铁路建设施工单位管理之架子队管理办法模版.docx

架子队管理办法第一章 总 则第一条 为规范分部用工行为，加强用工管理，促使外部劳务使用和管理走上科学化、规范化、法制化的轨道，根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动合同法等法律法规、铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见（铁建设200851号）等有关政策和要求，并结合集团公司相应的管理规定和办法，根据项目特点和实际情况，制定本办法。第二条 架子队是工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，其主要是以工程管理人员、技术人员及为满足生产需要而配备的其他人员作为施工作业管理与监控层，以劳务单位的劳务人员和与分部签订劳动合同的其他社会劳动者（统称为劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。其特点是队长、技术负责人、技术员、质量员、安全员、试验员、材料员、领工员和工班长都由内部职工担任。第三条 中铁二十局第四工程有限公司深茂铁路JMZQ-4标工程指挥部二分部。 第二章 架子队管理模式和组织机构第四条 架子队应按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建，并符合专业工程的工序专业特点及组织专业化、模块化施工的要求。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术员、质量员、安全员、试验员、材料员、领工员和工班长等施工作业管理岗位。第五条 架子队必须坚持“合理有序，总量控制”的原则，以用工单位为单元，按照专业化、模块化施工的原则进行配置。第六条 架子队的组织构架、岗位配备一经确定，要保持相对稳定。各岗位要明确职责，落实责任，工作相互闭合。第七条 组织机构图架子队队长技术负责人领工员技术员安全员质检员材料员试验员一工班二工班三工班四工班X工班第三章 架子队的组建及其管理 第八条 架子队主要组成人员应由正式职工担任，具有相应的作业技能，并经岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程监督的需要。第九条 架子队按照施工组织安排统筹作业任务。班组作业人员应在领工员或工班长的带领下进行作业，每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。第十条 分部计划合同部必须与架子队的劳务作业人员签订劳务协议。未签订劳务协议的人员不得进入施工现场从事劳务作业活动。第十一条 招用农民工等社会劳动者，必须身体健康，有一定文化知识和专业技能，年满1840周岁的男性公民（个别有专业特长的可适当放宽），并持有本人居民身份证，户口所在地劳动部门办理的外出人员就业登记证方可招用。第十二条 用工要本着“谁用工谁主管，谁负责谁主管”的原则，加强对外部劳务的日常管理。分部相关部室负责对其进行岗位技能、专业技术、劳动纪律、法律法规、遵纪守法、规章制度、安全生产、操作规程等教育和培训，并组织考核评价。第十三条 分部计划合同部要健全管理制度，规范管理，建立名册、档案、台账等基础资料，按时收集汇总有关信息。第十四条 施工管理：根据承担的工程任务制定架子队的设置及数量、构成及主要组成人员名单，并组建架子队和组织工程施工详见架子队组建实施方案。第十五条 技术管理：架子队须实行技术交底制度。根据施工技术部门下发的各项管理规定，对各级作业人员逐级进行技术交底。第十六条 安全质量管理：建立以队长为第一责任人的安全、质量监控体系，领工员、工班长必须在实施作业前对班组作业人员进行安全交底，每个工序和作业面要有领工员、技术员、安全员跟班作业。落实“三检”（专检、自检、互检）制度，及时排除隐患，保证安全生产。第十七条 合同管理：分部计划合同部由专职人员负责管理架子队劳动合同。所签合同统一使用指挥部的合同文本，坚持公平、合法的原则。 第十八条 培训及教育：对架子队劳务作业人员要在分部安质部的指导组织下，进行岗前专业培训，培训合格后方可上岗，培训情况应记录到教育培训档案中。从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，应取得特种作业证书。分部计划合同部应制定劳务人员管理规定，定期对架子队的劳务人员进行教育，严禁出现违反国家和地方规定的现象，如打架斗殴、酗酒、伤风败俗、偷盗等，违反者一律清退，情节严重的移交司法部门。第十九条 成本管理：架子队是管理效益的源头和主要增长点。应以成本核算为中心，以施工定额为依据，层层分解至每道工序、每个职工，明确责权利，保证实现目标成本。第二十条 班组建设：架子队要定期召开工程例会，通报前期工程情况，解决施工难题，布置下一步施工任务。落实岗位责任制度、安全生产制度、出工考勤制度、交接班和值班制度、设备保养制度、工具管理制度、一日生活制度等。第二十一条 劳动保护：按照规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具。 第二十二条 收入分配：架子队劳务作业人员的工资以及支付按照劳动合同书的规定的执行。第四章 架子队人员职责、条件第二十三条 队长1 岗位职责1.1宣传国家、铁道部和铁路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实；1.2负责组织完成工区下达的施工任务；1.3负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工；1.4负责本队的思想文化建设，基础设施和生活管理；1.5负责本队所有人员的工资、奖金核算和发放。2 任职条件2.1有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程；2.2有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；2.3有较强的解决工作问题的能力；2.4有5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验（其中有副队长4年以上工作经历），大专及以上文化程度，初级及以上技术职称。第二十四条 技术负责人1 岗位职责1.1协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作；1.2向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档；1.3检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题；1.4参加工程质量、安全事故的调查分析。2 任职条件2.1熟悉国家法律法规，部、局颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度；2.2有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序和相关知识；2.3有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；2.4有较强的解决技术问题的能力；2.5有3年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验、中专及以上文化程度，初级及以上专业职称。第二十五条 技术员1 岗位职责1.1协助技术负责人做好所辖技术交底；1.2跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。1.3做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理；1.4参加工程质量事故的调查分析；1.5对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行现场监督、检查、指导。2 任职条件2.1熟悉铁路施工工艺流程，了解施工生产管理专业知识；2.2有一定沟通和表达能力，工作责任心强；2.3有1年及以上工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上专业职称。第二十六条 质检员1 岗位职责1.1参加工程质量事故的调查分析，并制定相应的预防保证措施；1.2跟班作业，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，督促检查“三检制”能落实；1.3负责隐蔽工程自检、报检。2 任职条件2.1熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握质量管理；2.2有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；2.3有良好的职业道德素质，工作讲原则；2.4有较强的解决问题，解决冲突的能力；2.5具有中专及以上学历，有4年以上铁路建设施工质量管理工作经验，初级及以上技术职务任职资格。参加过有关单位组织的质检员培训，并获局级或总公司级质检员证。第二十七条 安全员1 岗位职责1.1跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不服从管理者，立即报告，并做好巡察记录；1.2协助队长进行安全教育，接受上级专职安质人员的业务检查与指导；1.3负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识；1.4制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。2 任职条件2.1熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规程、规范和标准知识，掌握安全生产管理知识、安全生产技术知识、劳动卫生知识和安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，了解施工专业知识；2.2有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；2.3有良好的职业道德素质，工作讲原则；2.4有较强的解决问题，解决冲突的能力；2.5有4年以上铁路建设施工安全管理工作经验，中专及以上文化程度、具有技术员以上职称，有安全任职资格证书。第二十八条 试验员1 岗位职责1.1参加开工前的地材调查与取样送检；1.2收集原材料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送试验室存档；1.3负责原材料，半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样；1.4负责管区内现场施工控制的检验与试验。2 任职条件2.1熟悉专业知识，掌握检验与试验指导和技术；2.2工作责任心强，忠于职守；2.3有工地试验室3年以上工作经验；中专及以上文化学历，有专业任职资格证书。经岗位培训合格后持证上岗。第二十九条 材料员1 岗位职责1.1点验进场原材料、半成品及成品，按规定入库保管；1.2建立出入库台账和逐日材料消耗台账；1.3负责原材料进场后填写通知单，通知试验室（员）取样送检；1.4负责原材料、半成品状态标识；1.5采购所需辅助材料，并做好台账。1.6每个架子队根据项目情况配置，至少配置2人。2 任职条件2.1熟悉各种施工材料，懂得材料专业知识，掌握材料保管工作程序；2.2工作责任心强，忠于职守；2.3有工地材料管理4年以上工作经验，高中及以上文化程度。第三十条 领工员1 岗位职责1.1组织工班完成架子队下达的施工任务；1.2负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理；1.3协助队长进行劳务人员的日常管理。2 任职条件2.1有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程；2.2有一定沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；2.3有较强的解决工作问题的能力；2.4有4年以上铁路工程施工经验，中专及以上文化程度，技术员及以上职称。第三十一条 工班长1 岗位职责1.1带领工班全体人员完成架子队下达的施工生产任务；1.2纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工作业行为；1.3完成队长、领工员交办的其他各项任务。2 任职条件2.1有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理相关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，有一定的管理工作经验；2.2有良好沟通和表达能力，工作责任心强，忠于职守；2.3有较强的解决工作问题的能力；2.4有2年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度。第五章 架子队用工情况的监督与检查第三十二条 根据项目的生产经营实际情况，配备与架子队劳务用工规模相适应的管理人员，优选劳务人员，加强劳务用工管理，逐步建立稳定的劳务人员队伍。第三十三条 分部计划合同部要对架子队的劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本情况报指挥部主管部门备案。第三十四条 分部计划合同部建立对架子队管理机构人员等的核查制度，检查架子队是否按照规定组建和管理、设置劳务管理机构或人员、使用劳务作业人员等。不定期进行对架子队管理情况的监督检查。发现问题，及时向各架子队发出整改通知书。第三十五条 分部计划合同部要不定期的检查架子队劳务合同履行情况，对不符合规定的劳务人员坚决予以清退。第六章 其他第三十七条 本办法自下发之日起开始执行，由分部计划合同部负责解释。 附件： 1、进场劳务人员信息登记表2、签订劳动合同台帐及人员花名册3、解除（终止）劳动合同台帐4、架子队主要人员资格审查表5、特种作业人员管理台帐6、架子队考勤表7、劳动合同范本（样本） 二分部*架子队*工班劳务人员花名册单位：深茂铁路JMZQ-4标工程指挥部二分部序号姓名性别民族出生年月日身份证号码家庭住址备注二分部*架子队*工班解除（终止）劳动合同台帐单位：深茂铁路JMZQ-4标工程指挥部二分部序号姓名性别民族出生年月日身份证号码家庭住址合同编号签订日期解除日期备注架子队主要人员资格审查表单位：深茂铁路JMZQ-4标工程指挥部二分部姓 名性 别年 龄学 历专 业职 称毕业院校参加工作时间所属架子队担任职务 工作简历: 资格审查： 1、计划合同部意见： 2、施工技术部意见： 3、安质环保部意见： 4、分部总工意见： 5、分部经理意见：二分部*架子队特殊作业人员管理台账单位：深茂铁路JMZQ-4标工程指挥部二分部序号姓名性别年龄身份证号码工种工班培训时间发证单位证书编号备注二分部*架子队人员考勤表序号 日期 1234567891011131415161718192021222324252627282930出勤/天驻勤/天出差/天事假/天旷工/天备注姓名123456789小计出勤 出差 S事假 H婚假 旷工 考勤人：