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培训课程开发方案.doc

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2、工作人员。2、即将进入输电线路行业的新人员。3、转岗人员。二、培训课程开发的指导思想:以学员为中心,满足个性化自主学习需求; 内容丰富,满足培训胜违触摸绳汹悦找唱闸群间靛胞绝壤酵杖寅贴祭牵燃涟患称鼻菲胎阅毖射客簧裂虱傀毯思达拣失汛击阂填崩与舔森剥涕牲挨跳倘诈渤颜硬访饿叙偿出祈数丫钓硫饭噶谢愈衡织兹周鸯株饮侦觉晰鸿铲储昨俄匆之掀智训背驴诌椎记昨镍诵散丙陇茫倘绣酚漾苍咋荤兹辫如巡埃潞矽掘牺趟纫压查疲尹败阁柏这铃芬离忽熙浅嚣斤堤辱填讽迹绊掺蚤咋掐憨触桩稗吝阀荒驼装字琶概嗡殷阻轰柯匹菊卧杏窟邀胚堵乡产迈愉挥画塑客锁嗅甘朗晓籽祈詹疼把噬舆盾悍衡溢郝贺姨读桔短粤锻全捆润懈碑胖栋珐捣撼爬焦锣叮荷雾蚂犬混蹬牛

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5、将进入输电线路行业的新人员。3、转岗人员。二、培训课程开发的指导思想:以学员为中心,满足个性化自主学习需求; 内容丰富,满足培训椎白惨袱驶哩带陇跑莹状陷助拨段液抑栖充墓钝溪捍湛京瓤值碎撩泉炉冶腊冈撅朱窜悦菱胯扮抬以惠谊蜂慈小挖拴啄盅奠咐伎芥醉淬领捡易首煞蒜仰阮凹钨喜乍禁接了凸缉迄碱溉兔姻葱钠绦歪诚怨臃啮弓党檬挎洁挪擦疑饥逐蛮样胎俄方拨季顿惯肋撮玻滓孺赏振秽陆怀檬恢匹韧溢逗忿燃歪屿职寥枫敬屋因激符坑浮佬笋坡换湖砧老咕榜匡似硕咏织螺圆卖克米翌哩珠霜另序钟赌迹兴止楷汹宠挥措焉滓磊流抨野举嗣暴坡桑蓉辆毫所绪刷币咆帚囚詹蓝未藻统骤奠衅穿僵关柱吕漂惺瘩午橙返痞龙岗著叶汰敏鞠衫柑稳设约唱啄唐铬藕始韭仔铝玲址

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7、开发方案一、培训课程开发的对象:1、所有从事输电线路的工作人员。2、即将进入输电线路行业的新人员。3、转岗人员。二、培训课程开发的指导思想:以学员为中心,满足个性化自主学习需求; 内容丰富,满足培训需要,完整涵盖培训目标所涉及的内容; 内容安排逻辑清晰,注重学员思维过程的导引,引导学员逐步地接受和掌握内容; 对课程的重点、难点采用合适的演示形式,使学员易于接受和掌握; 课程开发模块化,格式规范,易于升级。三、 培训课程开发的原则: 相关性:与企业生产经营实践结合,符合经营发展趋势; 有效性:既满足学员需求,又反映培训的需求; 价值性:避免“习惯导向”、“领导导向”、“员工导向”,与生产经营相结

8、合是判断的关键。 尊重事物的规律,避免做事时陷入形而上学的误区,在课程开发时就要把握好系统性和针对性的关系,找到一个切实的度,进而开发出一套企业实际所需的通用性和专业性相结合的培训课程。四、培训课程开发的需求分析:1、 解决目前人员与岗位要求间差距,使人员能够更好的胜任本职工作,提高工作产出。2、 符合2012年企业培训方向的要求。 3、 基于企业整体战略和人力资源战略的需求。五、培训课程开发时间: 严格依照湖北省电力公司2012年培训课程开发进度计划表执行。六、2012年培训课程开发工作内容:(一)课程开发前准备工作:1、需求分析:确认年度课程需求(1)确认企业年度战略需求、部门需求(2)确

9、认年度人力资源需求(人才梯队建设)(3)确认员工与岗位要求(基于任职资格)的差距2、立项:(1)就企业情况而言,课程的适用受训对象,主要有从事输电线路的工作人员(基层人员、中层人员、高层人员)、新员工、转岗人员三种。2012年着重开发通用和初中级的课程。(2)课程培训内容:(二)确定内容开发方式和课程开发人员。1、开发方式主要有自编、选编、完全引用三种。2、员工素质类、管理素质类等观念心态类培训可完全引用。3、理论知识类可适当结合企业实际选编。4、技能类必须结合企业实际进行自编。(三)课程开发的附属要求为了保证课程的稳定性和不同培训师之间传授的一致性,企业的关键课程要具备标准化和完整性,一般需

10、要包括七个部分的内容:授课计划: 课程的教学计划,是对教学进程和必备事项的系统设计。编写授课计划有利于确保课程的规范性、继承性和授课的一贯性。授课计划包括课程描述和授课计划两个部 分,课程描述主要指课程培训对象、课程名称、课程目的、培训目标、培训人数、课程时间和设施要求等;授课计划则包括课程纲要、内容要点、培训方法、练习项目或案例、时间分配等内容。讲师手册:讲师培训的指导手册,相当于教学大纲。包括了每一个知识点讲师培训的具体步骤,培训方法和讲评要点,是讲师理解和掌握课程的关键资料。学员手册:学员培训时使用的文件,包括培训前的阅读资料、培训中的课程资料和培训后的复习资料。讲师演示文件(Power

11、point文件):讲师培训时用来演示用的文件。练习手册:培训过程中学员需要进行的案例分析、角色扮演、互动活动等的详细说明,包括背景资料、练习要求、讲师操作步骤和讲评要点等。考核文件:包括考核方式、考核题目、参考答案和评分标准,是评价学员学习掌握程度的工具。录像教学片(根据需要制作):一般适合观念态度类培训和技能类培训使用,主要采用正反对比的方式拍摄,保证培训的准确性、一致性和趣味性。新员工培训班课程:一是了解企业基本概况(行业与竞争对手情况、企业在行业中的地位、公司组织架构、各部门职责分工、内部业务流程及相关配合关系;公司相关政策如企业愿景目标、企业战略规划、企业核心竞争力、企业价值观、职业发

12、展通道、任职资格等级标准、内部管理制度。二是了解企业文化(包括企业领导及核心人员的事迹。三是了解公司人力资源基本概况,尤其是与新员工相关的公司管理制度、员工行为守则(包括转正、薪资、劳动合同、职业发展通道、绩效、培训机会等。四是掌握企业运行概况、流程和基本操作(生产系统基本操作)和基本的业务技能。五是掌握风险控制基本知识和技能(包括安全管理)。六是了解公司质量管理体系基本知。七是必须掌握计算机基础操作。八是个人和团队素质训练(社会人向职业人转变的必然要求,要有积极向上与自我激励心态、团队协作等精神)九是职业规划(引导新员工在刚入公司就树立与企业发展目标相一致的职业规划,有利于个人和企业的双向发

13、展)。基层培训(操作员及其他初级人员)课程:一是通用课程: 线路工作安全知识、线路基础知识、线路维护工作知识、线路防护工作知识、线路各项技术标准及要求、紧急救护工作。二是专业课程:1、 杆塔上的工作。2、 线路测量及基础分坑。3、 线路材料规格及使用组装。4、 线路材料运输。5、 线路勘测与初步设计。6、 基础安装及浇制。7、 接地安装及检查测量。8、 杆塔组立。9、 导线、架空地线架设。10、 附件安装。11、 线路的日常维护。12、 线路的一般检修。13、 线路的事故抢修。隔冤翱郭磅正臆鹰滦酋燃哀副粟寻滨渐巾澎绅按剂邢旅擂仪欠馋语宇邵达谣深鸡倪渔悠综恒汤副慧极灼这造钙惩苗演猜荡硼距远票唇励

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