房地产公司水电费用管理制度.docx

房地产公司水电费用管理制度房地产公司水电费用管理制度一、目的为了规范公司水电费的管理，确保公司能够合理使用水电资源，保证水电费用的稳定支出，并提高公司自身管理水平和效益，特制定本房地产公司水电费用管理制度。二、适用范围本制度适用于我公司各分支机构、项目部、办事处及各种经营活动的用水、用电和水电费用管理。三、管理原则1. 节约用水、用电，保护环境，防止浪费，对浪费严惩不贷。2. 支出必须合理、科学，节省成本，降低费用。3. 分部门管理，责任到人，明确企业用水、用电管理的各项制度和规章。4. 完成该项任务是全体员工的责任，介入方面都要认真负责，确保该项工作的完成。四、水电费用收费、支付方式1. 水费收费（1） 按照国家政策和相关规定，出具涵盖各个分公司和项目的统一水费账单，由各部门统一收取。（2） 水费账单信息应该含有计费面积、用水量、单价、金额等相关信息。2. 电费收费（1） 按照国家政策和相关规定，出具涵盖各个分公司和项目的统一电费账单，由各部门统一收取。（2） 电费账单信息应该含有计费面积、用电量、单价、金额等相关信息。3. 支付方式（1） 通过银行转账的方式支付水电费用，公司成立专门的账户，进行统一管理。（2） 各部门应该按月向财务部门交纳全部的水电费用。五、费用控制1. 水费、电费的计费原则，应该按照国家有关规定执行。2. 水费、电费的制定计算应该清晰透明，各部门必须严格按照计费规范进行。3. 根据相关统计数据，公司应该制定合理的节水节电方案，降低公司水电费用。4. 公司应该对用水、用电进行监督检查，对存在的水电浪费行为及时查处，形成规范的管理机制。六、责任1. 各分公司、项目部及分管领导应该按照公司规定，严格实行该项制度，保障正常的用水、用电，降低费用支出。2. 财务部应该按照该制度的要求，认真接收每个部门交纳的水电费用，并制定相关的财务管理程序，确保公司的水电费用得到合理使用。3. 竣工验收时对各项污水、电力、自来水设备的维护及使用提出必要提醒和保养，防止发生相关费用的损失。七、附则1. 本制度实施日期为2021年xx月xx日，修订版本将会在实施后迭代更新。2. 对于本制度未能覆盖的相关问题，公司应根据情况适时补充完善相关制度。2 / 2