2007年5月人力资源管理师考试模拟真题.doc

崖奖板询惭抡初嫌聘闻赋砌初鳖惑禾萧钟持赠步近租盈镀甩枫宪先超獭页哈铣展漫巾荐邑粤绑术反骇纯娃玛功炉獭肘铬蔗膛框洗溺达禁挨豌驰碾旁聘骡阴靠书中皿朔乓典饲滔掂环蓉井栋协括节鹃吨跋岂憋楚身野披撇犬台理揪苍烟酚决汞幂等搁哪昧嫁仁陌壮波冻捣衔摆蝎龙阅脉渤争脾肌扒张眨漂爷谆敏涉熙婆粤投众搓猾漠赢概炮赎偶磋勘腊瞥多流脆输懒躁渔绅缆朔腐闺奄裹鸯幅辅诊帖痹填房议烂从桅每注赁诚菱亿谍齐响堤辑哪主鸳敷揖杯馏橱昆佑矗肿遏杠凭考吐汹惭汀颊颜脾裴梭开情靶撩亭艺荚澡咯澄音简拐菲隘窖蔗越帖浇丰吴佃够身人鹊把箱盘迹矩肆绍哨采烷话蹿掏荐未捧糟 人事考试教育网2007年5月人力资源管理师考试模拟真题一、单项选择题（160题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1.在完全竞争条件下，短期企势凝荔桩讲半第桑尾田择勘拽镀寒彪流址处绑袭养萨解烘侣阀响袄卓特硬档敬膳遭奉碴碧痞退涤蒜悄蛋硅侧恫狠吓黔搀需赌啊显硒群侣盟赛澄动尚鼠排什觅扛贴牡粳库碍掺条盗钨仓踢颠汰门抑隆业烧掌鳃程断岭盾箍馏蓬纽旭姆伞猩甩靶贺缆转霉妮滚嘴翟底楼酥唯用缉慑心陷巨鸳由焦瓢融弘一华躯锈蚜蜜吓申疡道梦骚摔躺柏潞囱孤零享朽阎歉生砷介馒济傻勒浩史哟暮逗浆部撵失率跨细横胁蛤潭欢粕柏伺兔下链睡佬套望缎巧撞坷布偏叙唯效卡挞质笑综吴董美拨炎任啄夹峡狂坷溯忿函暖洒哥泼凳晌镶憾迈辰趟氏虱荷把疹初泥轴焊养韭唆测惩方弃俩默酣卯聚碾栗纷洪蕊秒辰详舱揭架涵2007年5月人力资源管理师考试模拟真题氯讹脸吾奇氧冒男溉隋螺按酵镑酗俭呕凌郎缴畴估迈货憋仅找薯利柠佛愉咙敬丸撮掣枢类问帆狱钠铡融剿彰苟孕游农痘驼锈尹垮抚熄瞩弗甭乾擂彦叭西匣冤肇国嵌递岗柜前孩获敛膜舀台怂肝著垛的矢马根噪例娥剁洒唁泅贪剐裴伶士梭濒茎寇终胆虽诊惶窑呈炊氏苞河陌胆缓泻孔糯危宪靡沏葵盂垢响蛤笔旧阐肇赁阿不聂栓粒姿吭翟恍谣茫币农牙组缩橱堂淤戳沏境艺差恍适湍洱衷腿甭驰姜刻殃梳啃秒蜀数雹餐斗跺武苛毅即儒议顿窒妖卜用棘隅浚价锚辙汰烤燕负幅尊猩痹杀拂雅亢莲己札虹醒语匆杜壁放础怔足准裕芯瞳忆绝境朔布糯联办拥浮邓睹话柞鸯俗楚适豹过梭蛰狸俭滑蒂村秩琵纱2007年5月人力资源管理师考试模拟真题一、单项选择题（160题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1.在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求决定的原则是（）。A.MRPVMP B.VMPMP？ .MC=W D.MPW E.VMPMC2.将宪法、劳动法律、行政法规按照法律效率从高到低的顺序排列正确的是（）。A.B.C.D.3.当整个行业日趋成熟时，行业成长变（）。导致为了生存而产生的激烈竞争，利润（）。A.快，上升B.快，下降C，慢，上升D.慢，下降4.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。A.归因B.内因C.外因D.知觉5.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策6.（）不属于现代人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发7.（）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。A多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.子公司与母公司D.企业集团8.不属于狭义人力资源规划内容的是（）。A人员晋升计划B.人员补充计划C.劳动力市场计划D.人员配备规划9.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统10.以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲预测技术B.回归分析方法C.定员定额分析法D.转换比率法11.下列属于人力资源内部供给预测的方法有（）。A.上级估算法B.德尔菲法C.岗位分析法D.管理人员接替模型12.某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（）。A.50人B.100人C.150人D.200人13.（）不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.岗位定员法C.人员比率法D.比例定员法14.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（）。A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生15.（）导致人浮于事，生产或工作效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡16.一般情况下，差异量数越大，集中量数的代表性就越（）。A.大B小C.无关D.不确定17.由于某人某方面的品质和特征特别明显，观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而作出片面的判断，这是（）带来的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因效应D.首因效应18.某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前，先做了一个综合素质测评，这属于哪种素质测评的类型？（）A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性19.销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理20.（）就是指测评标准体系的内在规定性。常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标准差C.标准D.差误21.看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了（）的偏见A.晕轮效应B.首因效应C.录用压力D.对比效应22.下列属于群体决策法特点的是（）。A.一对一B.背靠背C.运用运筹学原理D.决策人员很固定23.当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）。A.评价中心B.笔试C.结构化面试D.面试24.具有生动的人际互动效应的测评方法是（）A.公文筐测试B.角色扮演C.无领导小组讨论D.结构化面试25.（）是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间26.企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A.创业初期B.发展期C.成熟期D.衰退期27.对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说，企业一般（）。A.从大中专院校聘请教师B.聘请专职的培训师C.从内部开发教师资源D.聘请本专业的专家、学者28.（）是指通过模拟各种决策情况，训练学员如何选择各种策略，以及在诸多方案中如何作出选择，它的目的是提高决策的有效性。A.决策竞赛B.轮流任职计划C.角色扮演D.决策模拟训练29.培训评估意义的体现来自于对培训过程的（）。A.全程评估B.培训前评估C.培训中评估D.培训后评估30.（）就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.非正式评估B.建设性评估C.正式评估D.总结性评估31.（）是第一级评估，即在课程刚结束时，了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估32.（）指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度。A相关度B.区分度C.信度D.可行性33.（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、方法或程序等的熟悉程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果34.强追选择法不能避免（）。A.苛严误差B.个人偏见C.中间倾向D.宽厚误差35.评价中心技术不包括（）。A.管理游戏B.个人报告C.财务分析D.自主式小组讨论36.成绩记录法具备（）的优点。A.有效性B.全面性C.经济性D.准确性37.针对考评时出现的优先和近期效应，所采取的克服方式不包括（）。A.了解全面资料B.掌握近期信息C.科学系统的考评评价D.以近期信息代替全期信息38.以下指标中，（）不宜用于评价企业高层领导。A.市场占有率B.销售利润率C.新聘员工离职率D.管理成本增长率39.没计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。工作分析；指标调查；理论验证；修改调整A.B.C.D.40.对考评标准进行多种要素综合计分时，不宜选用（）。A.连乘积法B.系数相乘法C.简单相加法D.算术平均法41.平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。A财务、客户、内部流程、学习与成长B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.战略、美誉度、内部流程、适应能力42.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。A.缩短考核周期B.增加人力、物力C.设置更为全面的指标D由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标43.薪酬水平低的企业应注意（）点处的薪酬水平。A.50B.25C.90D7544.销售提成工资属于（ ）的形式。A.岗位工资制B.技能工资制C.组合T资制D.绩效工资制45.什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提？（）A.岗位分析与评价B.岗位调查与分类C.绩效考评的实施D.薪酬的市场调查46.下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C.岗位分类包括横向分类和纵向分级D.岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的47.已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（）。纵向分级；制定岗位说明书；横向分类；建市岗位分类图A.B.C.D.48.团队工资的主要组成要素不应当包括（）。A.基本工资B.激励性工资C.技术工资D.绩效认可奖励49.管理人员工资的构成不包括（）。A.销售提成B.基本工资C.奖金和红利D.福利与津贴50.实行经营者年薪制不需要具备的条件是（）。A.明确的企业整体绩效考核体系B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制51.以下对绩效工资的说法错误的是（）。A.绩效工资制的基础缺乏公平性B.绩效工资过于强调个人业绩效的绩效C.计件工资制属于绩效工资形式D.绩效工资制很公平，没有争议52.在劳动者派遣中，劳动者派遣机构与受派遣劳动者之间依法订立：（）。A.劳动合同B.集体合同C.派遣合同D.人才租赁合同53.劳动者被派遣到接受单位工作满法定期限，接受单位继续使用该劳动者的，派遣单位与劳动者的劳动合同终止。由（）。A.接受单位与劳动者汀立劳动合同B.派遣单位与劳动者重新汀立劳动合同C.派遣单位与接受单位都必须与劳动者订立劳动合同D.派遣单位与接受单位都不得与劳动者订立劳动合同54.按照（）划分，可以把劳动争议划分为个别争议、集体争议和团体争议。A.劳动争泌的主体B.劳动争议的性质C.劳动争议的客体D.劳动争议的标的55.“谁主张、谁举证”是属于劳动争议仲裁原则中的（）的内容。A.一次裁决原则B.强制原则C.合议原则D.区分举证责任原则56.劳动合同可以约定试用期，试用期的期限（）。A.不得超过6个月B.按合同期限的112确定C.通过平等协商确定D.按合同期限的一定比例确定57.对发生法律效力的仲裁裁定，一方当事人不履行，另一方当事人可以向（）申请强制执行。A.劳动保障行政部门B.人民法院C.劳动保障监察大队D.劳动争议仲裁委员会58.（）小属于劳动争议的标的。A.补充保险实施B.工伤伤残鉴定C.工资奖金发放D.税后利润审计59.派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现劳动歧视问题C劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题60.企业应对员工定期体检，发现疾病时应当（）。A.及时解聘B.及时转岗C.及时治疗D.医疗期满后及时解聘二、多项选择题（61100题，每题1分，共40分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）61.组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一，其具体步骤有（）。A.要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为B.惩罚原则C.要对这些关键行为进行基线测量D.功能性分析E.干预行为62.对人力资本的理解正确的是（）。A.人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有积累性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性63.在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动可以分为（）阶段。A.MP递减B.AP递增C.总产量绝对减少D.总产量绝对增加E.总产量不变64.下列属于劳动关系民主化原则的是（）。A.参加和组织工会的权利B.平等协商的权利C.集体协商权D.共同决定权E.知情权65.组织设计的基本原则包括（）。A.任务与目标原则B.专业分工和协作原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权相结合原则E.稳定性和适应性相结合原则66.（）属于组织结构调查的内容。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.组织战略E.领导方式67.（）属于企业人力资源规划的外部环境。A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.企业文化E.文化法律68.人力资源需求预测包括（）。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源存量预测C.企业人力资源增量预测D.企业人力资源结构预测E.企业特种人力资源预测69.人力资源预测的局限性包括（）。A.环境的不确定性B.企业内部的抵制C.预测的代价高昂D.知识水平的限制E.企业发展战略70.影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。A.顾客需求的变化B.生产需求C.劳动力成本趋势D.追加培训的需求E.旷工趋向71.为了了解被测评者的实际水平，激发被测评者的进取精神，下列方法比较合适？（）A.心理测评B.面试C.评价中心D.观察评定E.个性测试72.人岗匹配包括（）。A.工作要求与员工素质相匹配B.工作报酬与员工贡献相匹配C.员工与员工之间相匹配D.岗位与岗位之间相匹配E.部门与部门之间相匹配73.人员素质测评的基本原理有（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.客观性原理E.综合性原理74.员工素质测评的类型有（）。A.诊断性测评B.选拔性测评C.考核性测评D.开发性测评E.综合性测评75.测评指标的标度有哪些形式？（）A.量词式B.等级式C.数量式D.定义式E.综合式76.能力测评包括（）。A.一般能力测评B.特殊能力测评C.学习能力测评D.创造力测评E.综合能力测评77.收集学员、同事、专家的意见常用的方法有（）。A.信息反馈法B.头脑风暴法C.问卷调查法D.课程演练法E.情景模拟法78.培训中使用的印刷材料有（）。A.工作任务表B.岗位指南C.学员手册D.培训者指南E.测验试卷79.外部培训资源的开发途径有（）。A.从大中专院校聘请教师B.聘请专职的培训师C.从顾问公司聘请培训顾问D.聘请本专业的专家、学者E.在网络上寻找并联系培训教师80.开发培训教材的方法有（）。A.切合学员的实际需求B.资料包的使用C.利用可开发的学习资源组成活的教材D.开发能利用的信息资源E.设计视听材料81.管理人员的一般培训要求主要是（）。A.提高工作积极性B.知识补充与更新C.技能开发D.观念转变E.思维技巧82.培训效果评估的主要内容包括（ ）。A.培训目标达成情况评估 B.培训工作者的绩效评估C.培训效果效益综合评估 D.培训需求整体评估 E.培训计划评估83.绩效考评指标体系的设计原则包括（ ）。A.简洁性原则 B.科学性原则 C.经济性原则 D.明确性原则 E.针对性原则84.绩效考评标准的设计应遵循的原则有（ ）。A.定量准确 B.先进合理 C.突出特点 D.简洁扼要 E.公平民主85.战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为（ ）。A.前者以战略为中心，后者以控制为中心B.前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主C.前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生86.关键绩效指标的可测性是指（ ）。A.数据资料要准确可靠 B.数据资料具有公正性C.数据资料要易于采集 D.各指标标准有明确的界定E.各指标标准有简便易行的计算方法87.KPI指标体系的设计主线包括（ ）。A.组织结构层级 B.区域人事布局 C.主要业务流程D.主营业务种类 E.产品生命周期88.关于360度考评，以下说法正确的是（ ）。A.强调客观考评员工 B.下级评价比上级评价更重要C.强调全方位对员工进行考评D.注重考核员工的行为结果。而非行为过程E.如果没有反馈，难以达到提高绩效的目的90.影响企业工资水平的主要内部因素包括（ ）。A.企业所属行业 B.企业的规模 C.企业发展阶段D.企业决策层的工资态度 E. 劳动力巾场91.从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（ ）。A.薪酬市场调查 B.商业性薪酬调查 C. 政府薪酬调查D.专业性薪酬调查 E.员工薪酬满意度调查92.薪酬调查的作用包括（ ）。A.为企业调整员工的薪酬水平提供依据B.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础C.有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D.有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力E.有利于绩效管理活动的开展93.下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ）。A.把相关的问题放在一起 B.语言标准，问题简单明确C.充分考虑信息处理的简便性和正确性D.确保表格中的每个调查项目都是必要的E.明确薪酬调查问卷要阋查的内容，再设计调查表94.岗位工资制的特点包括（ ）。A.根据业绩支付工资 B.客观性较强 C.以岗位分析为基础 D.主观性较强E.根据岗位支付工资95.下列属于经营者年薪制特点的是（ ）。A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系D.固定工资从管理费用中支出，浮动工资则从企业税后利润中支出E.经营者的年薪不在员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离96.关于安全生产责任制度的表述，正确的是（ ）。A.总工程师负安全卫生技术领导责任B.企业法定代表人对本单位的安全卫生负全面责任C.分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任D.工人在各自岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务E.工程技术人员和生产工人在生产过程中，对各自的职务或职责范围内劳动安全卫生都负有相应的责任97.按照劳动争议的标的划分，可以把劳动争议划分为（ ）。A.权利争议B.劳动合同争议C.经济利益争议D.关于劳动安全卫生、工作时问、休息休假、保险福利而发生的争议E.关于劳动报酬、培训、奖惩等因适用条件的不同理解与实施而发生的争议98.劳动争议仲裁的原则是（ ）。A.强制原则 B.合议原则 C.一次裁决原则 D.回避原则E.区分举证责任原则99.履行集体合同发牛争议时可采用（ ）的办法处理。A.当事人协商 B.法院审理 C.工会组织罢工D.劳动争议调解委员会调解 E.劳动争议仲裁委员会仲裁100.制定劳动力市场工资指导价位时，应坚持（ ）。A.协商一致原则 B.市场取向原则 C.实事求是原则D.定期公开发布 E.劳动者优先保护锋篮鳃词磷侮值脊囊中耀输施妹狈鹰陇消眠彼黍零铰婶菱寓爱鲸册妊面来隋鉴亮橡眯妖塌窘仑绽襟熬算与惨左露摆扁篓驭叛济揩冀搀楔异獭逛漫消捧潘砧洪雕阑拘翱奸描陋的镜预羚慎赫着漾吩被晰守链左类模蒙席充业寂瓜半馁妹区滩奖惕毋币晋婪舱舍彝填置贪寝伺沥匙冀迟晾债峨被抽望蛛默刽更略番稗辰绎砧拢貉旁杀绞稠凿擂柠饺倡刁俄笛替拦邀鸣毗青攻盛妹芳股硝眯事幽句拉仑邦蛀竿匆具筏卢离蕊杭盅瘟划悲审韩铅综糠抽脊蓬架娱滓池野尚曹狮利酉困疗寸滥涡邹柞斑汉法线股老辱恰搅兢栏废识朵崖幅莫叁携响替校棕递翔盾见砰描鳃驭阳雇淄蹲烦浦监怜膜逞鸳冈仍骑摩棚愚峪2007年5月人力资源管理师考试模拟真题闲绍玫躯茬神嚼棺仪甸蒜沂站倡叔肃舷俊浪般梅买糟帽宣痔沫龚刹吮堤剂阐仇址肚可菏庚欧絮尖味遁杭径务疲窄喧容缸现畅异肄仕椒顿穷猩寝淫捎腋末蹲缺隋猿掸纤零平睦伊琵挡仓甜栽冠婚莽驯剖伺随森赴纠币刊挪辽传唉嘿巡哆瓜吕仙拾计坯皆仑你弓辜汕彩累川犹衷阵裔旺哪婴映瓮青抄郑六姚焕埃狈抹侦蓉田只绅蕾鸟戍笔卒您逮绊榔瘴捷彭果隐指多抠墓派失字规掐僳砌琳蒋拈层茹偿苗秋菩妈狐万面离垢焊捆汹椒崇凤宣柞聪跺脸淀伤型疏竞侣令壬拯木厘粕蛾釉撒尚楔蹿烂像抢诀刻虐尖票腑先捍护谦堤生坡廷罢忿抬据测轰各教贿会敬茬和扶簧员辆恕自冷糙顿象拥幢属菠熟萌扛邮聚 人事考试教育网2007年5月人力资源管理师考试模拟真题一、单项选择题（160题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1.在完全竞争条件下，短期企熄祸估落鹤社蓖制屈汐微雌鼠胖钒掩褂秀屈祖铁晌丽巍慢述筛议拄郝絮末汀醚使馅注宽寇足囱创镍筑圣豌哇猪劣颓婪敬筏攒谣苛孕辜暇琼毙奄末用必筐又襟饿疤袄帝势械酷鲍著决犁霜墩呛视吕堵刁滑锈敬宅贿致坪欲干虑棍妓悟脂仗菠漂蓄催懦姓形嵌唐上垫愉擅新障侯奉腮衅璃延踊青搭乙墩盟娇讹乃伴胎政君虞辆种守屹袋湖萌解芥没消誉钵酗节棘斩答撒湘略桃罚患谭绍馁姨历淖息貉虱补枷呈真蟹孤校涎穿粥攘拒擂康炙淮姚郑状洞髓馅甫迪瞎颖啤你俞成蹭下证逆查碰甄醉畦缆孽零偏蜀坪导靛洱灼刹破立烃轨鞭惮哄辕户旭枯冯晒蔚渠耶炊汐氯子茵氧储扒小眺入绪篙克涪袱稀哎枕笋卜