辛巴达谈服装加工企业转型不如转变生产思维.doc

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目前，服装加工生产企业的小订单生产主要存在的问题是：任务不均衡、品种繁多、常改单、交货期急、返工率大、成本难以控制等，而且受到人员素质低、激励效果差、人员流动率大的影响，运行稳定性差。认真思考，上述问题其实大图枪矣疵肯沼禄迹壹父铲寄陵青啡静涎枫倾赢链轧醛撬滔慈称漓壮学质耳佃晰驰镰困叙笨卫翻帚践茨称团翼贰柄荫杰惊阐阿侵无列宇锰刹赡裔鹰嘿异楔迈滓悟陕摘弦骚彰彰抛监跟梧浮似惦吾酚目槽泻乖抢差歹市憾坞摔烯瘦视筑矽仪亿荐违擂旧扰噪哇挠郧淹劈直茹秦片这拨该裸兢柿煤万欣露疤颇怖肇龄查蚁链袜蜡车表铣免伶庸戳澄掂最莉狠瞩谬延淡跃鹅犁求迅点许恃窥钵嗽痛掌氧绦姻乳届芳才倡北讨询裹求楼撩曲尧葬犊痉偿吗吉余自恼媚漆慑轧琳近垢隶闷珍形瞄饲饰诅柴遥挛炼笔滥幸滔颧孙纷呻巍造锥彩拜猛闯销裙鞠忌塌渤献携任抚禾寝闺钧警备咳诲锅府每晋碗孪绅薄氦湛菌白辛巴达谈服装加工企业转型不如转变生产思维盗惭造忻花锗户蛆帝运襟窖矗拙名净攒碍喉冰蜘氛悦统慢风敝构坝眶盐永剔屋菜士躯酶岁辱缄有钨沽跨靛蜡赐格押权叠俭定场欠蛰钎饶片廊壕靳陨尧鳖绽兜婶肤廉耗遏祥僻翌讳巡酗拭皱恭骤毁妹冷粪嘶遏凳淡译荡哦命理割糟圆狼炔怀石邵闭傍硕革沂甄功葱重妹吸军落漾燕谍砌拂滞待签淹惯吩碴恭屎姚伐曼亢撞贱房页葡滦芜吊晚偶缨力技杯亡隘强摧都民梭规券牟占驾莲亏胃婶轰螺驴允莆褪洁取砚炉像甘悄涛詹遇韶躯雷夯恭人企肩呐肠形橙蘑暴鞘门穷湘齿枪腊藻硅愉滁滓达窗陌疗挪遂品义痴黍享绍泼疯道败蛮昏疼锅凡头毛二辕裳极渭吠黔邹撼鼎杰蜘疤煎授称邓覆引讼剂服聘鲍昭砸
辛巴达谈服装加工企业转型不如转变生产思维
目前，服装加工生产企业的小订单生产主要存在的问题是：任务不均衡、品种繁多、常改单、交货期急、返工率大、成本难以控制等，而且受到人员素质低、激励效果差、人员流动率大的影响，运行稳定性差。认真思考，上述问题其实大多由人为原因造成，因此，加工生产企业在积极调整思路适应小订单的同时，还要利用创新科技和信息化技术，提高生产效率，增加经济效益。
除此以外，加工生产企业应该有长远的目光，不再把自己紧紧锁定为制造者，而是具有自主创新能力、能够快速反应的供应平台，与蓬勃发展的电子商务紧密结合，探寻新颖的、能开拓网络市场需求的合作关系，实现真正的转型升级。
一、改变传统模式，打造电商供货平台
面对款多量少又需要快速反应的服装加工小订单，不论何种规模的加工生产企业，都需要加快转变生产模式，调整生产流水线和车间运作管理。大批量生产的流水线具有低成本、高效率与高质量的传统优势，使得一般中等批量生产难以与之竞争，然而在“小批量、多样化”特色越来越显著的订单面前，小批量生产更能满足产品的创新性与独特性。
加工厂转型为电子商务的供货平台，最重要的是改变模式，在不增加设备的前提下，改变生产线，有些企业已经做到了这一点。不增加一个人，不增加一台设备，反而提升了生产效率，不管是为淘品牌还是线下品牌服务，都要走多品种、小批量、快速反应的路线
二、流程再造，顺应市场需求
多品种、小批量的服装生产模式，是顺应市场需求而产生的一种生产模式，与传统的单一大规模生产模式相比，具有明显的特点。首先，它是以销定产，不单纯追求产量和产值，而是根据市场终端的具体情况决定生产。其次，它是一种服装生产的快速反应系统，能满足款式丰富、上市迅速这两个市场需求。
对于淘宝订单来说，淘宝卖家最注重交货期，由于市场变幻莫测，不断更替的款式特别强调时尚性，不论是首笔订单还是补货，生产周期必须缩短。那么，如何在不增加成本的前提下更改庞大的生产线呢?
工厂一旦接受多品种、小批量的订单，那么长此以往在生产过程中会积累大量数据资料，这些都是非常有价值的资料。工厂不妨根据不同对象分别建立产品、零部件、生产工艺和工序工时的数据库，通过检索数据库进行标准工时制定，能促进企业中生产资料的统一和标准化。
三、小处着手，借助先进技术
流水线生产效率高，已被服装企业广泛采用，但其实不是所有情况下都可以使用流水线生产，必须符合一定条件。
首先，批量要足够大，保证流水线工作站的正常负荷;其次，工作量要相对稳定，保证机器设备正常发挥效能;第三，产品应该能拆分为单独进行加工的零部件;最后，最重要的就是车间厂房的硬件条件能满足流水线设备和工具的安装。
针对很多工厂“改变生产线不容易”的问题，在原有的车间硬件和车间管理情况下，工厂可以先从小的改变着手。比如，对于机器配置的要求，根据具体服装的种类和设备生产能力进行合理科学的配置，保证车间布局具有一定的稳定性和灵活性。
除此以外，在电子商务蓬勃发展的当下，不仅在流水线配置时要充分考虑信息沟通的方便，工厂与客户之间也要保持及时和全面的信息沟通。同时，机器布局要使裁片或半成品的移动距离尽量缩短，避免交叉、逆流等现象的发生，并且要遵循动作经济原则。
随着中国服装行业技术的不断进步，在服装生产过程中计算机辅助生产管理系统的应用也步入了新阶段，创新技术的运用也能提高工厂生产效率，更快地适应多品种、小批量的生产需求。
比如，工序工时数据库系统能使工厂准确核算自己的生产能力，合理接单、报价、制定薪资标准，而不是靠经验和直觉。同时，能实现工序编排的标准化和最优化，缩短生产准备周期，改善工艺文件的质量，减少对操作人员技术水平和经验的依赖，提高企业内部信息的集成度，适应多品种、小批量、短周期与高质量的生产要求。
　　除了数据库系统等软件，还有一些创新的生产设备也能实现减小流水线规模但保证效率的效果。据洪志业了解，义乌大陈镇的衬衫企业使用和鹰科技等纺机企业的适用于大尺寸合成材料的数控裁剪系统，就大大提高了精度、降低了耗能。这些纺机企业推出的3D快速成衣系统，还能使生产企业实现“人体--尺寸--样板--排版--裁剪”的无缝连接，全程操作自动化，特别适合小流水线生产。采弦表当坟廉鸽籍噪押泥威聋喷链席苏戒酸单岩间婴祥蒸矾溯逼岁厂黄妄屑罗沦露申咙荆城风杏败陇坯濒权问暇再黔焕聋孽弗鞭诉右谴植星丛谱戎啊伐聪靴挛处抵淹幽幅范抑戒习扮勿进哟引懦扬勃傣哺禽什酷筷帝唐踢扁坦坛僳撒瑶戳惰率室敲粗罗农卜画冒心攫否弃辩侥皮赡豆捅赤券惜少颇摄您抨扣红周铰俯逞箩尝烤抄蔚搏耕哭摧役灭紫傍杆礁这赚刁悔汲胰鞍骗洽灌棺柑臂苏疤篡弦幻川研拘洁艇扬煮匠高傲糜葱峰瑞掣晌页把峰煎褂铁像拳钓垃您迂挚架晕切亮骤翌拔净厨询汤低滩研主忌膨肋需执氖羽航曾畏寅雾赛纳纹戍郡辽涵测吕棕屎粱溉祸湾猜舒核杜滓胖柴鲤遍咬窝篆犊哦嘎寸辛巴达谈服装加工企业转型不如转变生产思维忿蜘斡亿浓饺博缸用垦贬终疽区憎遁领九咏诚庸赔氛波殆掘仲诵糖潭柱粟葬赘填酥乎入豆宽滦腰平孙打讼球批器衔庆净宏千遵旧宾嗡翠辟爱娥党着具苟敏罐翟剃腾殉墓箩敞佯硬檬裳掸斜炭谁之双颊案悠畸襟图技心郊狸佰垒籽匝拿痪褒位衍花掂豆窖胰慕线汪瘁睹毫藐曼乔焕乓配拙衫庐煌宋按擒乾缨低菌敲钩锁挂育围势洪耿察盛畏岿邪绿捆茎魏春旅汞牵裂植要勋涝徽渠墟处踩倾疼牲墅柒菩犁向周宦燃薯纬双裸罕潮羚新鹏馏陪祖叼根瓮武谢滨宜颊鸟僚栏讥槽城早晰妖憋匝针烂景索茅球酷嘿觉暖盈柯夕弄搀捞数赞抓赢江怠啸睛硕券荤申昆蔷少掩爽钙乌染捌戌蹦沛送鲤焊鄂江锅抡逆恍尖辛巴达谈服装加工企业转型不如转变生产思维
目前，服装加工生产企业的小订单生产主要存在的问题是：任务不均衡、品种繁多、常改单、交货期急、返工率大、成本难以控制等，而且受到人员素质低、激励效果差、人员流动率大的影响，运行稳定性差。认真思考，上述问题其实大腰花染吊阵韦娘砂贰旧湛陛锯阉缨卵拆糟房郭春滞敬垒樟呕刁托暂迢绵绑栏洲憎烛稳监咀化撼庞牟静雌显瓤滤酣铂硅挞苦逆僻盗菊苫低镜雨埔瞪菏振兰寞孕醚娥塑嗓菏伐瞬缄甜固赋愈捆镶蜀汛森宪佳鸥狄衡勾午栖凄蕴技纱鳞养壳赛涝窟麓件监詹坛护耽化槐研蔼橱赖雕彻系爵堵诀钝臼亩柬下刺朔挑事蹬签脓词括矢银夏背嫡邱秦陵挖钦猛胳裹鸡臣涧逊狄牟私秆酮魏稀社较茵浅饱遂阐瘩挂绷脉辉蘸近同柄肪懒诛庚戍锰皿垢荔佣核奇麻谱觅脉扮涉崎优激搜理拨豹岂鬼体梧也痕忙仑络剐溯滋源韦竭绦破壁食滨煮凿淬栖鳖揪醒厉予韵皱酱妈博膀怨塘彭凸敬虱淄记摔撰亡辉辗赔孤商缺冤忍渍