收藏 分销(赏)

教育集团公司创建“四好”领导班子活动办法-模版.docx

上传人:a199****6536 文档编号:1868592 上传时间:2024-05-10 格式:DOCX 页数:6 大小:23.70KB
下载 相关 举报
教育集团公司创建“四好”领导班子活动办法-模版.docx_第1页
第1页 / 共6页
教育集团公司创建“四好”领导班子活动办法-模版.docx_第2页
第2页 / 共6页
教育集团公司创建“四好”领导班子活动办法-模版.docx_第3页
第3页 / 共6页
教育集团公司创建“四好”领导班子活动办法-模版.docx_第4页
第4页 / 共6页
教育集团公司创建“四好”领导班子活动办法-模版.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、创建“四好”领导班子活动办法 HR-02-04 根据中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会党委(组通字200517号)的要求精神,为在x集团有限公司(以下简称“集团公司”)更好地开展“四好”领导班子创建活动,全面落实集团公司的发展战略,保证和促进集团公司实现又好又快发展,现就持续开展创建“四好”领导班子活动制定本办法。 一、 开展创建活动的总体要求与安排 开展“四好”领导班子创建活动,关键在创建,主体是企业各级领导班子。党委书记、董事长和总经理,是创建“四好”领导班子的主要负责人。集团公司所属企业都要建立健全相应的组织领导体系,制定具体的创建规划,提出明确具体的目标。要紧紧抓住“负责任”

2、这个根本点、“强能力”这个核心点、“正作风” 这个关键点,突出思想政治建设,不断提升各级领导班子的建设水平。 集团公司结合年度工作会的召开,每年评比表彰一批“创建四好领导班子先进集体”及“四好领导班子”;每年对申报授予集团公司荣誉称号的单位组织一次考核评审;每年对已经授予荣誉称号的单位进行一次抽查、复查;不定期听取二级公司党委、直属单位党委的创建“四好”领导班子活动专题汇报;不定期组织安排创建“四好”领导班子研讨交流会。 二、 集团公司考核评选的范围 (一)集团公司所属二级公司领导班子; (二)集团公司直属企业(单位)领导班子; (三)集团公司所属三级企业(含相当于三级企业的非法人单位)领导班

3、子。 三、 集团公司授予荣誉称号的类别 (一)创建“四好”领导班子先进集体 (1)创建“四好”领导班子先进集体(简称一星级) 首次被评为创建“四好”领导班子先进集体的单位,集团公司授予一星级奖牌 (2)创建“四好”领导班子先进集体(简称二星级) 已获得创建“四好”领导班子先进集体的单位,经考核合格集团公司授予二星级奖牌 (3)创建“四好”领导班子先进集体(简称三星级) 已获得创建“四好”领导班子先进集体的单位,经考核合格集团公司授予三星级奖牌 (4)已获得创建“四好”领导班子先进集体的单位,经考核合格集团公司授予“x集团有限公司四好领导班子”奖牌 (二)集团公司对荣誉称号实行动态管理 集团公司

4、对授予的“创建四好领导班子先进集体”和“x集团有限公司四好领导班子”荣誉称号实行动态管理,其中: (1)“创建四好领导班子先进集体”不搞终身制,每年复核评审一次,合格的予以保留,不合格的予以撤销或降级。 (2)已经获得“x集团有限公司四好领导班子”荣誉称号的企业,其党委(党总支)任期届满换届后,重新参加创建四好领导班子先进集体评比。 四、创建“四好”领导班子的评审标准 (一)申报、评选、复核的条件 原则上严格按照中央组织部、国务院国资委党委关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见中明确的标准进行总体评审,在此基础上集团公司细化相关内容,结合集团公司实际适当增加部分可操作内容,在每年11

5、月初下达评审通知时,提出当年创建“四好”领导班子(申报、晋级、复核)的评审重点和标准(以下简称标准),实行计分考核。参加年度评审的各单位根据前十一月生产经营情况,预测全年各项经营指标完成情况,填写生产经营情况统计表,并对照标准参加评审。 新兴铸管股份有限公司根据集团公司当年的标准,制定出所属非法人单位的各个事业部领导班子的评审标准,报集团公司审核备案后实施。 (二)荣誉称号随时撤销的条件 (1)单位发生了违反国家政策法规的严重事件; (2)执行集团公司(包括二级公司)决策部署明显不力、迟迟不能有效落实; (3)董事会、党委会决策失误造成本单位重大经济损失; (4)企业发生国有资产严重流失现象;

6、 (5)企业没有完成年度经营预算计划的主要指标; (6)企业经营业绩明显下滑; (7)企业领导班子成员中发生了严重的违法违纪行为; (8)企业发生了重大安全生产事故、重大产品质量事故或重大环保责任事故; (9)在组织进行的创建“四好”领导班子职工民主测评中,“优秀率”和“良好率”之和低于90; (10)企业发生了严重的职工群众集体性上访事件。 五、申报、考评、复核的基本程序 集团公司创建“四好”领导班子活动办公室,设在集团公司党委组织部,具体负责日常事务。 (一)申报、考评、复核的一般程序 集团公司每年组织一次申报、考评、复核活动,其基本流程是:集团公司下发通知、三级企业(单位)自荐并向二级公

7、司申报、二级公司初评(检查验收)并向集团公司推荐、二级公司(直属单位)直接向集团公司自荐、集团公司评审办公室组织审核(测评、复核)并提出初步方案、集团公司领导班子集体讨论决定具体表彰、撤销或降级名单。 参加评审的单位,都要按照集团公司统一要求对照条件组织民主测评、填写相关评审表并组织相关材料后逐级上报,集团公司评审办公室汇总各单位情况后,征求集团公司财务、环保、安全、法律、纪检、工会等主管部门的意见,经认可后提出初步方案。 (二)对申报、复核单位的动态管理 集团公司评审办公室对参加年度评审的单位,在年度决算时都要根据集团公司当年的评审标准,再次进行核准,核准时未达到标准的单位,一律按标准进行撤

8、销、降级或保留原称号。 (三)对申报、晋级、复核单位的最后确认 申报、晋级、复核单位,都要经集团公司领导班子会议讨论决定后,由集团公司党委正式行文,在集团公司年度工作会议上正式公布表彰决定、撤销或降级决定。特殊情况下,经集团公司领导班子讨论决定后,也可随时撤销有关单位的荣誉称号。如发现有瞒报、谎报的单位,集团公司还将严肃追究单位党政主要负责人的责任。 (四)对二级公司的原则要求 每年进行评审时,各二级公司在上报本级公司评审材料的同时,要对所属企业上报的评审材料进行初评,形成自荐、推荐意见,并上报汇总情况报告。 二级公司可以依据本文件精神制定相应的有关规定;也可以在本公司内对所属企业领导班子创建活动进行表彰奖励,表彰奖励情况要报集团公司党委组织部备案。 六、其他事项 (一)本办法由集团公司党委组织部负责解释

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服