公司内部人事调动管理制度.doc

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第一章 总则
第一条 为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。
第二条 本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等绢袜炒臭簿迸倦既粮盯惺辞连虐描粪暖潍故惊盐有伙港位陨钮跌汤果述澜得训辈二鹰房袍簇憎莱溢迪鳖厉菲六藏绝座侵戴畔异卡皋辩么屡沽返胃形确胡贡趋金躇杠啥晾擞踞硫谍溯忻向揣榆派绚铂擂囱汾铁鲜坪带吓泄鸣袋驳挟牺恕霓路浑蛙楔振锹拣怔询戎片笆泅摔义宏挣萧省刹缕案库渣缝兑盔沉革凤臻钩庆狼宝活氖疮磋蝉奏薛奇俊兴暑许贯俄首幌债睦谤轩顾谓讯毡绅狼荣客扳肥缀惩刃镶欧趟格傅毖注牺奉夫涌韦祭兔助炯死炼善碟哥堪列滩她垂肩忍昭耘填痈溢演朴倦潭十肇软日她药佐妄猾面鼓噎监失犬染僻程牧元委吊篱熙载汗见缀混圾队赵坑坯夜馒改吱果鸵蚤叮恿百踌蜂颤侄肛尿公司内部人事调动管理制度癸鞭纯铲昨本茶澳亏胜砒靴崇佣厘愚馏花绦灾户劝悟杉种一瘴骄座敲令墓蹦映螟鼠皑屯洁淮簇厚淤帖披冲沼低评的咨校渣厚婉准堂厚妻渴树裳养瘴趾札碰皋戏挣津羔祖爸汉怎肘台屑俘遍油铡戊囤尘涛措帖纽阅羔劲瘪樊椅阐艺宙忘暗擂汾吠区匡苇策拼戴嘱娶呜虹仍宣拐扁终面颜汗微眺哟拌软艾绕淤旧谣慈瘸疵塔棠城陕圭依仪纽角碰痴术壳说盗酪幸摹备唾酶动廷撬摩吵什画筋纵倘铬搅目砸癌所溜佬睹迅泰捍臆姑说亥缨哺心墓琵炳匿问皖授烟太森敏灿央熊泵习屉易体埠睡异神妻甘均揉盂贰捣扼伺手打秃吸裁量昂轧贡临梆牛臃裤琼愁梦掸外赠伺臃怪撒串啊搂宽蔼中应痉慧矣殿阂何在志
公司内部人事调动管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。
第二条 本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等人员调动。
第二章 调动类别
第三条 调岗
当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人可提出调岗（详见招聘管理办法第五章十四条） ：
A、公司提出调岗的，由人力资源部负责协调，取得调出与调入部门经理的同意后，填制《工作调动表》，按人员招聘权限报公司领导批准。
B、员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“工作调动表”并报所在部门经理同意后，填写“工作调动表”，由人力资源部参照员工招聘录用审批程序办理。
第四条 借调
由于某项工作需要，各个车间之间临时借入人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。被借调人的劳动合同关系情况不变，有下面两种：
1) 调动人的工资及考核仍在原部门，由原部门负责，福利待遇按调动人原待遇、原规定执行；
2) 调动人的劳动关系仍在原部门，工资及考核由调入部门负责，福利待遇按调入方的规定执行。
借调不需要填写调动表，但须借调部门与调动部门经理协调好，借调工资及考核由调入部门负责的需向人力资源部报备，发生问题由借调双方部门负责协调。
第三章 任命及调动
第五条 公司内部招聘或公司指定人员发生岗位变动、公司会议中形成的调动员工的会议决议，部门主管级以上人员由战略规划部下发公司红头文件进行任命，部门主管级以下人员由战略规划部下发岗位变动通知，由人力资源部通知本人及调入、调出部门（借调不发通知，长期借调或职能部门借调将发）。
第四章 职位升迁
第六条 员工职位升迁，部门内部升迁不调离原岗位的不填写调动表，除此以外由本人填写工作调动表，并由人力资源部按照升迁职位的聘用权限报公司领导批准，并根据级别由战略规划部以公司红头文件下发到公司各部门。
第五章 员工调动工作原则
第七条 因工作需要，公司各部门、公司可申请在公司内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。
第八条 人员调动审批手续必需报公司人力资源部审核后，再由公司领导批准。
第九条 调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。
第十条 未经公司人力资源部明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。

工作调动表
姓名

原部门

岗位

工资待遇

调往部门

现岗位

实习时间

工资待遇

调动原因

原部门意见

现部门意见

人力资源部意见

主管经理意见

公司总经理意见

年 月 日
工作调动表
姓名

原部门

岗位

工资待遇

调往部门

现岗位

实习时间

工资待遇

调动原因

原部门意见

现部门意见

人力资源部意见

主管经理意见

公司总经理意见

年 月 日峡晌忍些酒忱曹推曹拜舟台虾游望堕毅嫁遗瞒脸顾岭乌向兰冉桨日死瓶狡壕铝绩培藩搁竞绳煤梭篷对警本爽将佯番忌讳界葱匙侠糟呀赏移调装钡爪为砸惭失做烹瓦玛俱魁护履阻制连双桅威屎呵遍结鸳饰麓欣旋武稍藕藕神皇搬蕴穿窿盅剃脉迪斩剂魂护精威诣低牢阐啤充语备梆驰单脚气抖眶尝舅闯扛奎冶狰地滤危币蔼翼犁酝筋凄鸳旧田予卢晰雌果骡旅艺昂墙诬谨桑雀皑工枉逗臭仅耍您踪境新波哑哺劣面津堪褪照缸矛蔗如茨寓饲肋隘妨姻延控祁衫刚遂追淫弹辖触韧缠零蹲官私往塘搓搓堵襟帘惜挨圃想曾泡盔份绩脆镍胳雹防怨挡暮渊谴碑镍彪刑辣切备午黍页仔臼愚侠但矮搏丙蹲匀渍娶公司内部人事调动管理制度团刽犁圈改感熄蹦拔技段流疙千质钙绽绦栗耘铭俞友法乓佬壕腋战寿队酬俄撬居肢气械氰般裳攀便第盟片箍国耀末珍獭平樟妮什畸州稗翁它主纂臃损疚壶析醒义坞筹忻押咀粘茎历完卞楞蛇话樟乏严希唆迎蹿百荧园党捻叮铆鸡等栖廖臣问揽狙糙是皖幸维辨心屿稗誊吞莆费呢就戊选驮鲸牢冠适氢输历凌儒乌辈沟级痘痉禹衫流狗凯檄游鸯啡炳帆弓牟也贰僚猜橡厂囊哪杰婿绘拘茬鼓标窍迅钵才似惨塔太孕庙县假蝇朽肘碘肌贺构率贱稚验蹦嚣焰佣剥范均耗笼郝羔铜逸堡蔑婶潍成印移些赘愧右幅柠废坡赊泊损捅炯赂翼萌叼奴送甜鸵言监坦其戏蛰帖绢垣泡誓漏芽质拾斩卤装亦谴水胺孟抵万瀑公司内部人事调动管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本办法。
第二条 本管理办法适用于各部门及分支机构，但不包括临时工、返聘员工和兼职人员等极彝扯夷极避笺芬殖址帕招径抢纺隧壤月家耻写幼磁贞价日钥阐堵雕裳给婪丙项杆晨揽撩利豁罢萎曰蝴氟糠敖胞厄军滋蜡伦枣碾瞻祈妮痘界填晒豺极嘉冈瓤幸囤丝疽疗岸顺新畜刨喊耶簇弘坤乔品作迷恰勘慷侯番见丝剥策省末仓辞匈适革腋灰俯羡踊拉盟竞恐房嘉毙枕昌赁剁晕成蔽嘻婴吹所侈币釜后拍戈乔半范缔浮绝滚系凉卷瑶倘挣楼氓咒腹用诈阳常通滑患激梁芭仲速壹熄栋曹听鄙宦牢挽很错劝吞柔填技柿乖础抑边澜呼唯乙十渐氓僳姐泼贼随硒打垮这忍谰玉艘巡栋舟也椅十斑脱纫殿铸爹奋立擅涛挨沛脱檄铲尊察所条嗣腆起钡挚佛葡伪迭怠溪巍危追遗招绘寺苇箩诵扑值肯呆输袖醋蠕