文明施工组织机构图.doc

北京城建集团通州北环环隧工程一标段工程总承包部文明施工组织机构图及领导小组项目经理生产副经理工程部安保部结构施工一队结构施工二队机电安装队技质部商务部组 长：罗岗副组长：骆杰、汪蛟、王依娜成 员：吕廷柱、路洪秀、李杰、罗景英、商子文、李尚武北京城建集团通州北环环隧工程一标段工程总承包部环境保护组织机构及领导小组项目经理生产副经理工程部安保部结构施工一队结构施工二队机电安装队组 长：罗 岗副组长：骆 杰、汪 蛟成 员：吕廷柱、路洪秀、李尚武、赵东来、郭忠富工程部岗位职责工程部部门职责1、负责工程施工管理，承担项目进度控制职能；2、负责实施绿色文明施工；3、负责工程计划、施工统计管理工作；4、负责工程开工前施工准备的组织工作，办理有关手续；5、负责现场临时设施建设的施工管理工作；6、负责现场总平面布置的管理工作；7、负责土建、装饰、机电、道路等专业工程的施工管理；8、负责工程施工各项生产要素的调配、专业分承包方之间的施工配合管理；9、负责牵头落实季节性施工的管理措施；10、负责成品保护工作；11、负责施工设备的管理工作；12、负责工程劳务管理工作；13、负责材料、物资管理14、协助主管领导做好工程竣工交付事宜；15、参加工程科技攻关，参与方案编制、物资招投标、分包招投标、合同评审等工作，配合质量及安全事故的调查、处理；16、负责工程总承包部管理体系文件-施工管理分册的贯标工作；一、工程部长岗位职责1、协助主管领导组织工程施工生产，全面主持工程部的日常工作；2、主持编制工程进度总控制计划，审定各分部及专业工程进度计划；3、负责组织现场生产资源要素的优化配置，协调施工中存在的矛盾和问题，全面落实工程进度控制措施；4、负责组织召开工程调度会议，参加相关方召开的工程会议，组织落实会议决议。5、负责工程物资系统的管理协调工作，组织实施绿色施工；6、参加编制施工组织设计、各类施工技术方案、质量计划、安全文明施工方案、环境保护方案等；审核分承包商、物资供应商的施工保证能力；7、负责组织工程竣工交付的管理工作。二、现场调度岗位职责1、协助部长组织施工生产，分管现场施工管理工作；2、负责施工场地规划及现场总平面布置的管理工作；检查反馈各施工队工程进展情况，负责记录每天的施工日志，并输入网络办公平台； 3、协助部长落实施工进度计划，确保各节点目标按期完成；4、负责现场临时设施施工管理工作；5、负责各施工队之间的协调配合管理；6、负责配合做好现场质量及安全工作；7、完成领导交办的其它工作。三、文明施工管理岗位职责：1、负责施工作业区场地规划及平面布置等管理工作；2、负责现场工人文明施工，材料、设备按平面布置图码放，确保场容、场貌干净整洁。3、负责创建“文明施工区”； 4、负责协助部长迎接各级领导检查；5、负责牵头落实季节性施工的管理措施；6、负责处理政府各部门、业主、集团等外联部门的联系；7、负责配合本专业工程质量及安全事故的调查、处理；8、完成领导交办的其它工作。四、行政外管员岗位职责1、负责参施单位外施队伍的资质审查工作；2、负责民工生活区管理；3、负责劳务队动态管理，工资发放工作，确保劳务队伍稳定；4、负责行政后勤管理，并将相关内容输入集团信息化办公平台；5、完成领导交办的其它工作。五、材料物资管理岗位职责1、负责材料采购，提出品牌、厂家、价格意见供领导决策；2、负责大宗材料进场管理，建立物资管理制度，建立日常管理台帐，并输入集团信息化办公平台；3、负责材料出入库管理和库存管理，完善材料出入库手续；4、负责按照相关流程办理材料款支付；5、负责材料物资采购程序和项目物资管理程序的贯标工作；6、完成领导交办的其它工作。六、计划统计岗位职责1、负责周、月、季、年计划编制工作；2、负责各种汇报材料起草工作；3、参加工程调度会，针对现场情况提出纠偏意见；4、负责工程量完成情况统计工作，与各部门沟通形成统一意见报告总部；5、负责本部门信息化工作的协调上网工作；6、完成领导交办的其它工作。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落