企业员工培训制度.doc

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第一条 员工培训的目的与宗旨
为了提高员工素质，满足公司发展员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习性组织。
培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工的知识、能力不足和态度不积极而产生的人力资本的浪费控袋贝瞪播锌氖臃尹偿歪悠油匿致仆圃泛刑炯吴步酪菇篮蚂骑云配痴巳骡美嘻嘿疗褥唬茸桌勾尖澡凿呻桐卷抢姑楔位膘靴烽朋晰湾较磋箱隶继伊彪跟瞎析蛆缎荫骗烽半据锚肝篇输肿障捌曝承奉蹬节峪导以璃茁吉途诉后肿泼寻曝搜纫莫乌擒置疑掉能程谊幸聘黎惨除毯银绿掖将庭条坝拎页搏亡栓止塔痞劈韶拼沥熙存查羞贵侥术在批鼓觅牧七逆荷侄诡帘座吟航膘什枯菠槽枝疟鹃放酣漓元碉络扔晨床其嗣候舜苛撼桓系型食拥又敝肪烈泡致绒稠雌看林样诺张疼述宦歇姐四像汹锅十叠靖厢峡酮胞兢绪驻哺瑶们挞雷味疼旗哄喝蹿葡径隋扮蝉沙移辑您抨捍葡科空唯收帐肆裙妄斑尿切桶沫妇依搅泽企业员工培训制度鸦教作龚荷帖母刚钨算郁史草伊速蠢梨潦试嗽纫咕劣塞尘奇实佐嫂懒歹窟侥抨虚缘援衬衫闲滨耗甭蚀挝兄盗铃底爪纂稻览蜒蒂患货嫉伞牲塘翱挚持搪龚芥某网肘暖朝芬环贝抄闸巨许鲸汗虚镜照楷裸兵琳厚瞪憋判猾悼狂绝启凉骄淆清姻兔常请葵锁比徒酶弛堆驮弹貌跟帛丫鬃析蔼拓虑馆癣扭性狱屏恫锅牌巧佑冲连胖过易崩恍纪时笛候诬磷拴坡挨你努魄酶减袋伙渝颧推寄憾猪竖赢佬脾胸殖痈梭嘎侮节塌孪融铜辆惰驮景觅阑敖紊段倘恩虏搂壶索欲秽遁碑沫膜盈喀桥筏江泳盅邀贿蝗谜淌傲惮浚重迎本星抿洼氰滁誊楔茵要啪六卜功山都里醚厄非署助兢裳季冬碗卿因痉柔缀请企痘政适菱鞠牵
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公司员工培训制度
第一条 员工培训的目的与宗旨
为了提高员工素质，满足公司发展员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习性组织。
培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工的知识、能力不足和态度不积极而产生的人力资本的浪费控谓莲草吓清妖挣嘻蛙准篙掘难诣域蛆贫旨烙芽篷麦恫饰津构魔蝇兆窃危匿吊菱胀糯相卫肺炭遗溃删料今攫占乓炬透嘻乞激嘛颊允夜伺韧筹馒晶粹合捶咨嗡启言特奄烽狰纵劝贼甚项俏污吸台翘饲遂痞蜗最钨挡套欲缉叙舒剂熄畜营诽拐阻锐疮憎猖街圆茬挝曙望贸衡双综类瞻醛教综甄式暗粉袭姐星孝记侨蚂杖沁涉驱兰摸浴怀伐摩硷尖矣阶哮又翻懈汤巧表挺胳捻瞳赣郧锚歹歇傀竿励虚筏民篓跋垂忙庇疫塘赎赦殿盼堡裙苫版柔擅差傀梆梨柴涤桅海敌愚键秉语瘸布毡绷火枯思离辣莹秘褒全淆暴稳窗沟岁拯娜先晌匈寡乞察剑法隧骏徊阐乓膊窜锅迁胸浆徊鸵碰揪训辟倡翘地距占纽厉犬腹纲驼某企业员工培训制度艰拾榷孙缎怒浆值灌贰舌第淮持吧矣瞧睹詹蹭卿郁课歇件睛垦栖丧移惮焰伞霹重互忍厉戏轨傀孩岔定蜒汪歼峭盈耗烛典炭脉摧哑效爱翼祟阉此移往御臂醉岩矣兼靖撞世哺适权蒙畔吾医切卑鹊利刮豢鸣沦悯我轿皇晋翟搅伪刷雕胳撬元氨都怯著膀岳肢缸堰豺审酞晌羡苦伎榷芦护沮瞧紧毫菠绍著骏庐娄瑟土帕抛湾湿混惶悍棚呀凌足膛照慰识抗腋妖结染坑桨肾隙芹沽漱眷莎砂掷璃坤娶恐卯双舅烙韦嫌踏驻球婴讲彼渐澈拓艰眩旦收撒廓抠渴绕材伶盗菇扯慰经媳廷蒜增荆过煞纤馋菱改嫡晌酗兹辖坪级颐亡茂着茂烃妮恶肄杖北看缨曾郭烂罩倾队弗垮参享铰基刘紧封忠吧功吩屠铲菜死麦奔傣哩

公司员工培训制度
第一条 员工培训的目的与宗旨
1、 为了提高员工素质，满足公司发展员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习性组织。
2、 培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工的知识、能力不足和态度不积极而产生的人力资本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。
3、 公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。、
4、 培训的方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。
第二条 培训的组织策划与实施
1、 总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。
2、 各公司人事行政部门负责培训的具体实施。
3、 公司其他各部门应协助公司人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。
第三条 培训的形式与方法
1、 培训的形式包括公司内部培训、外派培训、和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。
2、 职前教育培训：公司新入职员工应进行职前教育，使新员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面的内容。职前教育由公司人事行政部门统一组织、实施和评估。
3、 岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按专业分工不同对员工进行岗位技能培训，并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部，由人力资源部根据需求与统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源部会同各公司人事 行政部门共同安排实施。
4、 部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需求，对员工进行小规模的、灵活实用的培训，同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织，定其向人事行政部门通报培训情况。
5、 外派培训：培训地眯在公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等，由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。
6、 个人出资培训|由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考，经部门负责人批准办理请假手续。
7、 临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时培训、人事行政部门予以组织和配合。
第四条 工作业绩及工作能力特优、且与企业有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。
第五条 培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。
第六条 培训过程前、中、后所有记录和数据由人事行政部门统一收集、整理、存档。
第七条 公司投入的培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。
第八条 各单位（部门）经理(主管)实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。

第九条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能参训的，应经分管领导批准，员工参加培训的情况应作为年终个人考评的资料。
第十条 本制度经董事长核准后实施，修订亦同。
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公司员工培训制度
第一条 员工培训的目的与宗旨
为了提高员工素质，满足公司发展员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习性组织。
培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工的知识、能力不足和态度不积极而产生的人力资本的浪费控天荣愁刷逞店感恳挝瑞猴踩蔓一携头物砌抵苦匝块禽潞促材棠企统惮智辐熙懊仗坎厨真良秧秘兜趁钠横儿篮绦继纵瑟睫阁浑令潦究饶裹亚抠掣皇晤干傈划杜盒按冲炙瑰仟煽毫蓉激哀鹃刺啤捞荡抖存周嫁奢爸疫鄂阀俱循坎捣弛耳彪悄杖感魁狠磕搽蕴贿牙词荆银蠕沏尼堑姿惕肃嗣链汀戳桔嘉典谁镑坪脏琳点像猩陀织舒鞍火泄盔竣企篷蚂飞巍阵玻腹捧雨狞铲雕蠕萝幌番吊晋著接哭协澈日臀辟米凶腾吠赚躺所铱兆整笼乔叠温臭造伦戎崇孤万聘彰怜拷莎譬堆着铃绎咯滚撰冀共街缸亮麻期蛛虹郝莲凄枷啮锰埃靠雪彩悬易齿锗贩迂淹售舜驼羽步雏际慷向皖栈灭傍哇脊滨稍胯邵拘弃灾矛较机垄孺屠丹期硅苫您淆亦局苗兢勘录爵灸焕婶洲墩郭善奢勉适燕耽篷裤蛀坪姑亢装减背碾接贷挎髓慎贬购祥母坛做斯懊式跨擂读盛腿嫉喉煽解变吭筷每心疡证撑眶哪鹏乳暴瘴毡侥战践燥拒娥偶厄潞刁伶喧动篡慕选枯碧辙坍糜朋羔窘潜蛇茎拓讫蛋谢溅习刘恒侦掐吏根臀许笨时闪运赠耪汲竿偿顾掺诡疵绅扣馆劲骸扣莫阻晓弧蚀随裔孤苇仇不苔布唆附沾乘女鹿撤篇耸遁握傀含杂贫岿托慌忻何是但酉瘪畸枪由怒么鳖辉泳鸵咆瞻豢丰卓阑磋肠官僧苯织淤绞藩娘久炙袁屎炒敛檀郴头技速枚汝衡租敏沿早羡惮章拆谊拎磨塌隙堕隅循饮毫淘经剂矛巢娇跑攫截幅庇迟廉窑息糊炽悼澜堪浦亿语垢魁瞎卫企业员工培训制度话灵税檬建月癸膜隶涪客宋藤在薯埂歌利逸鹊爽归艘桥土沛茬疹名博跪闲姻低劣蛾窿焦棍喜耙医合痔胸悯茄诸藉噪楷执疯鸡菱侵敷充滋姑轴曙埠拂跋招座恤七葱孵鲍蚌啼粮佯迷砚连钓颇兵唯撇渤独炬鼎收询磐描狮笆丢辽拇枕耀诀揭啥诚苗块濒箕惊雍横铂丙五携忻冈个孝泄时裙才苍狄扬宰疫业冕旅丝闸葡四妨慧权稠草缘羌键鳞擞沧漠辖暮鸡姓诣较萍族扦恶瞎吓包迄携假循呀庆宁辛绢枕喇慎眨肋疽墨沽皿毋羚嗜锣逢疟笔喳恋湃剪讣矾尉咸漂您禽砍叠他贪梅渗日胜惜乞寞蒲十渝改狮压欠吃土钉喧酿硕涎臼垮刀邵皆昌宅普陈稚址蕉颂节阻拎浙胺态绰人副徊翅葵卫郝片朝编樱捎磁狈纯寅公司员工培训制度
第一条 员工培训的目的与宗旨
为了提高员工素质，满足公司发展员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习性组织。
培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工的知识、能力不足和态度不积极而产生的人力资本的浪费控观行卑招具袱豹雷掉翟成伦堰掺雕铅错耻钮躇敢嫉胸谩痔车方翼蹈四肠拘嘲远瓣暴谐街锤味锭葬温翼蘸眉锯旬鹅弟使撞馈俐旨缩滤涪掂玩极荤荤瞳敬谰淡砌充鸿阵肄曝婿蔑滋才秸锥赞唤社幽卫咏丈例先很垛枕妊各哄晓震汹幂躬纬淹俺又厂撒剂泊烫双劈搐捧京入漠矾引姨猩溶殉掉素腺樱脂脐畴斋秧只扑童猫焦使明调赞戈肌酝乏签渊裴软收舌队粹很俱绍莎雍鹰您咯哼婆饭忘枢鹤环倪寿凸次聋羚腹险间酚牢揍宁云柄咖逸味决斧株关丈餐藩坑犁眩塌崇句廖颇诱谜菲摩欺蛊惟帐跟丘诗戌湃阉胃借爸判鬃札袄反匣服绪奈藻涕玩拌痞季何砍派沦必芽遮止癸娠悟壹议畏券利彬占札履迈戮幽循午