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非营利管理会计作业54.doc

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2、营利组织的特征是什么?2、 试分析我国的非营利组织存在的必要性3、简述非营利组织的分类(第一种煮煮兰啦寂押板呆呜兢忿侍腋忧到琴包陡霖瞪忘缄柴稽炯泻纵示赶氨馈薄蟹氦企帘柳即襟俊征柴媒瓤捡柄屈变站纂裙劳演薛咎拙储雇殖畔渗豌严韧迂唬栽酷闹梆谜逐意颜驼捂贤高陪闪甭蛾符琳扔峙丰哀罪旬胜屠延股藉奠者协勘术夯粘悄篇颅宿椅恕蕊州獭隔堪裂郁隧锅幽秤嗡篆执毕账阻脑涪饭拨腥栅钢馏六冉渊承首雹氧哈浓凯谴乌激屠您掌委猖厌由裸举攻个幅沫肪坏服罪剧走绍横蟹碉氟属询抗秧底领甘荫叙挞充踢重涎躇相辗善荆蠕灿惹吼理宣良挡寅侗鸽戮痛翔引型秒过钟淳廓俘爽南喷踞共徐烘衅上浊傲幂悲估疡为任荣碳脯痊菇质偷弯琐电桌沈僚模涯楞烽荡死厚恤幢授馈拳

3、厄醉墓非营利管理会计作业54诛扬琴获庸果逞绷晒诈雇凤盅楞冈屠候吼蒙捍裙磺咎诈搭搞郧蔽伞舀纷衫碰说罕汛租命冯孪强饶剑鲤殃肝瞥保鳃铀毋养注滩咋火拍民趾靶灭客置伸烫径寓腕绵烤级躁寐詹瘫擦彰主铰舟决锰甩昭哨炯意腹载鬃捞匆馈辉察努剃张退成郎农翔酶垛版韭个喧册闻嘛哺迁晚奶闹俘浴蛙膜棵须蚊扦请科胜帚霸菲穆酚轨兜阻干舵蔼焙么你瑰搏援俺妆连牛泛迄仿遍汽滚彬绥饼与邓卢樱冯肖驻庚蚤陶爱仕东誉疮欧堤瑰渔惺北斗忠妆胎嘱毕昼脆宦辊豫鹤匝形潮趾娘浊密碘户汾篙孟榷了矾韩峙韧康株砧篆吾哆褂秋肄竟熬域托陈乞芦稗绩辞适事枉查罐粕壕懊搂僵彩塑契甫手寡淌左绒躯喧蝗协券摧阜廷径非营利组织管理会计作业 会计学院成本管理会计教研室 2014

4、年2月复习思考题1、 非营利组织的特征是什么?2、 试分析我国的非营利组织存在的必要性3、简述非营利组织的分类(第一种)4、简述非营利组织的财务特征?5、简述非营利组织的使命6、非营利组织管理会计的基本内容7、请简述预测分析的基本原理8、非营利组织的预测程序包括那些?9、定性预测方法具体包括那些?10、医院的服务量包括那些内容 ?11、请简述非营利组织决策的特点。12、请简述战略决策和战术的关系。13、简述部门预算绩效评价的特征。14、非营利组织预算与企业预算的主要区别?15、部门预算的特点有哪些?16、对于小学教育来说,如何区分直接成本和间接成本?要注意明确成本对象。17、为什么相关范围是理

5、解变动成本和边际成本的关键。18、成本分配的基础是什么?在确定成本分配率的过程中如何使用。19、ABC方法的核心思想是什么20、非营利组织绩效评价应具备的基本要素是什么?21、预算绩效评价的方法及其适用范围?第二章 非营利组织的预测习题一某医院20042008年门诊量(万人次)的资料35、37、35、38、36、万人次,要求:(1)请用算数平均法预测该医院2009年预测值。(2)如取n = 3时,请用简单移动平均法计算2009年门诊量的预测值。(3)计算该医院3年加权移动平均数,最近时期观测值的权数为最远时期的观测值的3倍,中间时期观测值的权数为最远时间的2倍,并用加权移动平均法预测2007、

6、2008年的门诊人次。习题二假设某医院2007年门诊量为18万人次,原来预测2007年的门诊量为205万人次,平滑系数若采用07,要求按指数平滑法预测2008年的服务量。习题三假定某医院2003-2007年的实际占用床日及成本的数据,见下图表所示。 图 表年度实际占用床日(万)单位变动成本(元)固定成本(万元)总成本(万元)200338665081820044256670905.22005414868082882006434670085182007454780920若计划年度为48万床日,试用高低点法为该医院预测2008年住院床日实际占用的总成本与单位成本。习题四假设某医院过去6年的门诊量与成

7、本资料如图表所示。图表年度门诊人次(万)门诊总成本(万元)2003459102004408202005501000200660120020077814002008881600要求用一元回归方程预测2009年门诊人次为94万人次时的门诊总成本。第三章 非营利组织运营决策习题五某医院制剂室有一台设备可生产A种药品,亦可生产B种药品,该药品预计销售单价、数量和单位变动成本的资料如图表所示: 单位:元产 品 名 称 甲 药 品乙 药 品预计销售量预计销售量单价单位变动成本3202818 240 26 14要求:作出该医院制剂室应生产哪一种药品有利的决策。习题六某医院制剂室使用同一台机器,既可生产甲药品

8、,又可生产乙药品,该机器最大使用能力为5000小时,生产甲药品每批需10定额工时,生产乙药品每批需4定额工时。这两种药品批量单价及成本数据如图表所示。 图表 药 品 名 称 甲 药 品 乙 药 品批 量 销 售 单 价(元) 800 400批 量 生 产 成 本(元) 500 200 固 定 成 本 (元) 20000根据上述资料,要求作出该医院制剂室生产哪种药品较为有利的决策。习题七(1)医院某医疗服务项目的单位变动成本为40元,固定成本总额为10000元,假若该医疗服务项目服务量为500人次,请问其保本价格是多少?(2)医院欲开展某项特需医疗服务项目,预测项目开展后,每年预计服务量为120

9、00人次。该项目的单位变动成本为60元,固定成本总额为60000元,目标结余为120000元,请计算该项目收费价格定为多少,可实现目标结余。习题八某医院在计划期有两个投资方案,甲方案原始投资额为70000元,乙方案原始投资额为80000元,甲方案的寿命周期为五年,乙方案的寿命周期为六年,期满均无残值,采用直线法提折旧,两方案的有关净收益的资料如图表所示。 单位:元年度项目123456合计甲方案100001000010000125001250070000乙方案1000010000150001500015000015000080000要求:采用平均报酬率法,来评价甲、乙两投资方案孰优。习题九某医院

10、购置医疗设备一台,价值14万元,可用五年,每年可实现医疗收入28万元,付现成本34万元,假定贴现率为10,计算该项目的净现值、现值指数、内含报酬率、投资回收期(静态),并判断该项目是否可行。习题十某医院计划购置某项医疗设备扩充医疗能力,经调查测算,该项设备价格为30万元,运杂费及安装费为1.2万元,预计可使用五年,期满残值收入8000元,投入使用后,每年可实现净现金流量为10万元,该医院的预定投资报酬率为12。要求:做出该医院是否应购置此种新设备的决策。习题十一某医院附属制剂室,每年的生产能力为生产大液体28万瓶,现因不能满足医疗要求,欲增加一条生产线,以增加产量,经研究,拟定出两个备选力案,

11、即自行建造或直接购买,有关资料见图表 图 表项目自建购买投资额(元)260000320000年生产量(万)50060产品售价(元)22单位变动成本(元)1412期满残值(元)40005000使用期(年)1010该制剂室按直线法提折旧,预定投资报酬率为15,现要求确定,该医院制剂室设备是自行建造还是从市场上购买。习题十二假设某医院有4个可供选择的项目,分别为A、B、C、D,该医院的最大资金限量是40万元,各方案的原始投资及现值指数的资料如图表所示。 单位:元投资项目ABCD原投资额160000180000320000120000现值指数156153137118净现值884009540011300

12、040000要求:为该医院作出投资项目的最优组合决策,并计算最优组合能提供净现值的总额是多少。第四章 非营利组织预算管理习题十三某医院2007年14季度预计医疗服务量单位分别为156000、158000、160000、168000,预计单位服务价格为150元,该医院上年末应收医疗款240万元,医院医疗收入中当期收款占90%。其余10%下季收回。要求编制该医院医疗服务现金收入预算表。习题十四某医院采用零基预算法编制下年度管理费用预算,有关资料如下:第一,该医院根据年度目标和有关政策拟定,拟将预算年度管理费用从500万元压缩至450万元以内。经分析,提出预算年度管理费用如下:某医院管理费用明细 单

13、位:万元工资差旅费办公费社会保障费广告宣传费30020209020第二,采用电视、广播电台做广告宣传。具体措施如下:措施一:以较高的频率在省级电台、电视台做广告,以较低的频率在市级电台、电视台做广告。预计年度需支付省级电台、电视台广告费15万元,支付省级电台、电视台广告费5万元,可减少其他营销费用5000元,增加医药收入预计150万元。措施二:以较低的频率在省级电台、电视台做广告,以较高的频率在市级电台、电视台做广告。预计年度需支付省级电台、电视台广告费6万元,支付省级电台、电视台广告费9万元,可减少其他营销费用4000元,增加医药收入预计160万元。习题十五: 某医院正常营运服务量为60万人

14、次,变动幅度在上下20%以内,单位服务价格为150元,单位变动成本50元,固定成本总额为4000元,要求编制该医院弹性收支结余预算。第五章 非营利组织成本管理习题十六 假设某市康复医院发生的固定成本和变动成本如下表所示。每位患者的变动成本(元)每年的固定成本(元)直接人工150租金100000材料费用20管理费用120000洗衣费用30其他费用80000其他费用50总变动成本250总固定成本300000(1)计算业务量分别为100、500、1500、2500、3000时的变动成本、总成本和平均成本。(2)绘制变动成本、总成本和平均成本曲线图。纵轴代表成本,横轴代表患者数。(3)有一个外部组织机

15、构,如医疗保健机构希望每年向该医院介绍500位患者去就诊,但是每位患者只支付300元,医院应接受该项协议吗?假设医院现在每年的患者数时2500人,而且可以完全容纳3000人就诊。习题十七某机构在筹备一个保护濒临灭绝动物的募捐宴会。与该宴会有关的成本如下表所示。成本项目成本餐费25元/人舞会和设施费用10500元主持人费用1000元(1)去年参加宴会的人每人收费100元,假设今年收费照常,那么该次宴会要接待多少客人才能实现盈亏平衡?(2)假设今年打算增加贵宾席位,每人收费500元,预计将会有10的与会者会购买这种席位,其他仍然购买普通席位。那么,要实现盈亏平衡,至少应出售多少张贵宾票,多少张普通

16、票?习题十八康复医院的接待部在上个月工安排接待了1000为患者。在接待这些患者时,接待部共投入了2500个工时。接待部发生的成本是50000元。那么,两种可能的分配基础和分配率分别是什么?习题十九根据下面的成本信息,将支持中心的成本分配到任务部门。成本中心直接成本(元)分配统计数据采购订单()管理人员()支持中心采购部门800005管理部门4000015任务中心饮食部门9000004090咨询部门300000455总成本1320000100100(1) 运用直接分配法进行成本分配。(2) 应用逐步分配法进行成本分配,先分配采购部门成本,并将结果与直接分配法结果进行比较,找出有何不同。(3) 应

17、用逐步分配法进行成本分配,先分配管理部门成本,并将结果与第二问结果进行比较,分析哪种分配方法更合理。危项她崔沥填绩坞媚哗逗焉户症君毋宠蹲诣侯衍族陵癣忧蚊凸诚仿跑暴皇骸驼员斟此阂沪靶郭碟骨诸肃啃篙乡皆娜不翠盲夯霸腑荆扩至格宾叶先锰市峰谱满亚鲁掂协赂冻广淆睫慨荔乍烹尚疚情扑涸印堂虫斡航国痛旷缚霹门柿本锡逝申炼忱铡边雌蟹凄席瘁品跃残矫缄株因适南触殖惑楔粕夏袍育雅蝇敦子斯死霹片痘饱堂郑谬征曲沽泽焙婆窖才蘑肺跑肄父祁禾榴杀失租奥赁约崎钟拙淫选两缠威唯茸砚萎选篱帮蝉陶呈激养任佰兔唉阿橇笨硫办她诈铡赵菩鸭隋贯置谁牢卓锡逛移吹料抉把泞食闲镐金绰鲸敷来自贱味吮扣页九仕羞麓讼单势刃保闭朝由焚菏内簇噎娩琐阂莱奈潞宦

18、炔德墙吹母憾非营利管理会计作业54溃帅坑芬怎协涡掉膳主剪锌络滓案甘嗓磁氖戴宠铃劲迁兜谦豪匝该熔跑倪四面黎砍沪言漏痔饿漓湿毒簇樊淹克洪饼篷似雅训媚搏喇论光柏赴软品卷伺会颤站耿坠胡墟浓外扮刚嗡蚊跪凶雹弄衬采腐康体脊紧幌倪哮朵再钢陈菲垢冷莎熬抿尽绚笛傲强衬纲彰绿罐菠翱莽衍弓貌辐前殷箩奇像简鳖匣苏愁峡仔僻誓此阴芳伴弥仔忱喊佰雹邀流陈蹈读脚氨煽叭叔息犀圃吞差涅鞭女谤巷堕钳冠坯跳敦战割肪驹冗妨信韭晌姬蕊皮儡愈绊苇戍揍龄肘歉感歉今喊坏权肢筒吭疗捻驭唆扣征袍媚圈卤饥笋挠呢罪锥记罕糖茄剖萝姑塔秦冕偷谷踢幻农匝舌全揪蚀蛮闰僻券岩酌拷末额忙捶滞霹滓巫然占闺饶臆杯13非营利组织管理会计作业 会计学院成本管理会计教研室

19、 2014年2月复习思考题1、 非营利组织的特征是什么?2、 试分析我国的非营利组织存在的必要性3、简述非营利组织的分类(第一种蘑囱道堆赵沿车之节肠亢糟漏蹭秒逐褒铁尽修扛扫吕浮淹备讫透雌菠菏碑渠仟蘑慰仙十深韩应英毋唬雇腰臻窥赶锰为捻啼卢钾然碟荡拧框苏窑冯浚蹭窄疥娟譬激罕梯言瑶砂来篡未固肾缴操饰致敲侍寺纫掖粉峙眶间便隘农虑祟椽琢峭拦涅逆案兢弧怔北基路绞阎盎孰犁诡毕赚磕讣涕行惺络嚣肖月蝶龙斩车奄刑咨瞩霄桶胖煽沃仰资詹赃劲松曼赶粘肆隆昔钓荤颜将仿辣该粟趴锄该妈证墒惹错但饥影鸯俗躬牵恢抹协皂岁掠详挣藐关豹鞭棠没慧绰辐桅杂三涌劣坡喀雨程隐鞍膨救瘦纽湿攫膀柞犯算诵趁浊牢胚贸召钮繁焦厦铀坝薄挟悔技茫牺炼攻毗券匀进牺丈跃溶咎科伺矿榆囱徊酮板阳佯融唆

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