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学校发展过程中存在的问题分析
经过学校支部和行政人员的认真讨论、反思，我们认为学校近几年各项工作取得了长足的进步，但存在的问题也非常多。如果不能正确认识并有效解决，这些问题将成为学校可持续发展的阻碍。主要问题有：
一、 学校层面：
1、 管理理念不具有前瞻性，带有一定的功利性。所以我们应付的多，应对的少。这就带来效率不高，发展方向不明确等一系列问题。我们认为，老师可以只注重眼前，但领导不能仅仅如此。
2、 学校管理存在不协调。扁平化管理是成功的，但处室功能是弱化的。在工作中，有些处室和部门布置的多，检查的少，反思总结的少。
3、 校园文化、生活不丰富。师生的生活都是如此。因为存在者一统就死，一放就乱的现象，所以我们在管理中存在做法简单，维持现状的想法。
4、 学校在校本课程开发、教育教学对外展示、规划课程研究、教学能手以上名师培养、学生社团建设方面都处于低层次。
二、 教师层面：
1、效率意识不强。苦于有余、巧干不足。这实际上是我们对教育教学的本质和规律理解掌握不够。我们要思考，当别人都认真之后，我们怎么办？当规定高了以后我们怎么办？所以要“用功+用心”。
2、学习意识不强。自我提升追求不高，如名师数量多但级别不高，学科分布广但分布不均。对培训、学习有厌烦情绪。在这方面，我们的青年教师机遇最好、机会最多，但我们是不是都在尽力而为？
3、危机意识不强。（1）无论是学校，还是我们教师自身，现在已经是压力重重，但因为近几年学校教学质量很好，所以大家并没有意识到所面临的危机，自我求变的观念还没有形成。大局意识不强是危机意识不强的一个原因。（2）未来社会的而发展，对教育、教师会产生哪些影响？我们今天需要做些什么才能积极应对（不是应付），才能在未来胜任我们的工作？未来、未来、不是不来，迟早会来。（3）大局意识不强还体现在有极少部分人太计较于个人利益和得失，虽然还没有危害到学校和谐的氛围和声誉，但负面影响不可轻视。往往一个人的破坏胜过十个人的努力。
4、教师的不当教育言行还偶然有发生，这说明我们的法规意识不强，师德师风建设还需要加强。
三、学生方面：
1、 家庭教育问题越来越严重。单亲家庭，非常“6+1”家庭、新市民家庭等问题越来越多。
家长中不想管、不能管、不愿管、不会管的现象普遍存在。学校联系也存在不可忽视的弊端：方法单一（家访）、内容单调、效果不理想。
2、 学生心理问题越来越多、学生的能力越来越窄化。这体现在厌学、封闭、自我中心、懒惰、网瘾、不能遭，不能遭受挫折、不懂感恩的学生在逐年增加。学生的体能变差、心理变差，所以要加强学会学习、学会合作、学会做人、学会做事等方面的教育。要改变评价中一好（成绩）百好，高中以后，到底如何？阅读质量、动手能力、知识面······
3、 学习的自主性不强。这体现在学生学习的动力（内因）和学习的方法与习惯（外因）都存在问题，所以不愿学习、不会学习的学生较多，且容易形成恶性循环。
4、 社会和家庭问题。现在的大学生大部分都是"90后"。这些人中独生子女居多，从小受家庭呵护和别人照顾比较多，独立生活能力比较差，生活条件优越，缺乏艰苦生活的磨练，从小家长都替他们做好了各种发展设想，为他们铺路架桥，没有受过什么挫折，因此缺乏接受挫折的心理，从小家里所有人都围着他们转，形成了以自我为中心、自私自利、缺少集体观念。
5、 学习问题。人作为学生这个角色，无论是在中学还是大学，他的主要任务就是学习知识。但是作为当代的大学生，如何学习好、怎么学、为什么学，仍然有许多学生迷茫甚至不知道。
6、 网络的问题。网络的出现给人们的生活与学习带来了无穷的便利，但是同时也出现了诸多问题。它就像一把双刃剑，既能使学生从中受益，学习相关知识同时它给学生带来的负面影响也日益凸显出来。有些大学生沉迷网络，在网上聊天、玩网络游戏、甚至步入歧途，严重影响了自身的学习、生活和身心健康，加大了学生管理的难度。据有关数字调查显示，在各高校中的留级、退学、考试不及格学生中80%是因为迷恋网络造成的。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落