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2017年6月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析报告.doc

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资源描述

1、6月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果月检报告为落实安全风险管控措施,提高安全风险管控意识及效果,遵照安全风险分级管控“矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析”的要求,我公司矿长温培明于6月25日组织召开专题会议并做出了工作安排,现对检查结果做如下报告:一、 召开专题会议 2017年6月25日早晨矿长温培明同志组织各分管负责人及各职能部门管理人员进行了6月份重大安全风险管控措施落实情况和效果分析工作会议,会议上做出了工作安排和工作要求,同时在下午的分析会议上各分管负责人对各自的检查结果进行汇报,对查出的问题,经各负责人讨论研究,均提出了合理的改进措施。二、重

2、大安全风险管控措施落实情况与管控效果结合当前生产布局和采掘工作面情况,针对采掘机运通、防治水各项工作,经现场检查和查阅图纸、资料,各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下:(一)瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况(1)矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。(2)通风设施构筑达标,通风系统稳定,风量充足,采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风,无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。(3)抽采系统稳定可靠,各类传感器均按规定要求进行了校验,灵敏可靠。(4)严格执行了瓦斯检查制度,无空班漏检、弄虚作假行为。(5)矿领导、大队长、技术人员、班组长、流动电钳工等人员下井都按规

3、定携带便携式瓦检仪。2、管控效果分析3108、5402综采工作面,3217、3218掘进工作面,都没有发生过瓦斯积聚或超限现象,管控措施有效,效果符合预期要求。3、改进措施(1)加强通风管理,保证通风设施构筑达标,通风系统稳定,风量充足。(2)加强瓦检员管理,保证检查巡视到位,杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。(3)进一步做好采煤工作面瓦斯管理,以及架间浮煤的及时清理。(二)水灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。(1)矿井防治水机构、人员设置齐全。(2)防治水制度健全,探放水设备、抢险救灾设备和物资齐全。(3)矿井排水系统健全,设备设施齐全,满足矿井排水需要,对水仓、水

4、沟定期清淤,保证畅通。(4)地测部门掌握矿井水文地质和老空积水情况。2、管控效果分析。矿井无水患,管控效果符合预期要求。3、改进措施。(1)及时清理大巷排水沟淤泥,保证畅通。(2)加强雨季防汛工作,确保安全度汛。(三)火灾风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。(1)矿井消防灭火机构、人员设置齐全、制度健全,抢险救灾设备和物资齐全。(2)矿井消防火供水管路系统健全,灭火器、蓄沙量满足灾变需要,管路接设到采掘工作面。(3)各工作地点机电设备无失爆现象,检查台账齐全。2、管控效果分析。矿井无火灾隐患,管控效果符合预期要求。3、改进措施(1)严格控制井下火电焊,凡是能升井焊修的零部件

5、一律升井。(2)严格执行机电检查制度和停送电制度。(四)煤尘风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。(1)防尘洒水系统健全,管路铺设到采掘工作面。(2)采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。采煤机、掘进机切割时打开喷雾降尘,转载喷雾、净化通风设施齐全完好,正确使用。(3)运输系统各转载点、放仓眼喷雾设施齐全完好,正确使用。(4)严格执行粉尘清洗制度,定期清洗巷道积尘。(5)能够加强对各产尘点的粉尘检测和检查。2、管控效果分析。煤尘治理到位,煤尘浓度在允许范围之内,各地点无煤尘堆积超限现象,管控效果符合预期要求。3、改进措施(1)进一步加强粉尘清洗工作,尤其要做好死角死面的粉

6、尘清洗工作。(2)各类喷雾装置要保持完好,正确使用。(3)加强采煤机、掘进机内喷雾管理,保证完好。(五)顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。(1)巷道支护方式、方法、技术参数合理,支护强度可靠。(2)采煤工作面两顺超前支护不小于20米,掘进工作面永久支护到迎头,按规定使用临时支护,最大最小控顶距符合规定。(3)检查巡视到位,按要求对顶板进行了锚杆拉拔试验。2、管控效果分析。巷道支护可靠,没有发生过冒顶现象,管控效果符合预期要求。 3、改进措施。(1)做好综采工作面超前支护的日常管理。(2)掘进工作面使用好临时支护,严禁空顶作业。(3)进一步做好工作面及巷道压力观测工作。

7、(六)机电运输系统风险管控措施落实情况与管控效果分析1、管控措施落实情况。(1)提升运输管理制度健全,图纸资料齐全、真实准确。(2)矿井运人装置的大型设备和钢丝绳,按规定进行检测、检验达标,无超期或超强度使用现象。(3)作业人员能够按操作流程和标准操作。2、管控效果分析。机电运输系统设备检修维护到位,安全运行,没有发生过提升运输事故或险情,管控效果符合预期要求。3、改进措施。(1)进一步做好提升运输设备的检修维护工作,保证完好,保证装置齐全灵敏。(2)正确使用斜巷一坡三挡装置,没有拉放车时要保持常闭状态。(3)加强轨道维修质量,保证安全行车。三、7月份安全风险管控重点及责任分工针对6月份重大安

8、全风险管控措施落实情况和管控效果分析,结合当前安全生产实际,本月安全风险管控重点仍然以瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输系统风险管控为主,具体责任分工与方案如下:1、瓦斯风险管控方面。由总工程师和通风助理负责,通风科具体组织,必须保证通风系统合理,风量充足;监测监控系统正常运行,做到动作灵敏,报警断电可靠;瓦斯检查到位,严禁瓦斯超限作业。2、煤尘风险管控方面由总工程师和通风助理负责,通风科具体组织,加强对巷道清洗、健全洒水系统,设备维护的日常监管工作,严格落实综合防尘措施,杜绝煤尘事故。3、水灾风险管控方面由副总工程师负责,地测防治水科具体组织,保证防治水及防汛物资储备,做好排水管路维护,严格

9、落实防治水制度,杜绝水害事故。4、火灾风险管控方面由总工程师和通风助理负责,通风科具体组织,加强电气焊和失爆的管理,严格落实防灭火措施,杜绝矿井火灾。5、顶板风险管控方面由生产矿长、安全矿长负责,安全科、生产科具体组织,相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理,保证支护可靠,认真执行顶板观测和敲帮问顶制度,加强顶板巡查,杜绝顶板事故。6、机电运输系统风险管理方面由矿井机电矿长负责,机电科具体组织,机运队及相关区队负责具体执行。必须保证提升运输设备、钢丝绳按规定检修、检测,保护装置齐全、“一坡三挡”设施完善,严禁超载超员运行和使用非安标产品,严格执行停送电制度和日常检查制度,杜绝各类事故的发生。

10、山西怀仁中能芦子沟煤业有限责任公司 2017年6月29日6月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果月检报告山西怀仁中能芦子沟煤业有限责任公司2017年其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全

11、生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时

12、,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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