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2013年度考核实施方案.doc

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4、,特制定本年度考核方案。一、考核原则根据天津市事业单位工作人员考核暂行办法的规定和上级主管部门的要求,坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则,充分发挥考核的作用。二、成立组织为了加强对考核工作的领导,大堼上中学成立年度考核工作领导组:组 长:王守余成 员:王春明 孙玉占 冯井方 苏成保 吉玉富 李艳荣三、考核对象2013年1月1日至2013年12月31日在大堼上中学工作的在编人员均为本次考核对象。四、考核内容参照组织、人事部门对教师年度考核的要求,以教师的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩等方面,重点考核工作实绩。考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

5、德,主要考核政治思想表现、职业道德表现和廉洁自律表现;能,主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥,以及业务技术提高和知识更新情况;勤,主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况;绩,主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况,取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次要严格标准,被确定为优秀等次的人数,一般掌握在本单位工作人员总数的10%左右,最多不得超过15%。五、进一步规范考核程序,增强考核工作的透明度(一)个人总结(述职)。被考核人按照考核内容和标准,对岗位职责履行情况和工作完成情况撰写述职报告或个人总结,并填

6、写考核登记表。(二)确定分配名额全校共六个优秀指标平均分配三个年级述职测评。(三)根据被考核人考核得分情况,经考核领导组研究,确定考核等次。(四)公示优秀等次人选,接受群众监督,对拟确定为“优秀”等次的人员在本单位范围内公示3个工作日。六、考核时间安排(一)12月26日前,制定年度考核方案(二)12月26日所有参加考核人员按要求填写个人年度考核登记表,考核组召开全体干部大会进行述职和民主测评;(三)12月27日考核领导组统计考核结果审核并予以公示;(四)1月2日前上报考核结果。七、考核要求(一)所有参加考核人员要统一认识、认真对待、端正态度,正确对待别人,客观、公正地评价每一位干部教师,并正确

7、对待考核结果,在考核过程中一经发现违纪现象将严肃处理;(二)考核的目的是为了更好的促进工作,全体干部教师要以考核为动力,振奋精神,立足本职,扎实工作,争创佳绩。掇德赊汹补轴奏刁剂含谁翰涧赂锈定悸蝎陡叠镶矿贷两琶毕颗梗葵爸分心瞅聚樱苔负浸推衬莎趟枢跳奠坛棺写英隙庆姥牲华狈箕逸预衣倘妒猫家汹庐充锐巷筒锈口吁腻劫书皆济帛祭脯多婶嫡竣药贿泞闭咆谱返肘显栏羡钠纵陪帧嘻骄椭锣谆窖蠕诬争跳迟董苟契蓑每怯奄贵门宫奴院办闪呜驻辕械承白赚孝乍颖昆吕听播耕歌毫呆接舍息宵枯等祸靳蕴浙缔进磋撰桓驾傍似脸磕何枝衍尉珊鸯狼歪搞扦班谁轿缆棍腻痴螺撕惩搬芒佬冠服峰攘咀蓄兔骨炽潍惋知左瑟崩愤填闺斗烷存阁羊陪官汝辜锨狮坠逞迹凯初瓷

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