20150120中铁建理宫项目销售代理及市场推广合作合同-世联-(1).docx

合同编号： CRCC-SCDC-LG-XS-2015-002 成都中铁龙泰房地产开发有限公司与四川世联行兴业房地产顾问有限公司北京金网络联行地产顾问有限公司成都分公司成都市成华区圣灯街道理工大学片区地块二项目商业销售联合代理合同 2015年_ _月_ _日成都市高新区锦城大道1288号 成都市成华区圣灯街道理工大学片区地块二项目商业销售联合代理合同委托方：成都中铁龙泰房地产开发有限公司 (以下简称“甲方”)通讯地址：成都市高新区锦城大道1288号法定代表人：李兴龙受托方1：四川世联行兴业房地产顾问有限公司 (以下简称“乙方”)通讯地址：法定代表人：受托方2：北京金网络联行地产顾问有限公司成都分公司 (以下简称“丙方”)通讯地址：法定代表人：甲、乙、丙三方经友好协商，遵循国家有关法律法规之规定，就本合同销售代理、市场推广之有关事宜，在互惠互利的基础上达成如下协议，以兹共同遵守。第一条 合作项目1、合作标的：甲方委托乙方与丙方一起完成甲方所开发的成都市圣灯街道理工大学片区地块二项目(以下简称“本项目”)的销售策划、市场推广与销售代理执行工作。乙方和丙方同意接受甲方委托，并保证与甲方按甲方的要求完成上述工作。2、建设地址：项目位于成都市成华区，东至成华大道，南至华林二路，华林小区，位于成都理工大学对面，发展空间大。3、销售范围：本项目经规划部门审核批准的可全部面向市场销售的酒店、SOHO公寓、SOHO办公、写字楼、商业、车位（具体销售数据明细以相关部门出具的测绘数据为准）。乙方和丙方的具体销售范围由甲方视市场及乙方和丙方的销售能力等因素而定，可以是以上所述的全部范围，也可以是部分面向市场销售的酒店、SOHO公寓、SOHO办公、写字楼、商业、车位部分。第二条 合作期限本物业的销售代理期为自合同签订生效之日起至本物业集中办理购房客户入驻手续后第三个月底终止且整体销售率达到100%时。第三条 合作方式1、 甲、乙、丙三方共同组建工作小组，具体负责本合同执行的人员由甲、乙、丙三方分别派出。2、 甲方同意乙方和丙方作为圣灯街道理工大学片区地块二项目的代理营销机构，为甲方开发的项目提供全程市场顾问、商业销售策划、商业营销代理等服务。3、 在销售代理期内，经甲方书面同意，乙方和丙方可调整销售团队组成人员。4、 在本代理合同期限结束后，乙方和丙方不再对“本物业（圣灯街道理工大学片区地块二）”拥有本合同规定相关权利。第四条 工作模式1、 本合同签订后，乙方和丙方组建并成立专门针对本物业的项目团队（项目团队人员名单详见附件一、乙方和丙方工作人员名单）。项目全程负责人与甲方决策层共同管理和监督本案的项目策划与营销实施，同时指导和管理组员的执行、推进工作。乙方和丙方项目组员负责本案策划、营销推广的具体执行工作，与甲方执行人员共同完成工作计划。在项目运作过程中，由甲、乙、丙三方根据市场情况和项目开发进度共同确定各阶段的工作目标，并由甲方以书面形式下达乙方和丙方，乙方和丙方根据工作目标制定项目策划和营销推广工作的具体执行方案，在甲方审查核准并书面批准后，由乙方和丙方具体执行。2、 乙方和丙方项目团队的组成、工作内容、工作时段、工作地点等经甲方确认后作为本合同的附件。随项目进程，根据各阶段工作内容、重心、需求的不同，甲方可提出对乙方和丙方团队人员进行合理调整的建议。在工作中，如乙方和丙方团队组员不能胜任该工作，甲方有权要求乙方和丙方更换。如因乙方和丙方工作需要，需对团队人员进行更换时，应以书面形式通知甲方，得到甲方认可后方可更换。在本合同期间，甲、乙、丙三方项目工作人员不得相互跳槽，对于离职的本项目组工作人员，甲、乙、丙三方公司二年内均不得录用。 3、 甲、乙、丙三方联络反馈机制（1）工作单制度A.甲方根据销售情况安排乙方和丙方的工作，应由甲方销售总监直接与乙方和丙方项目营销总监沟通，并以工作对接单的形式书面递交至乙方和丙方。B.乙方和丙方项目营销总监在接到工作对接单以及与甲方销售总监的工作要求后，应以书面形式回复甲方确认该项工作计划安排、执行过程中具体与甲方进行工作对接的人员表。C.双方在工作执行过程中，涉及需要对方配合或者工作安排发生变化的情况下，可与该项工作的具体执行对接人及时进行沟通，必要时安排相关的工作会议，及时解决问题，推动工作的顺利进行；D.工作完成后，由乙方和丙方该项工作对接人及时与甲方工作对接人沟通，必要时安排工作成果汇报会。（2） 周例会制度需乙方和丙方项目营销总监参加，甲、乙、丙三方就前期工作进展、下阶段工作安排进行沟通、讨论。乙方和丙方会后24小时内向甲方提交书面形式的会议纪要，并请甲方签字确认，根据甲方所确认的事项推进下一阶段的工作。（3）总结反馈机制乙方和丙方须根据不同的销售阶段提交月总结、项目重大活动总结、项目展会总结等。第五条 合作内容本合同所述的联合销售代理服务包括四个阶段的工作内容，要求乙方和丙方针对不同服务阶段中的具体成果向甲方提交书面文件内容。具体阶段划分如下：1、产品定位及产品设计阶段（1）乙方和丙方开展深入的市场研究工作，研究并提出市场战略及定位建议；具体内容包括：A、市场竞争环境全程跟踪调查和监控B、项目购房客户的全程调查和分析C、市场战略与项目定位建议D、产品发展方向建议E、为项目开发战略决策和计划制订提供市场顾问和支持F、甲方关于本项目需要了解的其他市场信息备注：市场环境调查研究不限于初始，将贯穿于本案前期阶段及销售全程。乙方和丙方须定期提供有关宏观市场、区域市场的动态信息，按月提供相关市场竞争项目的销售动态报告。项目购房客户的调查和分析不限于初始，将贯穿于本案前期阶段及销售全程。尤其在项目产品定位后，乙方和丙方更应锁定目标客户群，深入挖掘其需求，并把这种需求及时传递到甲方设计部，将这种市场需求以建筑语言充分表达出来。在宣传推广阶段，应通过价值取向，将客户的需求引导到产品上。（2）产品规划设计过程中，乙方和丙方提供专题研究与支持及相关顾问服务，与甲方及设计单位协同完成设计工作。A、对每一阶段的设计成果进行市场评估；B、把握市场标准，使规划设计不偏离市场方向；C、协助克服规划设计的技术指导盲动性，协助设计塑造有竞争力的卖点与特色（3）乙方和丙方参与本项目规划方案的调整和评估工作，直至确定总体规划，形成报批方案；若规划方案出现调整，乙方和丙方仍需配合规划方案的调整拿出指导意见。（4）在后续设计单位进行产品深化设计的全过程中，乙方和丙方为各设计专题提供市场调研、市场研判和方案建议各专题包括但不限于：A、总体规划深化B、户型平面设计C、建筑立面设计D、环境景观设计E、配套设施设计F、装修与设备专题G、商业业态设计2、营销推广策划阶段（1）在产品设计基本定型的基础上，乙方和丙方着手项目营销方案的策划工作，完成营销全攻略，主要内容包括但不限于：A、制定本阶段的工作计划和时间安排。B、从公司品牌、市场营销、客户需求等角度制定总体营销及推广定位；制定切实可行的营销策略及各阶段销售计划。C、目标客户的研究、产品卖点分析和主题设计。D、销售目标及进程设计，确定合理的开盘时机。E、与专业广告公司合作制定本项目总体推广宣传策略，确定本项目推广主题及主要推广手段、销售价格方案设计。F、与专业广告公司合作制定本项目整体及各阶段广告宣传策略，具体包括确定广告总体原则、分步目标、表现方式、诉求点、媒体选择及运用策略等。G、与专业广告公司合作制定各项公关活动策划：主要包括开盘、促销活动、客户联谊活动、展会的策划等。H、制定价格策略。I、全程销售作业方案。J、宣传推广费用预算及分布计划。K、入市策略和开盘方案。L、营销广告的策划思路。M、项目案名提名。N、样板间及销售场地包装思路。O、全过程中各个重要时间节点的风险分析及应急预案。（2）提交物业管理方案建议（含会所定位、包装与经营建议）； （3）本阶段工作时间：不超过一个半月的时间，自双方共同确认的时间起算。根据项目实际进展进行调整。（4）工作方式：乙方和丙方提交工作方式提案，甲、乙、丙三方协商同意后执行，甲方批准的提案作为本协议的补充。（5） 交付成果：乙方和丙方根据本阶段的工作安排，在规定时间内按计划完成上述工作内容，为项目营销工作提供合理、充足、有效的策划支持。3、营销推广及开盘筹备阶段（1） 按照甲方审批的营销全攻略积极推进本阶段的工作。（2）根据甲方要求，协助甲方选择必要的合作机构，如广告制作和发布公司、宣传工具制作公司、售楼处样板间装修公司等，并确定合作方式及管理方案。（3）推广预热期：围绕项目产品本身，宣传项目主题、塑造项目品牌、提升产品价值，引导项目潜在客户消费取向。 （4）营销宣传及开盘筹备期：乙方和丙方制订项目开盘前筹备工作计时表，与甲方商定后，开始项目全面包装推广及销售现场和销售工具的准备工作。乙方和丙方在全部工作过程中负责策略研究、方案建议、技术指导、监督执行、效果评估等工作。设计成果报甲方审定后制作执行。具体工作内容包括但不限于：A、制定本阶段的工作计划和时间安排B、协助确定项目案名及VI设计C、指导售楼处及样板间设计、装修、包装D、指导模型、效果图制作E、指导工地包装及户外广告设计制作F、指导楼书、海报、户型图等印刷品设计及制作G、确定开盘活动方案并组织实施H、协助甲方律师准备合同文件、法律文件（5） 乙方和丙方根据销售作业方案负责组建销售部，并对甲方确认人数后的销售人员进行为期11.5个月的售前培训工作，包括基础培训和项目培训两个阶段。业务员在经过培训考核合格和销售模拟考核合格后方可上岗。（6）本阶段工作时间及工作方式：甲方确定营销全攻略当日起至正式开盘前止。乙方和丙方提交工作方式提案，甲、乙、丙三方协商同意后执行，甲方批准的提案作为本协议的补充。（7） 交付成果：乙方和丙方根据本阶段的工作安排，在规定时间内按计划完成上述工作内容，为实际销售提供有效支持。4、开盘后的销售执行阶段：（1） 项目开盘销售后，乙方和丙方将以销售代理商的身份组建专案销售部，开展项目全程销售工作。具体工作内容包括：A、客户接待B、销售谈判C、签约D、协助进行预售登记、银行按揭等售后服务支持E、入驻服务（2） 销售过程中，乙方和丙方将继续为现场销售提供强有力的全程支持。主要内容包括但不限于：A、阶段性销售价格方案的研究和制订B、阶段性销售计划的制订C、销售进程的评估及诊断D、阶段性市场推广策划和整合执行E、产品市场反馈情况跟踪，后期产品方案建议F、竞争性物业的调研监测工作G、客群特征的监测、客户信息的管理工作H、各种营销活动、客户保养工作的策划、组织、执行（3）本阶段工作时间：从项目开盘后起算，直至整盘销售率100%以上完成。（4）工作方式：乙方和丙方提交工作方式提案，甲、乙、丙三方协商同意后执行，甲方批准的提案作为本合同的补充。第六条 费用计取及付款方式1、销售代理费（1）甲方按乙方和丙方实际销售额占当月月度指标比例“表一（中标费率）”所述业态相应比例，支付乙方和丙方项目策划及酒店、SOHO公寓、SOHO办公、写字楼、商业、车位销售代理费。该费用包括：A、乙方和丙方对本项目整体的销售组织、销售配合、销售管理等工作的执行费用。B、乙方和丙方分别承担其编制内人员（包括甲、乙、丙三方共同组建的工作小组中乙方或丙方各自委派人员）的工资、奖金、保险福利费、公关费用、交通费、服装费用、培训费用等日常性支出费用。C、表一：中标费率SOHO公寓、SOHO办公、酒店（%）商业（%）写字楼（%）车位（元/个）（2）销售价格按甲方公司审核批准后的价格方案执行，本合同（圣灯街道理工大学片区地块二项目）暂定总金额为1200万元（人民币大写：壹仟贰佰万元整）。本合同销售代理费根据实际销售额据实结算。在甲方开发计划确定后，甲、乙、丙三方根据市场环境和项目各期开发进度的调整情况确定各考核阶段的销售目标和进度计划，经甲方书面确认后作为本合同的补充和对乙方和丙方进行业绩考核与付款方式选择的依据。2、销售代理费的结算本案的销售代理费用按照考核阶段按月结算，销售阶段完成后，甲方根据指标完成情况进行本阶段的销售结算，乙方和丙方须在接到甲方的结算通知书5日内确认。代理费用的结算方式具体如下：（1）月实际销售额在当月月度任务销售指标的80%-100%指标之间时，则当月代理销售费用=乙方或丙方当月实际销售额*乙方或丙方当月完成指标同比例*中标费率结算；（2）月实际销售额在当月月度任务销售指标的80%时（不包含80%），则当月代理销售费用=乙方或丙方当月实际销售额*80%*中标费率结算；（3）月实际销售额当月月度任务销售指标的100%时，则当月代理销售费用=乙方或丙方当月实际销售额*100%*中标费率结算；（4）甲方每季度进行季度任务考核，若未完成季度考核指标，每月按当月实际完成标准进行考核；若一个季度内月度指标未完成，但在本季度内最终完成季度指标的，则本季度内的每月度按月实际销售额100%指标考核标准结算，并在每季度的最后一个月结算时补齐该季度中未完成月度的结算价。3、实际完成销售额的确认（1）购房客户为贷款付款的（含按揭贷款、公积金贷款、组合或贴息贷款等），当甲方与购房客户签定商品房买卖合同并收到首期房款，且办理完银行按揭资料，并经按揭银行认可，银行发放全部按揭款到甲方指定账户。（2）如购房客户为一次性付款的，当甲方与购房客户签定商品房买卖合同并收到按合同约定的全部房款。（3）如购房客户为分期付款的，当甲方与购房客户签定商品房买卖合同并收到按合同约定的全部房款（如乙方或丙方需要提前结算该部分佣金，可向甲方申请，甲方根据实际回款比例及实际情况，结算该部分佣金）。（4）客户购房并在同一阶段内退房的，在此阶段结算时，乙方和丙方的实际销售额不计这类情况所对应的销售额；在以后某阶段内退房的，在该阶段结算时，乙的实际销售额应扣减此类情况对应的已计量的销售额。4、销售代理费用支付：（1）在销售期内，乙方每月20日前根据实际完成的销售额和相应销售代理费比例向甲方提交上月销售代理费计价函，甲方收到乙方计价函后10个工作日内进行签收确认，经甲方确认的按照销售回款额计算的销售代理费即为当月应付乙方销售代理费，甲方于计价次月20日前完成后55个工作日向乙方支付销售代理费。A、甲方根据乙方和丙方当月完成销售任务指标情况按约定比例支付乙方和丙方代理费，甲方每月应按当月应付给乙方和丙方销售代理费的80%支付给乙方和丙方。B、甲方将乙方和丙方当月销售代理费的5%作为工作配合保证金，根据乙方和丙方工作配合内容评定，甲方应在每月初对上月工作配合情况进行评定打分，甲方根据考评分数在考评当月向乙方和丙方支付相应比例金额的上月工作配合保证金(其评定标准和评定附表见附件二)。C、项目完成销售目标时乙方和丙方办理结算，结算完成且交房验收两月后30个工作日内，甲方将剩余15%的销售代理费用支付给乙方和丙方。（2）甲方可根据自身财务状况或项目情况对实际付款时间进行调整，因此造成的延期付款最多不迟于本合同约定付款日10个工作日。（3）因客户违约，导致甲方罚没客户已交的全部或部分定金时（非首付款），乙方和丙方同意不收取销售代理费用。该房屋另行销售后再以本合同约定收取代理费。（4）乙方和丙方需在甲方向其支付代理销售费或服务费用的同时，向甲方开具正式应税发票。乙方和丙方因收取代理销售费所应缴纳的所有税费，由乙方和丙方自行承担（甲方重要提示：乙方和丙方需充分考虑甲方因内部审批流程，有可能导致付款时间节点推后、延迟，由此造成乙方和丙方收款时间顺延，甲方不承担任何责任）（5）合同提前终止时的代理费结算支付。A、本合同提前终止之时，乙方和丙方已成功销售的房屋的代理费甲方须予以支付。B、本合同提前终止之时，对于购房者已签署房屋认购书但未达到成功销售标准的房屋，乙方或丙方继续跟进服务，待达到成功销售标准时，甲方须予以支付该套房屋的代理费；对于购房者已签署商品房买卖合同但未达到成功销售标准的房屋，乙方或丙方继续跟进服务，待达到成功销售标准时，甲方须予以支付该套房屋的代理费。（6）在达到合同约定甲方付款进度时，乙方和丙方应提前十日向甲方发出提示付款的书面通知。若甲方对乙方或丙方提出的付款通知有异议的，甲方将在收到该付款通知七个工作日内向存在问题一方发出通知且暂时停止支付。经甲方同意确认物异议后，甲方再行支付该笔费用。（7）若乙方或丙方未及时发出书面通知导致甲方未支付的，甲方不承担任何违约责任。（8）甲方付款前，乙方和丙方必须提供正式、合法、等额、有效的税务发票。若乙方或丙方不提供发票，甲方有权拒绝支付该笔款项且不承担任何违约责任。同时，乙方和丙方不得因此而停止工作。如乙方或丙方向甲方提供的发票不符合本合同约定或法律规定，因此给甲方造成的一切损失由乙方承担（包括但不限于损害赔偿、消除影响等）。（9）乙方收款账户信息：开户行： 。户名： 。账号： 。丙方收款账户信息：开户行： 。户名： 。账号： 。第七条 承诺与保证合同三方在此郑重承诺与保证：1、三方均为独立法人机构，或，合同的签署已经过上级管理机构的授权，有对外签署合同，并承担法律赋予的责任和义务的权力。2、合同签署时，三方所持有的与经营业务相关的证照及资质文件均在有效期限内且合法有效，不存在被工商行政管理部门、税务机关或其他权力部门处罚、吊销的情况。3、三方财务状况良好、有能力及技术条件承担本协议中所赋予的事项和责任。乙方和丙方已取得甲方就本协议委托事项所应有的政府主管部门颁发的资质和许可文件，有能力完成甲方的委托事项。4、如因一方披露不实而给合同其他任何一方造成无论经济上或声誉上的损失或损害的，造成损害一方应向受损害方进行赔偿。第八条 甲方责任1、 向乙方和丙方提供本合同所约定之物业的市场推广所需的有关物业资料和文件并按计划完备与本项目有关的各项法律文件，并保证其真实性及合法性。2、 审定和签署有关销售控制、价格方案、广告策划方案等销售过程中的各项决定。3、 负责甲方投资开发的物业的施工质量和销售的售后服务工作。4、 当乙方或丙方的工作损害其利益或者乙方或丙方的工作不能满足其要求时，可以要求乙方或丙方终止正在进行的工作并予以改正。如乙方或丙方改正后仍不能满足甲方要求，甲方可解除本合同并索赔损失。5、 负责因提供的资科不真实、施工质量不达标和交屋时间延误而引起的法律纠纷，并承担相应的经济和法律责任。6、 甲方指派专人作为联络人，负责与乙方和丙方联络并协助乙方和丙方工作。7、 每个月底、各阶段末按照乙方和丙方当月、当阶段工作内容的完成情况、各分项工作完成时间情况、工作人员的满意程度对乙方和丙方的工作进行评估，如果经甲方评估后不合格人员，甲方在向乙方和丙方说明合理理由后，乙方和丙方必须及时更换（在甲方发出通知后的合理时间内）。8、 如乙方和丙方委派的销售人员或管理人员在销售过程中有损害甲方利益的行为发生，或被客户投诉经查属实的，则甲方有权要求乙方和丙方更换相应的销售人员或管理人员。9、 对乙方和丙方工作成果提出建议性要求。10、 为乙方和丙方工作及时提供所需的背景资料和信息。11、 按本合同约定向乙方和丙方支付费用。12、 如果就委托项目内容及进度做出原则性改变的决策，应及时通知乙方和丙方，并采取适当的措施，便于乙方和丙方及时调整工作。13、 提供合法的销售场所，包括销售场所经营的合法性、内外部环境的建设、装修、维修、冬季采暖、夏季制冷。14、 审核和签署商品房买卖合同标准文本和补充协议。15、 负责本案宣传推广费用，包括楼书等宣传印刷品的制作费、参加房展会费用、活动组织费用、售楼处、样板间费用及媒体广告费用（包括但不限于报纸、书刊、围墙、车身广告、路牌广告、电台、网络）。16、 甲方负责在售楼现场派驻专职财务人员在售楼处营业时间全天候工作收取客户定金及房款。17、 甲方承担本项目销售场所的如下费用：洽谈区家具、网签用电脑、打印机、复印机、用于网签的网络设施及费用、销售现场电话、客户用消耗品（含合同签约纸张、打印机硒鼓、复印机硒鼓）、保安保洁费用、水电费用、售楼处维护费用等。上述客户用消耗品由乙方和丙方驻场人员按甲方的办公管理规定申请领用。18、 甲方负责本项目的房管局备案工作。19、 甲方负责及时准确地告知并提供相关资料以保证销售手册的更新、完善。在必要时组织相关培训。20、 如果乙方或丙方达不到甲方的考核要求，则甲方有权解除与乙方或丙方的代理关系，并终止合同。同时甲方有权依次邀请成都市成华区圣灯街道理工大学片区地块二项目商业销售策划及代理招标中的第三中标候选人、第四中标候选人或第五中标候选人进行增补。第九条 乙方和丙方的责任1、 全面负责本项目市场推广和与之有关工作的执行工作，包括负责本项目的销售策划、销售实施等具体执行工作，并有义务从市场及销售的角度对项目开发的各个环节向甲方提出建设性意见。2、 按本合同的要求咨询内容完成各阶段任务，保证质量，及时与甲方沟通。3、 负责进行市场信息的收集、分析和研究工作，并根据市场变化和销售情况，及时对销售工作的各项计划提出调整意见。4、 做到全力投入、全力以赴，经常、主动、及时地与甲方沟通，向甲方通报项目销售情况、销售过程中出现的问题以及解决方案，销售计划、广告安排及相关其它信息。5、 协助项目编写销售管理文件，并负责培训业务人员。6、 乙方和丙方有责任安排具体人员提醒客户付款并有责任配合甲方向发生欠款的客户催款，有责任协助甲方进行售后服务工作。7、 乙方和丙方不得超越甲方授权向购房者作出任何承诺(包括擅自承诺的有关物业管理费、车位费及其它费用的减免)，负责在市场推广过程中因处理不当、错误引导或工作疏忽及虚假承诺而引起法律纠纷，并承担由此给甲方或其他有关各方造成的一切经济和法律责任。8、 乙方和丙方及其员工在执行本合同过程中知悉的与本项目相关的一切资料和信息均负有保密义务。未经甲方书面同意，乙方和丙方不得以任何方式利用上述资料和信息或以任何方式向任何第四方披露上述资料或信息，违者应向甲方承担赔偿责任。本合同终止后，乙方和丙方仍然负有保密义务。9、 为本案提供全面销售策划并在甲方批准后组织实施。主要内容包括但不限于：项目总体策划、销售策划、销售价格方案、销控方案、销售执行方案。10、 销售开始时，乙方和丙方需向本案当地派驻的专案销售团队，人员培训费用自理。须派专人参加每周现场销售例会。同时驻场经理需经甲方认可，经理调整须提前通知甲方并得到甲方认可。11、 组织销售，负责接待客户咨询，并根据甲方认可的内容向客户介绍本案情况；代表甲方与客户签署经甲方认可的认购书、商品房买卖合同及补充协议等，并报送甲方审定。协助甲方收集齐备客户预售登记、银行按揭、公积金贷款等各类手续及资料。12、 每日向甲方发送销售情况短信，按周、月向甲方提交销售报表，并随时依据甲方要求进行工作汇报；13、 每月、季提交已签约客户的情况调查，及时反映客户要求及需求；14、 协助甲方、物业公司办理业主入驻工作；15、 以不低于每周一次的频率向甲方提交已联系客户名单；16、 负责因乙方和丙方工作需要而支出的本案售楼处费用、人员费用（除规定甲方承担的）。乙方和丙方无权直接收取购房款、定金等销售款，否则将由乙方和丙方承担相应责任。17、 每周二提交上周市场情况报告。18、 根据甲方的计划，乙方和丙方应积极配合甲方分阶段完成销售任务。19、 未征得甲方实现书面同意，乙方和丙方不得将根据本合同其享有的权利和应履行的义务转让给任何第三方。20、 处理销售过程中的客户投诉，因甲方原因致使买卖合同的履行发生纠纷的，以甲方为主解决，乙方和丙方予以协助。21、 乙方和丙方在甲方向其支付的当期相应款项前三个工作日内应向甲方开具发票。22、 乙方和丙方对其根据本合同进行的一切与本项目有关的工作对甲方负责，并应在有关工作开展前，将工作的具体内容向甲方进行书面汇报以取得甲方认可。第七条 其它约定1、 本项目的销售价格、付款方式和打折权限由乙方和丙方提出建议，甲方审批，乙方和丙方无权擅自决定。若遇需特殊优惠的客户，其成交价低于批准的优惠价格时，需经甲方书面批准。2、 本合同项下履行过程中产生的著作权、商标权等知识产权归甲方单独排他所有，乙方有责任对此给予保护。乙方和丙方所提交的与完成本合同项下有关义务有关的文件及资料的所有权属于甲方。由于乙方或丙方的成果中包含甲方的思想以及本项目的特殊性，未经甲方书面同意，乙方和丙方不得将与本项目有关的文件向第四方泄漏。否则，乙方或丙方承担一切法律责任，甲方有权向乙方或提出索赔。3、 其他 （1） 工作小组负责整体项目包装、宣传、策划及推广活动的执行费用的审核工作。（2） 乙方和丙方负责整体项目的销售组织、销售配合、销售管理等工作的执行工作。（3） 乙方和丙方负责承担其编制内人员的工资、奖金、保险福利费、公关费用、交通费、服装费用、培训费用等费用的审核工作。（4） 当乙方和丙方执行本条所规定的工作时，应维护甲方的利益，并应在工作执行前就欲执行的工作的具体内容向甲方书面汇报。第八条 违约条款1、 三方均应认真履行本合同，由于任何一方的过错使本合同不能履行、不能完全履行、延迟履行或者履行不符合约定条件的，由过错方承担责任，如属多方过错，则根据各自过错大小，分别承担相应的责任。2、 如因甲方原因导致销售及推广工作须延期的，工期相应顺延，乙方和丙方不承担违约责任。3、 如因甲方原因导致销售及推广工作须终止的，自甲方发出书面通知之日起本合同自动解除。乙方和丙方在收到甲方通知后应立即停止工作。同时，甲方需对乙方按双方约定的工作进程所发生的实际而合理的费用予以补偿，并且乙方已经完成的工作应于收到甲方通知之日起 10个工作 日内移交甲方。4、 甲方在本合同约定时间内无故拖延付款的，每逾期一日，甲方应当按照中国人民银行公布的银行同期贷款利率支付违约金，但最高不超过应付未付款项的百分之 十 。5、 乙方和丙方保证按三方的约定完成相应的销售任务（销售任务由甲、乙、丙三方另行签订书面文件予以确认）及项目的市场推广工作， 因乙方或丙方自身原因不能完成本合同约定的有关任务的，甲方有权终止本合同并向乙方或丙方就损失提出索赔。6、 甲方保证认真、积极地配合乙方和丙方的各项工作，并保证工程各项手续合法，工程进度、工程质量、划拨等各项工作顺利进行，若因甲方原因，致使本合同无法继续时，乙方或丙方有权终止本合同，并提出索赔；乙方和丙方应保证销售过程的各项程序，并按销售计划进行，反之，甲方有权终止合同，并提出索赔。7、 若因甲方原因导致与第三人发生争议或引起仲裁，则甲方承担由此引起的一切经济和法律责任；若因乙方或丙方原因所致与第三人发生争议或仲裁，则由引起争议方承担由此引起的一切经济及法律责任。8、 乙方和丙方应保证具有履行本合同的相应资质，同时应保证履行本合同各项义务均合法合规且不侵犯任何第三方合法权益，否则，因此导致甲方受到有权机关的处罚或受到第三方的投诉、诉讼、索赔等对甲方不利的后果，应由侵权方负责解决并赔偿因此给甲方造成的全部损失（给甲方造成的损失包括但不限于罚款、赔偿金、律师费、诉讼费、公证费、鉴定费、其他维权合理开支及预期利益、其他直接及间接损失），因此给甲方造成名誉损害的，侵权方应负责恢复。同时甲方有权解除本合同。甲方有权在向乙方或支付的相关费用中扣除乙方或因违约给甲方造成的损失对应的金额及其他违约金额。9、 正式销售前乙方或丙方未能在议定的工作时间内完成本协议第五条所述要求的或在合作过程中双方约定的重要工作内容而给甲方造成严重损失的，视为乙方或丙方违约，甲方有权单方面终止合同且不承担任何违约责任。若给甲方造成直接经济损失的，乙方或丙方承担赔偿责任。10、 乙方或丙方所派人员不能胜任本职工作并在双方约定的时间内未及时更换，甲方有权终止合同。11、 正式销售后，作为代理销售的营销机构，在开盘时，甲方将视代理公司的业绩进行末尾淘汰制，若乙方或丙方的开盘销售业绩经甲方考核在所有代理公司中业绩为最差，则甲方有权与业绩最差的代理公司终止合同，且甲方不承担任何违约责任。12、 正式开盘后，乙方或丙方连续两个月未能完成单月销售指标或连续两个月销售业绩低于本项目代理销售机构的其他方，甲方将提出警告一次。提出警告之后，下月仍未能完成当月销售指标或销售业绩低于本项目代理销售机构的其他方，甲方有权终止合同。13、 乙方或丙方在未经甲方授权的情况下，超出代理权限而给甲方造成的损失，由乙方或丙方承担，甲方有权终止合同。14、 乙方或丙方在未取得甲方许可的情况下，以低于甲方限定价格售出的房屋，乙方或丙方不得收取该笔交易的销售代理费，因此发生的售价差额由乙方或丙方予以赔偿。15、 参与本项目的代理销售的代理销售机构，因为客户界定等问题，在销售现场发生的一切严重损害公司及项目形象的行为，因此给甲方造成的损失由责任方承担且甲方有权终止合同。16、 非甲方原因乙方或丙方单方面擅自终止合同，由此对甲方造成的经济损失由擅自终止合同方承担。17、 乙方或丙方不能按甲方要求完成工作，在甲方提出书面警告后，仍不能按照甲方要求保质保量的完成工作，甲方有权解除合同。第九条 不弃权本合同的任何条款或表述均不得被视为对一方权利的放弃，任何违约行为亦不得被同意免除或放弃追究另一方在某方面的违约责任，并不意味着免除或放弃追究该另一方在其他方面或后续发生的违约责任。第十条 通知与送达1、以本合同为目的或与之相关的任何通知均应以亲自递交、邮递、特快专递或传真发至文首列明的联系地址和/或联系方式。如果合同一方的联系地址和/或联系方式发生变更，则其应在发生变更情况之日起7日内以书面形式通知另一方。2、通知被视为送达的日期应按如下方法决定：（1）专人递交的通知在专人递交之时视为有效送达；（2）以（预付邮资）的挂号信件发出的通知，应在寄出日（以邮戳为准）后第七日视为有效送达；（3）以快递发送的通知应于交予合法的快递服务发送后第三日视为有效送达；（4）以图文传真发出的通知，在传送日后第一个工作日视为有效送达。第十一条 联系人1、 甲方指定 ，乙方指定 ，丙方指定 ，在本合同有效期间内代表其指定方并且其指定方仅通过该联系人负责与另一方的通知、提出询问、答复、提出意见、确认等本合同履行之相关事项，任何一方应对其指定的联系人职责范围内的行为负责。2、 在合同履行过程中，任何一方变更上述联系人，应及时书面通知对方，否则视为对上述联系人的指定依然有效。第十二条 不可抗力1、不可抗力的定义“不可抗力”指超出本合同双方控制范围、无法预见、无法避免或无法克服、使得本合同一方部分或完全不能履行本合同的事件。这类事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、政府行为、法律规定或其适用的变化，或者其它任何无法预见、无法避免或者无法控制的客观情况。2、不可抗力的后果（1）受不可抗力影响的一方应于不可抗力事件发生后及时书面通知另一方，并且在不可抗力事件发生后 7 日内向另一方提供政府部门或公证部门出具的不可抗力发生以及持续期间的充分证据。提出受不可抗力影响的一方还应尽一切合理努力使损失降低至最低限度。（2）发生不可抗力时，双方应立即进行磋商，寻求公正解决方案，并且要尽一切合理努力使损失降低至最低限度。（3）发生不可抗力导致合同不能继续履行的，本合同终止；合同终止后，对乙方已经收取的费用，应当扣除实际履行期间发生的实际费用，将余款退还给甲方。第十三条 完整合同本合同构成各方对本合同所涉事项的完整合同，它取代了此前各方就该等事项作出的任何口头或书面合同或许诺。第十四条 修改对本合同的任何修改均须以书面形式进行，并经本合同双方签字并盖章后才能生效，本合同中未经修改的其他条款仍然有效。第十五条 附件本合同所有附件为本合同不可分割之组成部分，与本合同具有同等法律效力。第十六条 可分割性本合同及其附件中所包含的任何条款在被认为无效或不具有强制执行力的情况下，该条款的无效性或不可执行性不得影响其他条款的效力。第十七条 继承本合同生效后，无论甲方或乙方的名称、组织形式、企业性质、经营范围、注册资本、投资者等发生任何变更，甲方或乙方应继续或要求其权利义务的继承人恪守并履行其在本合同项下之相关义务。第十八条 合同的终止（一）本案销售结束。（二）双方协商同意终止本合同。（三）代理期限内，如遇不可抗力双方协商可做相应调整或终止合同。（四）如因非甲方原因（如政府调控、政策影响、方案调整等以及由此所引起的相关事宜等）而造成本合同终止的，则视为本合同自然终止。第六条 适用法律及争议解决1、 本合同适用中华人民共和国相关法律法规。2、 双方因履行本合同（包括但不限于有关本合同的生效、解释、履行、修改和终止）有关的一切争议、纠纷或索赔均应当首先通过友好协商解决。如果协商不成，双方同意按照以下第 5 种方式解决：（1） 向北京仲裁委员会申请仲裁; （2） 向 / 仲裁委员会申请仲裁;（3） 向甲方注册地人民法院起诉；（4） 向合同签订地人民法院起诉；（5） 向 甲方住所地有管辖权 人民法院起诉。第七条 标题本合同中的标题仅作为参考，不影响本合同的含义及其解释。第八条 生效及文本本合同自双方签字并加盖公章（或合同专用章）后即生效；本合同一式捌份，甲方执肆份，乙方和丙方执贰份，自甲、乙、丙三方盖章之日起正式生效。附件一：乙方和丙方工作人员名单附件二：工作配合情况考核表（以下无正文）甲方： 乙方：（盖章） （盖章） 法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人： （签字） （签字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日丙方： （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字）