房地产公司附表-投资公司会议模版.xls

附附表表1 2005年年*投投资资公公司司会会议议计计划划表表 序序号号会会议议名名称称会会议议内内容容会会议议时时间间会会议议地地点点会会议议主主持持参参加加人人员员及及部部门门记记录录备备注注1投资公司例会各部门汇报上两周主要工作完成情况和存在的问题，研究确定各部门下两周详细工作计划。每两周一次投资公司会议室总裁各部门相关人员总裁秘书做好会议相关准备工作。2总裁办公会研究决定投资公司经营、管理工作中的重大事项。每月一次投资公司会议室总裁副总裁以上及相关人员总裁秘书做好会议相关准备工作。3各公司经营会听取各公司本季度工作完成情况、存在问题及下季度工作安排汇报。每季度一次相关公司会议室 各公司总经理投资公司总裁、副总裁和相关人员及所属企业中层以上管理人员各公司指派由各公司按实际情况负责会议召集，做好会议相关准备工作，并形成会议纪要。4专题、专业会方案讨论会、项目投资分析会、成本分析会、销售定价会、招投标会、合同审批会、决算会审、资金计划会、等各项专题及各体系专业会。不定期主持人指定相关部门 相关人员主持人指定由会议内容归口管理部门负责会议召集，并做好会议相关准备工作。5总结会投资公司半年及全年工作总结6月末/12月末投资公司会议室总裁公司全体人员总裁秘书做好会议相关准备工作。6经营工作会议研讨投资公司及所属企业经营管理重点工作。每年一次 待定总裁投资公司总裁、副总裁和相关人员及所属企业副总以上管理人员总裁秘书做好会议相关准备工作。7董事会研究投资公司及所属企业重大经营、管理决策和计划的主要事项每年两次正式、两次临时3月、6月、9月、1月董事长公司董事会成员董事会秘书处各公司按董事会秘书处要求做好会议材料准备。第2页，共3页