房地产公司安全生产目标管理制度模版.docx

*房地产开发有限公司安全生产目标管理制度第一条 为加强公司安全生产目标管理，提高安全生产管理绩效，建立有效的激励和约束机制，根据集团有关规定，结合公司实际，特制定本制度。第二条 公司安全生产领导小组负责制定公司年度安全生产目标，对安全生产目标的实施进行考核、评估。第三条 公司安全生产领导小组办公室（安全质量部）负责制定公司年度安全生产目标，同时将公司年度安全生产目标逐级、逐层分解至各部门、工程项目现场管理部，上报公司分管安全领导审核，安全生产领导小组审批。 第四条 安全生产目标制定按下列要求实施：（一）公司每年初根据安全生产目标规划和上一年度安全生产目标执行情况以及集团布置的工作目标，制定本年度公司安全生产目标。（二）公司各部门、工程项目现场管理部安全生产目标应依据公司年度安全生产目标，确定安全生产目标。（三）安全生产目标主要内容和标准：1、不发生工亡事故和有影响的职业危害、火灾、道路交通、水上交通等安全事故；2、认真按照国家和省、市要求，建立健全和落实安全生产责任制、规章制度和岗位操作规程；3、健全安全管理机构，安全管理经费和条件满足工作需要，安全管理人员的八项权利得到充分保障；4、提足用好安全生产费用，落实风险抵押金和工伤保险制度，保障安全标准化、隐患整改、教育培训、安全奖励、职业危害监测等专项工作经费，并列入年度财务预算；5、强化安全生产标准化管理，开展安全生产标准化“回头看”活动，巩固安全生产标准化建设工作的成果；6、建设工程施工工艺、技术、设备设施和生产经营场所符合国家标准或行业要求，持续具备安全生产条件；7、职工安全教育与培训率100，“三项岗位”人员持证上岗率100，“安全生产年”、“安全生产月”、“诚信承诺”、“员工无违章、现场无隐患、企业无事故”等活动的员工覆盖率和参与率100；8、事故隐患排查治理和重大危险源监控工作制度化、规范化和长效化，事故隐患治理率100，重大危险源监控率100；9、安全生产许可、“三同时”、职业危害警示告知、职业危害申报、职业危害因素监控、从业人员劳动防护用品配备等工作的实施率100；10、按规定做好事故报告和调查处理工作，及时、有序、有效地做好应急救援工作。（四）安全生产目标分解：1、公司与各部门、部门与工程项目现场管理部应将安全生产目标逐级、逐层分解，签订安全生产责任状；2、安全生产目标的制定应遵循可量化监测的原则，便于定期对其进行统计和分析。第五条 安全生产目标实施按下列要求进行：（一）各部门、工程项目现场管理部按照安全生产工作责任状中规定的安全生产目标开展工作；（二）各部门、工程项目现场管理部应定期自查安全生产目标完成情况，确保安全生产目标的顺利实现。第六条 安全生产目标评估和修订按下列要求进行：各部门、工程项目现场管理部应定期对安全生产目标完成情况进行统计和评估。公司必要时对安全生产目标进行修正。第七条 安全生产目标考核按下列要求进行：（一）公司接受集团安全生产目标考核；（二）安全生产目标考核以安全生产责任状为主要依据；（三）每年底，公司安全生产领导小组指定相关人员组成考核小组，对各部门、工程项目现场管理部年度安全生产目标完成情况进行考核，按照武汉地产集团安全生产目标考核评分细则形成年度安全生产目标考核意见，报公司安全生产领导小组审定。第八条 本制度由工程部（安全质量部）负责解释。第九条 本制度自公布之日起实施。3