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班级管理问卷调查表.doc

上传人:w****g 文档编号:1883212 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:6 大小:152KB
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资源描述

1、班级管理问卷调查表亲爱的同学们:我们共同在一个班集体中学习、生活,在这里将度过我们人生中美好的一段欢乐时光,在这过程中,也不时会出现这样或那样的小插曲,在我们和谐的乐章加一些不和谐音符,我们大家需要共同努力去掉这些不和谐音,把我们的青春之歌唱得更动听。希望同学们能诚实地,毫无保留地回答这份问卷,不要有任何顾虑,我们大家的共同心愿不就是让我们的集体变得更团结向上吗?我们每个人都是班级的主人,每个人的答案对于我们每个班同学都很重要。希望大家珍惜自己的权力,为班级的进步尽一份义务,谢谢大家支持。1你对班级的热爱程度?( )A、很热爱 B、热爱 C、无所谓 D、厌恶 E、很厌恶2你与同学的关系? (

2、) A、和睦团结 B、一般 C、疏离 3你对班级管理工作的整体评价( ) A、优秀 B、良好 C、一般 D、不满意 4班级对你影响最大的是什么?( ) A、学习方面 B、友谊方面 C、能力方面 D、 心理方面 E、其他 5你觉得班级未来( ) A、充满希望 B、有些希望 C、没什么希望 D、无所谓 6你认为自己班级的班风属于下列哪一种?( ) A 、团结友爱 B、既竞争,又不伤和气 C、安静、有秩序 D、混乱,不团结 E、人人都有表现自己的机会 F、其他类型7. 你对你们班目前的学风评价如何?( ) A、很好 B、 较好 C、 一般 D、 较差 E、很差 8. 你觉得你们班的特色是( ) A、

3、学习 B、艺术 C、体育 D、环保 E、科技 F、其他 G、无9. 班级制度( ) A、已经制订并上墙 B、已经制订但没有上墙C、班主任或班团干部的口头要求 D、没有制订10. 你班中的班干部产生方式( ) A、学生自荐,公开竞选 B、班主任任命 C、投票选举 D、其他11.你的班级由谁管理( ) A、班主任直接管理 B、学生自己管理 C、在班主任指导下由班干部来管 D、在班主任指导下,同学轮流当班干部管理 F、其他12. 你班班团组织工作状况是( ) A、组织管理能力强,能团结协作 B、组织管理能力较强,基本能团结协作 C、组织管理能力一般,不能很好协作 D、消极管理,应付差事。13、大部分

4、时间里,你在班级中所起的作用是: A. 积极作用 B.消极作用 C没什么作用,有我没我一样14. 对学校开展的各项团队活动,你的态度是( ) A、积极响应,争先创优 B、学习紧张,应付就行 C、看班主任态度,顺其自然 D、漠不关心,是别人的事15. 班队活动的组织和开展,你们班采取的方式是( ) A、老师唱独角 B、老师主角、学生配角 C、老师配角,学生主角 D、无准备,随意过场 F、取消,上其他课16. 你认为班级自习纪律( )A、有管理者,管理得当,室内安静 B、有管理者,但疏于管理,室内不安静C、有管理者,但不听从,室内嘈杂 D、无管理者,但同学们自觉学习 E、无管理者,室内乱作一团17

5、.你们班的早自习和午间管理方式( )A、主课教师管理,学生自主学习 B、教师轮流管理,学生安心学习C、学生管理为主,学生自觉学习 D、教师管理为主,学生管理为辅,学生安心学习 E、管理有时失控,学生坐立不安 F、其他18你们班卫生状况( ) A、专人管理督促,打扫整洁,保持良好 B、专人管理督促,基本能按时打扫,保持一般 C、有人管理,但不服众,打扫有时不及时,保持也较差 D、无人管理,但值日生自觉完成劳动任务 E、无人管理,教室打扫不及时、不彻底,平时保持差,地面有纸屑。19、你认为班中读书氛围( ) A、很浓 B、浓厚 C、一般 D、无所谓 E、较差 F、极差20.小组合作方式主要体现班级

6、管理的哪一方面( )A、学习 B、工作 C、课堂教学 D、校外活动 E、其他本次调查,共发出320张问卷,收回有效卷306张,无效卷5张,我们在调查研究中发现:1、 大约有50%的同学是热爱班级的,能与同学和睦相处,但也有7.5%的同学是选择无所谓的态度,与同学关系不怎么融洽。2、 大约有52%的同学觉得班级氛围是既竞争又不失和气,58%的同学对自己班级未来充满信心和希望。3、 大约有50%的同学认为班级特色是学风好,且对自己影响大,班级中读书氛围比较浓厚。4、 大部分同学赞成班级制定明确的班规来规范学生,认为班级比较民主;学生可在班主任的指导下管理班级,班干部公开竞选产生,活动与自习都能让学

7、生自主管理。5、 大部分学生将自己作为班级中的一份子,积极参与班级活动。6、 大部分同学认为,班级自习纪律好,卫生情况保持良好。存在的主要问题及对策: 仍然存在少部分同学班级归属感不强,缺乏集体意识,在班级里觉得自己的存在无所谓。建议可多开展有益的班级活动,让大家都能够参与到活动中来体验集体的力量,班主任也需及早发现问题,了解情况,及早解决问题。物业安保培训方案 为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律

8、常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻

9、为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1)保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2)消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更

10、好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、

11、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全

12、检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

13、 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内

14、容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积

15、极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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