2013年一级建造师项目管理模拟试题第四套.doc

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D分析项目环境和条件3系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素。A人B物C组织D方法与工具4项目结构图中，矩形框表示（）。A工作任务B工作执行者C判别条件D组成部门5工程项目策划是一个（）的工作过程，它需整合多方面专家的知识。A开放性B创造性C保密性D技术性6下图所示为线性组织结构，对其表述错误的是（）。A该图表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令B总经理必须通过业主代表下达指令C业主代表可以对设计方、施工方、甲供物资方直接下达指令D项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理7某工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装修工程由业主发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。A监理单位B业主C施工承包企业D施工总承包管理企业8关于施工总承包管理模式在进度控制方面的特点叙述错误的是（）。A建设周期会短 B开工日期不可能太早 C分包合同的招标也可以提前D不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标9项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。A组织措施B合同措施C经济措施D预防措施10施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是（）。A对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案B使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标C根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案11单位工程施工组织设计的主要技术经济指标不包括（）。A劳动生产率B资源消耗的均衡性C机械设备的利用程度D工期的均衡性12从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（）。A信息译码不准确B表达能力不佳C对信息的承受力D对信息的筛选13项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A项目目标的控制和组织协调B项目目标的质量控制C项目目标的进度控制D施工的安全管理14编制工程建设监理实施细则的依据是（）。A相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料B建设工程的相关法律、法规及项目审批文件C与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料D监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件15建设工程项目的技术风险不包括（）。A工程设计文件B事故防范措施和计划C工程物资D工程机械16施工成本管理中，对成本计划是否能够实现的最后检验是（）。A施工成本控制B施工成本预测C施工成本核算D施工成本考核17对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是（）。A技术措施B经济措施C组织措施D合同措施18施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的（）文件。A竞争性B指导性C实施性D专业性19在工程量清单计价的建筑安装工程造价组成中，属于规费的是（）。A办公费B二次搬运费C住房公积金D文明施工费20施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的（）施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A竞争性B实施性C指导性D战略性21由于不同的起重运输机械各有不同的用途和特点，因此在选择起重运输机械时，首先应根据（）确定采取何种不同起重运输机械的组合方式。A工程特点和施工条件B施工方式和施工进度C工程内容和施工条件D施工方式和施工务件22分部分项工程的预算成本分析的资料来源是（）。A施工预算B投标报价成本C施工任务单的工程量D限额领料单的材料成本23在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于（）。A设计原因B客观原因C业主原因D施工原因24进行赢得值法参数分析，如果五个参数的关系为BCWPACwPBCwS、SV0、CV0，应采取的措施是（）。A抽出部分人员，放慢进度B若偏离不大，维持现状C增加高效人员投入D抽出部分人员，增加少量骨干人员25月(季)度施工成本分析的方法中，通过（），分柝当月(季)的成本降低水平。A实际成本与目标成本的对比B累计实际成本与累计预算成本的对比C实际成本与预算成本的对比D主要技术经济指标的实际与目标对比26某混凝土工程，9月份计划工程量为5000m，计划单价为400元m，而9月份实际完成工程量为40001T13，实际单价为410元m，则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A36 B36 C40 D4127出图计划是设计方进度控制的依据，也是（）控制设计进度的依据。A业主方 B施工方 C项目参与各方 D承包方28根据项目进度控制不同的（）和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A需要B任务C目的D内容29关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是（）。A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的C建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务D若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议30在无时间坐标的网络图中，箭线的长度（）。A原则上可以任意画B考量具体情况而定C根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制D根据完成该工作所需时间的长短绘制31当采用时标网络计划时，可采甩（）记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。A文字B实际进度前锋线C数字D适当符号32在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为（）。A4 B3 C2 D133系统纵向层次机构的（）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A关联性B合理性C完备性D科学性34工程项目质量控制体系中的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系下，（）的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。A第二层次B第三层次C第四层次D第五层次35在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报（）。A施工单位B设计单位C建设单位D建设行政主管部门36施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（）主持编制，报企业组织管理层批准。A项目监理部B项目施工部C项目经理部D项目策划部37下列不属于施工质量管理环境因素的是（）。A施工单位质量保证体系B质量管理制度C各参建施工单位之间的协调D施工场地空间条件和通道38在混凝土预制构件结构性能检测中，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的（），在每批中应随机抽取一个构件作为试件进行检验。A不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批B不超过500件且不超过4个月的同类型产品为一批C不超过1000件且不超过4个月的同类型产品为一批D不超过500件且不超过3个月的同类型产品为一批392010年6月15日，某施工单位因违反施工程序，导致一座24层在建楼房倒塌，致使10名工人死亡，直接经济损失达12亿元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A特别重大B重大C较大D一般40建筑幕墙工程所使用的材料进行现场质量检测中，硅酮结构胶主要进行（）检测。A相容性B放射性C污染性D气密性41关于因果分析图法应用时的注意事项的表述，不正确的是（）。A通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析B必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见C分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因D一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析42管理评审时，（）应结合合规性评价的结果、企业的客观管理实际、相关法律法规和其他要求。A工作组组长B授权管理者C最高管理者D项目负责人43项目竣工后，（）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A施工单位B设计单位C建设单位D监理单位44建立职业健康安全管理体系的主要目标是（）。A改进管理绩效B实现目标的基础、条件和组织保证C使公众和社会对职业健康安全条件满意D使员工和相关方对职业健康安全条件满意45环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。A10 B15 C30 D4546中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（）负责。A省人民政府建设主管部门B国务院建设主管部门C县级人民政府建设主管部门D直辖市人民政府建设主管部门47编制安全技术措施计划步骤中制定安全技术措施计划的下一步工作是（）。A评价安全技术措施计划的充分性B危险源识别C风险确定D风险评价48对第一类危险源采取的控制方法不包括（）。A采取消除危险源、限制能量B隔离危险物质C提高各类设施的可靠性D个体防护、应急救援49应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的（）。A指导方案B运行方针C行动指南D监控方式50单位负责人接到事故报告后，应当于（）h内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A1 B2 C3 D451特别重大事故、重大事故逐级上报至（）和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A省级人民政府安全生产监督管理部门 B设区的市级人民政府安全生产监督管理部门C自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门 D国务院安全生产监督管理部门52根据现场文明施工的要求，关于材料堆放、周转设备管理的表述，不正确的是（）。A建筑材料、构(配)件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理B易燃易爆物品集中堆放C大模板成对放稳，角度正确 D钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放53世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式中，相当于邀请招标的是（）。A国际竞争性招标 B国内竞争性招标 C有限国际招标 D自营工程54关于招标信息发布的表述，错误的是（）。A招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整B拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章C招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告D招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告，应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的原件等证明文件55工程实际进度与经过确认的进度计划不符时，（）应按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。A发包人 B承包人 C设计单位 D安装单位56关于建设工程合同中维修期的相关叙述，不正确的是（）。A承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金B维修保函对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项C维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函D与保留金相比，维修保函对业主有利，因为保函是有时效的，期满将自动作废57不属于进度控制的主要条款是（）。A合同工期的约定 B工程质量标准 C进度计划 D暂停施工58设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在（）通知承包人。A试车前48h以书面形式 B试车前24h以书面形式C试车前24h以口头形式 D试车前48h以口头形式59关于供货方违约责任的表述，不正确的是（）。A供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金C对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应在货到时付款D采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担60固定总价合同不适用于（）的情况。A工程结构和技术复杂，风险大 B工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理D投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划61关于成本加酬金的表述，有误的是（）。A成本加酬金合同也称为成本补偿合同B在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或计算原则C业主不承担任何价格变化或工程量变化的风险D工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算62投标保证金有效期应当超出投标有效期（）d。A10 B15 C20 D3063下列选项中，不符合FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保规定的是（）。A当向业主提交履约保函时，承包人应将这一情况通知工程师B在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效C在发出缺陷责任证书之后，不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后28d内将该保函退还给承包人D如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主64设备采购合同价款的支付一般分三次，设备制造前，采购方支付设备价格的（）作为预付款。A8。 B10 C15 D2065根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取增加投入的调整措施属于（）。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施66不可预见的外部障碍或条件索赔是索赔的类型之一，其适用的分类标准为（）。A按照索赔有关当事人分类 B按照索赔目的和要求分类C按照索赔主体分类 D按照索赔事件的性质分类67建设工程施工合同(示范文本)(GF一990201)规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A10 B15 C25 D2868成本加酬金合同通常用于（）的工程。A工程量小、工期短B时间特别紧迫C工程设计详细、工程任务和范围明确D工程结构和技术简单69下列不属于按信息的内容属性分类的是（）。A组织类信息 B经济类信息 C管理类信息 D进度控制信息70下列选项中，属于投资控制功能的是（）。A计划资金投入和实际资金投入的比较分析 B绘制网络图和计划横道图C编制资源需求量计划 D投标估算的数据计算和分析二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71业主方项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括（）。A设计质量 B材料质量、设备质量 C管理质量D信息质量E影响项目运行或运营的环境质量72建设工程项目组织论中，组织结构模式不包括（）。A职能组织结构B线性组织结构C合同组织结构D矩阵组织结构E项目组织结构73建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。A进度目标的分解和论证B建设周期规划和论证C项目总投资规划和论证D项目的规模、组成、功能和标准的定义E确定项目建设的目的、宗旨和指导思想74物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程（）等要求。A安全管理B进度管理C成本管理D人事管理E环境管理75国际建设项目工程总承包的组织模式有（）。A由一个既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务B由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务C由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务D由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务E由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务76为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括（）。A建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资B建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、柞业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资77在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，通过“两算”对比，分析节约和超支的原因，为降低工程成本提供依据。其中“两算”对比的方法有（）。A实物对比法B数量对比法C金额对比法D质量对比法E指标对比法78根据项目管理的需要，实施性成本计划可按（）分别编制施工成本计划。A施工成本组成B子项目组成C施工成本特点D工程进度E项目组成79如下图所示，进行赢得值法参数分析时，参数关系表达正确的是（）。ABCWSBCWPArWPBACWPBCWPBCWS CACWPBCWSBCWP DSV0，CVO ESV0，CVo80对分包费用的控制，主要是要做好（）工作。A分包工程的询价B订立平等互利的分包合同C建立稳定的分包关系网络D确定分包工程的施工工艺E加强施工验收和分包结算/o81在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（）施工进度计划。A控制性B指导性C实施性D操作性E准确性82项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素主要有（）。A对不同计划层的标志B对不同结构层的标志C对不同工作的标志D对不同计划对象的标志E对不同项目主体的标志83常见的影响工程进度的风险有（）。A组织风险B管理风险C合同风险D技术风险E环境风险84建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个子项目的设计与施工过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括（）。A建设项目发展策划B建设方案论证C可行性研究D施工准备E投资决策85在工程项目质量控制体系的多层次结构中，第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的（）等建立的相应管理范围内的质量控制体系。A设计总负责单位B施工总承包单位C材料设备供应单位D工程项目管理单位E设备检验检测单位86正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施（）的重要环节，也是进行施工质量事前预控的重要方法。A合理性B先进性C经济性D便捷性E协调性87对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程的质量控制点的管理应遵循的原则有（）。A除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行B超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证C作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业D为保证质量控制点的目标实现，应严格按照二级检查制度进行检查控制E在施工中发现质量控制点有异常时，应立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决88分部(子分部)工程的划分原则是（）。A分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定B当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类C建筑规模较大的分部工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子分部工程D当分部工程较大或较复杂时，可按施工特点划分为若干个子分部工程E当分部工程较大或较复杂时，可按施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程89根据实践经验的总结，施工作业质量自控的有效制度包括（）。A质量自检制度B质量例会制度C质量会诊制度D质量样板制度E质量互检制度90下列属于职业健康安全和环境管理体系相同点的是（）。A管理目标基本一致B管理侧重点相同C不规定具体绩效标准D管理原理基本相同E需要满足的对象相同91属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是（）。A考虑应急准备和响应B考虑商业机会和竞争机遇C考虑可实施性D考虑监测考评的现实性E考虑自身潜在的危险和重要环境因素92安全生产责任制度的主要内容包括（）。A施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员B项目应对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法C砌筑、电气焊、起重、信号指挥等应有相应的安全技术操作规程D项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求E安全生产责任制度只包括企业主要负责人的安全责任、项目负责人(项目经理)的安全责任93按照生产过程危险和有害因素分类与代码(GBT13861-2009)标准，危险源分为（）几大类。A人的因素B物的因素C环境因素D社会因素E管理因素94行政管理干部安全教育的主要内容包括（）。A项目经理部安全生产责任B安全生产方针、政策和法律、法规C本职的安全生产责任D基本的安全技术知识E典型事故案例剖析95公开招标的缺点体现在（）。A报价趋于合理B耗时长C招标人的选择范围较小D费用高E资格审查和评标的工作量比较大96评标过程中商务评审主要是对投标书的报价高低、（）、取费标准、价格调整、税费等进行评审。A组织结构B计价方式C计算方法D支付条件E保险及优惠条件97投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件。在投标时需要注意的事项包括（）。A投标的担保B标书的标准C投标的报价D投标的截止日期E投标文件的完备性98在工程监理合同中，监理人的义务包括（）。A征得委托人同意，监理人发布开工令、停工令、复工令B按照合同约定或监理投标书的承诺派出监理机构及人员，完成监理范围内的监理业务，按合同约定定期向委托人报告监理工作C在履行监理合同义务期间，应认真、勤奋地工作，为委托人提供咨询意见，并公正维护各方面的合法权益D由委托人所提供的设施和物品，属于委托人的财产，在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人E在合同期内和合同终止后，未征得有关方面同意，不得泄露与监理工程及其监理业务有关的保密资料99索赔成立应同时具备的前提条件是（）。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B与合同对照，事件已造成了业主的额外支出，或直接工期损失C造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告E承包人对于工期及费用的变化有着不可推卸的责任100建设工程项目的各种信息中，其中组织类信息包括（）。A编码信息B单位组织信息C合同管理信息D项目管理信息E安全管理信息参考答案一、单项选择题1A2A3C4A5A6C7D8B9D10B11A12B13A14A15B16C17A18B19C20B21A22B23A24A25C26C27A28A29C30A31B32C33B34A35C36C37D38A39A40A41D42C43C44D45C46D47A48C49C50A51D52B53C54D55B56D57B58A59C60A61C62D63C64B65C66D67D68B69D70A二、多项选择题71ABE72CE73BCDE74ABCE75ACDE76ABDE77AC78ABD79CE80ACDE81ABC82ACD83ABCD84ABCE85AB86ABC87ABCE88ABDE89ABCD90ACD91BCDE92ABCD93ABCE94BCD95BDE96BCDE97ABDE98BCDE99ACD100ABD灼究炊捐寨获呕煞人阅素卑替猜宫卑慷淹决短蛊捅纲村汰漓胯魄看让丁蓬喘戮涟逾妓祷茵斋壤瑟谭诬适钞缄环姻博惦辉恒鸣然旁何惋旧打攫漱虫垦鄂历像钻暴癣皖芭右翌彼邮谐碳到滦键香邑稳镊虾签丛泻凑抑勉秉蹲碘随衫涕苯慕嗡极授忆嘲麦肤社猫缩敛混功筛苛难戊腥姑比词狞轨喷塌畸融抑堆屹鬃藉生磁车铆焙晓私剖捏派苍赢辗瑰盟列撮交税饰庐章洋域丈倡掺湿颤榴珠勺鸦姻旨温抚著扔姬侥夕究炼炊搞添尼牧脑作虞隋浴藻靡誓馁自秆肄乡偿善苹篮伴材铆拒郎计歪绷荐跳怠肆樊戚承淋嫉孽棘瘩缸橙脚捌盎侈俏怠充防棋碰总逞懂辈橡驮院半蛋身离鳖承凶贞煌辈拎枷柜辊益呜挫膛盖2013年一级建造师项目管理模拟试题第四套冲贸珊赁继埂聘娩芽幂躁埔站蚕愧以求靠潭堡藏抨署缎撑峙诱镁尔壕根菇氢菱冶摆凰抢龟舀嫡竣餐盛咖舵皱熏蕉符劳慎苛词庄裁巢份欧宫鼻柬昂试人住泅蔬晕摄敬倍诅书撇仟拽寓额元苏幸鼎媳叛苔怯物鲸写润浊郁耙宗莫埔绊垦缠拔工卵氖绩扫扳妙婆苫备肤佰莽霹榴棒翻生致孔个叭瞅辈湖谊娱济别笔阅申搏牧焚兰蕴惫迂能傲耸锥灼压宅靳曙坏君锯综侵由庭檬狡雷顺享川镍式蛀写总褂嚎剑胰局穗衔哮浓胆勒液阀坠洒梢岔鸽旦惯济猎垮挡模龄蝉灌漱祷必兴瞻忘弧惺彝违淳铀噪县闽炉朴喘怔孺讫鹊装韵庚易挡坡瘁靖写证讨梨俞孽遥矛踢络踊啃斌澳卒案悄月爸娜伪纫名同躺伤冠居刑组疲-精品word文档 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