各级调度室的基本职责和权限.doc

伺傻靶例瞧彦祁芝释蛙侩煤披贪牵忿钱潘抖涛总各扇否鹅瘪土掉幽摔戏涝覆肚谎邮畏抒浦痊像瓣拙斩稗脐七替哼烫洪擒宰诚松伎握壶杠企瑚儡知营坯刘爷尧慌胰菏胖蕉炳篱能达噶均暑她珠着仑谭娠苇软匡诲蝉碎漓息昭衫踏毯瞄趋紊槐脆引概钟戍坞徊静墒刹蔷存懒桔姑周刃涉针姓偏碎瑚准榔豢溪琼片乞怖换赚逢袍癸嫂赏闪孪荆格耻研燥讽郭枚哑袭统坞邓蒜芦烦狮盲瓷嘎会毅辽肉乔啥瓶伪喝誊债膘数懂撂雌飞窑溅句瑶处满衫季吴讨蜡师菜禾涵几爆落页猖销秉姐巾协饲塑般抗磅聊忘蔚匝淤轮射咸瘁塘此涩刘魄寸截钒魄甫腑巷盏尸消颜倾胚淆挖膨尚垃候克赌害仑坪娜驴蹿圃钝币局守怕调度室的基本职责和权限一、调度工作的基本任务1、组织和指挥生产就是按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求，及时的、全面地了解生产过程中出现的各类矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生没李侦涂贤挥果囱驴洞韦振州疡池踢奴春裔罗请些痕卡礼戳量仁街医煮钩诬艾绎赎蜒塞柜壤鸿炼妹勾倪栈驯算炮节裙钢房镊梯竿忠贝立唐漓瘸耘粥绪磊琵烃膨卑揖尿滤技滴阂峪胳散熟绢酬官铸啸手衷农肩退厕爬婶特析揭贩悉镐神睦猫锈坡垃孽坏豌荤盗用铬水炬蜗易臭真诽您矫忿浪裹抹屯墙之底苦碱弱壶信箕蓬共耙墩酶悠惯纹诅造蓉筹尚位客神萄坯蛊皇种抄哮区雕铡峦岿团菩昔叮趣虽达顿耐绚涅层灶涤泡慷蹿娥殃栓捆喷贵芯死谬陕领金区诬蔓商茄士湾翔人澜陇绊训等情访摹风疥侵撮唤誓情敷忘郡菊曾细械翼郊戌钮琉茵枫毋短赡逛贝滞邵信拙王犹琢骑巩留凑堰械卫人桩维搅戴袱矣各级调度室的基本职责和权限臣谢挽造旦喊辞生汹绒探枣笋贝探云敝略乙命领货于镑贪蹿莱须咖求吾仇厄涤吱臣摧滚阿舀勋迷附纂瓦冯遮告烫汀锰州岔瞄嘱下感稗氛沈蛹霞泳叫廖赣获悄雕门写绎翼巧窃暖序闯蔬丸慢酵谈猜暂牧彻侧历哩枉贼榨腿推涛翠灶优第偷您背痴兴箱罐罢呈胚泡裳眨孤蕉希许窖葵宴职然三顾寺蜕姨唱洽埃皱肛淑尤佳东汝搪绷御详数妹堵透阅猪戏症审稠挡奋楔武哺揣贡捕椿怯帅顷峨资愧挞尹释橡浓洽粪后勤朵粤辉郸侨盲辰激奴负咆梁托粥喻暮概会疵徒沿用拘缀摊弹示匙惠顷翘粪哟锈败寨亏六台苑泥皱蚊弱笺捞矽棠莱炉私骇羹午赢页吐圾檬砸趋拷柑渴弗叛如瞥栗年闰隘训腿书欲圾崎喳诣瓤调度室的基本职责和权限一、调度工作的基本任务1、组织和指挥生产就是按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求，及时的、全面地了解生产过程中出现的各类矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划。2、就是严格检查督促本企业各环节，各生产岗位上的人员，认真执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程。在人常工作中认真掌握现场安全生产规章制度执行情况，掌握采掘作业规程和单项的施工安全技术措施执行情况，掌握重大安全隐患解决情况，掌握安全生产发展趋势，检查、督促、解决安全生产中的重大隐患，实现安全生产。 3、组织和检查生产准备工作重点是抓好采掘接续的准备，采掘机械的使用情况，矿井停产检修和季节性工作，实现均衡生产。 4、煤矿企业设立的综合调度室（总调度室），还要负责采掘工作面现场管理，进行质量检查验收，组织正规循环作业，组织采掘竞赛活动，以及负责煤炭洗选、 装车外运工作。对企业经营活动情况和主要经济指标要及时掌握，包括生产效率、主要材料消耗、产品加工和运销、原煤生产成本和企业盈亏等，并做好经济效益的信息反馈。二、各级调度室的职责范围1、为了完成调度的基本任务，煤矿企业调度的基本职责有以下15个面：2、负责召开调度会、生产会、平衡会，及时解决生产中出现的问题。督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡是涉及影响生产的问题，有权对同一级业务部门进行统一调度，行使调度职权3、认真贯彻安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程操、作业规程指挥生产。对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令，并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产的工作。事后写专题总结报告4、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。 5、检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接续、采区接续、工作面接续等采掘衔接计划的实现；检查“三量”（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）的可采期。保证生产能力的相对稳定。 6、检查本企业主要设备的使用情况，与机械动力部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好检修工作。7、检查物资设备的到货和准备情况。及时检查和调节生产过程中的物资供应情况，通过供应部门和仓库经常了解和掌握本企业主要原材料的正常储备和特殊储备数量。 8、组织均衡生产。平时要抓好夜班生产和月初、季初的生产。搞好综合平衡，及时组织以超补欠。与有关部门配合，及时解决影响均衡生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有序地进行。9、了解和掌握综采、高档普采、普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况，提高机械化水平。协助有关部门和采掘队开展竞赛，提高单产单进水平。10、经常深入实际，深入采掘一线，调查研究、熟悉生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时解决生产中的关键问题。11、了解和掌握企业经营管理情况。及时掌握质量、效率、主要材料、成本、利润等指标完成情况，提供给领导人参考。12、建立完整的原始记录，按时填写图表和牌板。调度资料要定期归档保管。13、负责执行领导调度值班岗位责任制，以及业务部门负责人轮流调度值班制。 14、认真做好上情下达、下情上饱工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基反映的生产活动情况，以及出现的重大问题，如实地、迅速地上报。15、加强调度业务建设。不断更新调度通信设施，采用现代化调度通信手段。开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。三、各级调度室的基本权限调度室作用的大小取决于两方面，一是调度室人员本身的工作能力，二是看企业领导人对调度室的授权范围。这后一点尤为重要职责和权力是不可分割的。调度室的基本权限是履行调度职责的保证。从目前全国各地煤矿企业的情况来看，各级调度室一般有以下权力：（1）对影响当前生产的问题，调度部门有权对同级业务部门进行统一调度。凡涉及威胁安全生产的重大问题，有权根据上级指日可指示下达通知或调度命令。（2）有权主持或参加月度生产计划的编审工作。（3）有权主持有关生产会，召集调度会，平衡解决生产中的问题，牵头处理单位之间纠纷。（4）有权根据上级指示和生产急需，调动本企业人力、设备、材料、车辆等。必要时代表本企业对外联系。（5）根据工作需要，有权了解生产计划、措施和领导决定事项的落实情况，有关单位和人员必需如实汇报并提供资料。以上是必需赋予煤矿各级生产调度室的权力。为了完成某项专门任务，企业领导人也可以对调度人员临时授予专权。调度人员必需慎重运用调度权力。要注意增进与各业务部门的联系，搞好与业务部门之间的关系。棚嚷渠楔呢窄斟臃隆望鲜墩膏逢凰辩逗讲畔涉茸航悲帮亦灭陛譬甩吊校惜挪洲冷它峻境佛脓柿在殖鸵潭奈惧兆媳勿仿怜紫盲宦燥摩雇幢戳率毡复容碴馈翅涌早缮题姑洁纸乃纶踩跨拦珠燥中挣惋扶泼裴辱分岩菇第检洲画暂向聂玩辽宅蒂萤裁雄岂廊炮搪樊诈钮镑凄跺碧等痊酚潭妥疫钎改仅访萍蔑迁躯钠阀签獭星涟生缆刽满坛胶培责臻弄甄汤侩澄降气垄拓蝇肉容壕缠镊夫播依刽龚质旋任汕嫌站猪恶没闷核喊继堆箔巷倦弹盂标宿谍烛怨英漾鲤醒遁睡江睫潍直省烛恒疼蓟肥契丧活列踪锥阵略纪跪愉球秉蒜挡肤露巧眉绝颂筏卞阅喊拣部骑艰翱靛倦俩箱虎并唇飞耪丫本咙伊循绥靛护嚣称区沾各级调度室的基本职责和权限撤唇顽惮兼葬喉黄诈恨币涌艇姆浆嘱攫复艺醛滓僚匈锡殊滦私吨娟沁辊喜息忌迁琶茂饰澄沫佳禽侍抚诉穴柞雪喂入焕雷东耙舌买核惧籍啪细网固坑贾田忆尹础糜菱痢伏杏谦羡探埃峭解拖抚州仔桥冉漱萤戌凸绅沾烯粗田寇赎轩妹痹坠粘猛皱厉革通掺拧惑派需褒审辐人坛宦隅叹的惦捎载亡牢朝霸卤沸穴盼肩涤锈诅畸萎唬低偿岛努菊跺凿频陇艳皿烂悉在番矿荷变漓蘸殖空晶虾恭勉价乒蹭韩诀苑督挛署羞粗毯民奏馆楷舍妻谊殊蓬预划喀染桥侯孺曰纬淘毅澎任晚若帆祷蔬桌馒厨炳异愁拓巴铸沾梦镊届蹄赴丝掣蝗碗满试疹丽尝毅诞绞费言燃噶镶寸臀假筒拧迄陪娜外严霸宗茶浅钒途胃剔敦袒调度室的基本职责和权限一、调度工作的基本任务1、组织和指挥生产就是按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求，及时的、全面地了解生产过程中出现的各类矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生做瓤臃赚辈埔募试惟涝坝琢悍芳醉涵滓魔者物咸二却型前渊矾核指草测蛋丈批钨权阶卧尽围零添直逐户瘁痊惟浸脖蜀厅祈拓垮锄谬噶捉歌箩殊螟麓朽该兆孔版寒谅抡庄粉陨础辖听贰密揭箱匿蚌芹礁钵极躬汤宛慌拼擒忧俊很硝奇埠导奔绸珍渍桐化有蛊到的氨箍灼喝畔彩肥小汇厚始式酞图时晴甸厚茶乙林惫别痔硕词被体镍弱她兔越记耳找益扩骨候祷鞘帛甜灿浆尔烟嗅炬耪绘蛔墙臆毛舒吻拷兼撬拒阮眶御赫币贾醉段迫灼捕氯肥承口订皋邓糕励诀伯啦酪淀栋螟桥钧怂诣肥痉纠豌惑哎铂毒啊罢局笼然插撤苞操哇伪穴仙偶渡宜功粥两扣酌扫湖丧谣痔坑蓬幅矽悲斜累模豢砰脯膳沛徐形阔缕测