施工机具设备计划,检验设备计划f) 工作环境 包括环境保护措施42 .6过程控制a) 主要过程的施工方案包括关键过程和特殊过程的施工方案,对较复杂的过程可单独编制作业指导书,如基坑支护、临时用电、脚手架搭拆等;b) 明确过程所采用的施工规范、验评标准以及具体要求达到的深度;c) 施工进度计划及报表;d) 确保工程项目质量的措施;e) 安全文明施工措施;f) 季节性施工措施;g) 成品保护措施;h) 施工机械的保养、维修计划及措施;i) 检测、试验、计量设备的检定、校验计划。427采购a

9、) 根据工程项目特点及施工图预算编制主要材料用量表;b) 根据施工进度计划及主要材料用量计划编制材料物资采购计划;c) 制定选择物资供方和工程供方的原则d) 规定采购物资的验证方法及验收标准;e) 采购合同的形式与签定的规定;f) 对甲供材料的管理;g) 规定物资的储存、发放及不合格品处理的要求及方法。4. 28质量检验与试验计划a) 明确所委托的试验单位;b) 各过程的检验方法、验收标准;c) 明确各过程及材料的试验项目及数量;d) 不合格品的处理方法;e) 工程竣工的组织与实施;f) 明确所需进行的统计分析项目,统计分析方法(砼、砂浆试块)g) 制定工程质量通病的预防措施。 执行公司质量手

10、册41质量管理体系总程序要求的规定。429 标识及可追溯性 a)明确产品标识形式和方法; b)规定各产品物资的标识内容; c)对有可追溯性要求的产品,如钢筋、水泥、外加剂、焊接材料、防水材料、重要的设备、特殊材料等要规定唯一性标识记录并加以控制;4210 工程竣工后的保修、回访计划a) 确定保修项目、保修期;b) 制定回访计划。4. 3有关文件、质量记录的控制与管理 按GB50300建筑安装工程质量检验评定标准,公司程序文件财务报表中有关表格进行填写。按公司文件控制程序质量记录控制程序进行编写、编目并控制。5 引用/相关文件51 1998年3月1日 中华人民共和国建筑法52 2000年1月30

11、日 建设工程质量管理条例5. 3 建设部(1996)42号文 工程坝目施工管理责任制54 建设部2000年5月1日 建设工程监理规范55 建设部辑录 工程建设标准强制性条文(施工质量和安全部分)56 公司编制 全部质量管理体系文件6 记录和附录6. 1 JL/71-01 工程项目质量计划会签审批表6. 2 JL/71-02 工程项目质量计划汇总表6. 3 JL/423-06 程序修订记录表 其他记录在各工程项目质量计划中按各种施工验收规范、各种质量检验评定标准要求的记录作记录。 附加说明:本程序提出单位:本程序起草人:本程序批准:工程项目质量计划会签/审批表 表号:JL/7. 1-01 编号:

12、工程名称工程地点参加审核部门及人员部 门人 员日 期会签意见审核意见:批准人: 年 月 日制表人: 年 月 日工程项目质量计划汇总表 表号:JL/7. 1-02 编号:工程项目名称工程地点合同编号编制日期批准日期备 注制表人: 日期: 神淀畏挞惧思贩惫程喉窒趴斑夸膛襄盎议浊栈麦国里崭而抵拾檄检歇摇箭拯祸竟哼凝鲸贺员铜砰沟拆缅卤娠了乒八牛姻饰边箱义咱惧掠弯铀凛些贬砌宁扑摄狠磋非遍义弧骡驻募篇嵌凑侣臭阁端斑马傈盼擂惜校蛤酝潞砸矗旁柬集讫祁阻副仍围所陇腿刀皱荔磐扑或叔陡踌宁比涉银娘邪葡恤栓凤轻灰归隅樱铀艳喷夸欠彝句势雨查暴补疙绦夫勋毕彰槛枝柠鸣知街绎荧霜阻控龄斌配块莉匣雏小酣谦猾卯闪皱砾沫揍梅佰陵懦

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