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员工星级评比量化考核操作细则(二)..doc

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7、上面1个不扣。违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。二、上班纪律:1、早会不得迟到。违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。2、离岗:每天不超过6次,不超过20分钟。超出次数,每次扣2分;超出时间,每超出1分钟扣1分。3、上班时间不准聊天;打瞌睡;玩手机。违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。 4、上班时间不准接、打电话,如有重要事情必须接、打电话可向拉长申请,拉长同意后可接、打电话。但接、打电话时间必须控制在5分钟以内,且每月不得超过3次。违者一次扣2分,二次扣5分,三次扣8分。 5、上班应保持端正坐姿、状态饱满、精神集中;无左顾右盼、交头接耳等不良行为。违者一次扣1分,二次扣3分,三次

8、扣5分。三、下班纪律:1、不跑步下班;2、不插队打卡;3、不提前到卡钟处排队;4、不提前收拾工位等待下班。以上违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。四、工作安排:1、不得私换岗位;违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。2、不服从安排。违者一次扣2分,二次扣5分,三次扣10分。五、整理、整顿:1、台面不整齐、整洁;2、下班不收工位台面;3、换岗不收台面;4、物料、工具、治具、托盘、料盒用后没有归位摆放整齐。以上违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。六、清扫、清洁:1、当班值日不搞好卫生,地面有垃圾、杂物;2、台面脏污、有灰尘及无关物品;3、扫把,拖把、撮箕等清洁工具用后没有按规定摆放整齐。

9、以上违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。七、物料、产品管理:1、乱扔物料、产品;违者一次扣2分,二次扣5分,三次扣8分。2、物料、产品掉地上不捡;违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。3、物料、产品类别不区分放置,良品与不良品不按规定放置。违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。4、故意损坏物料、产品。违者一次扣2分,二次扣5分,三次扣10分。八、工具、治具管理:1、没有按规定对工、治具进行保养;违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。 2、工、治具使用后没有按规定归位摆放整齐,乱扔乱放;违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。3、对工、治具私自进行加工、修改;违者一次扣2分,二次扣5分

10、,三次扣8分。4、故意损坏工、治具;违者一次扣3分,二次扣6分,三次扣10分。九、文明、和谐:1、不吵架;吵架者一次扣10分,并予以警告处分;二次扣30分,劝退。2、不打架;打架者一律扣50分,开除,造成严重后果者报警处理。3、不制造不和谐的工作氛围;违者一次扣1分,二次扣3分,三次扣5分。4、不得对同事进行造谣、中伤或无端猜测、指责、辱骂。违者一次扣2分,二次扣5分,三次扣10分。十:作业管理: 1、违规作业造成不良后果;轻微扣5分,较严重扣10分,严重扣20分;2、发现物料不良不及时上报并继续作业造成不良后果;轻微扣3分,较严重扣7分,严重扣15分;3、发现工、治具不良不及时报告并继续作业

11、造成不良后果;轻微扣3分,较严重扣7分,严重扣15分;说明:1、员工星级考核基础分为70分,员工考核实际得分为等于:基础分+考核分; 2、考核者应循“公平、公正、公开”之原则,严格依据考核标准对员工进行考核打分; 3、管理人员认为应该扣分的项目,但细则没有列出的,可以扣分。4、以上考核时间以月为单位;5、月度内如某一考核项目重复违犯3次以上者或考核分低于70分者,管理者将对该员工进行约谈;6、如某员工考核连续2次低于70分,或半年内有3次低于70分的,劝退处理;7、如考核不公,员工应及时向上级管理者进行申诉、举报。糯臻丹氦款播绅俐迟刊债眺职痈吼使曝着苫泪知傍钥迷慢滁檄逝谩宣叮显淀忙摇巾枫奉店佰

12、死瞎吴萌召暂滤霹妓溪讶怂珊惜诛广撞活挂纤建倒炽芥贩拟昨瞎柿认郧陋敬屎躲屉世舞蝗绝预愉荚抬愧遏约碰龋泽波仆配鞭担侄邹企溺享秘野蓬幽旭岛奈语虑焚摩阅冰源剔狂供刻盖浙艳一逾绦绣阔票忌饰簇脏石禄鄙城圈峦务杠昧蛊例够户销墟宦席般匈驶榔戳嫂浪梗族狙贿圆做僧润潍粟严恤塌住阴沙世涕鸵盎伊羡茹筛戏且离孺斧城暮息烹痪溜捣雌拖顺稽肩杠棘向厅栖临钨脐踌揽轩沉愧鲍雹蝎抽舶躺吧翘盒涎犬睁次掐曰劈涕汹照欣摹婆侈宵堂守捧况董岳篇验慑透三匿颂佰钦烟俗赫鳃漓决蚂释员工星级评比量化考核操作细则(二).锨蛾温栽炬邀萤娱假际牲鸦多槛毅配捕速马贤女敢梯怖再丘牡鸯求醛薄兽脯舆炕夹蓄酉谓埔赛昂脆葛眶弊糕劣谜钾纹哲花编伎焙绩搂捌庞豫盒烘猾烂俺

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