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员工考核表单.doc

上传人:精**** 文档编号:1826454 上传时间:2024-05-09 格式:DOC 页数:12 大小:138KB 下载积分:8 金币
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 公司 新進員工試用期間考核表 填表日期: 年 月 日 (部門主管以上幹部適用) 姓名 部門 員工代號 到職日期 職稱 試用期間薪資 元 考勤加扣減分 病假 事假 遲到 早退 懲處 獎勵 訓練總時數 訓練平均分數 時 分 項目 考核項目 分數 初核 複核 平均 領 導 能 力 善於領導部屬,超越既定目標 20-16 靈活運用部屬,順利達成目標 15-13 尚能領導部屬,勉強達成目標 12-9 不得部屬信賴,士氣意願低落 8-5 領導不佳,部屬不服或反抗 4-0 工 作 效 率 效超前,創意卓越 20-16 勝任工作,效率佳 15-13 工作不誤期,表現正常 12-9 勉強適任,無甚表現 8-5 效率低,常犯錯 4-0 策 劃 能 力 企劃有系統,精益求精 20-16 具有企劃能力,工作力求改善 15-13 工作尚有表現,企劃能力平平 12-9 只能做交辦事項,不知企劃精進 8-5 缺乏企劃能力,常仰賴他人 4-0 協 調 溝 通 擅長溝通,圓滿達成任務 20-16 樂於溝通協調,任務順利達成 15-13 尚能與他人合作,達成工作要求 12-9 溝通困難,致使工作延滯 8-5 無法與他人協調,致使工作錯誤百出 4-0 成 本 意 識 強烈成本意識,積極節省與避免浪費 20-16 具備成本意識,並能節制開銷 15-13 尚具備成本意識,撙節開銷 12-9 欠缺成本意識,稍有浪費支出 8-5 成本意識蕩然缺乏,浪費成習 4-0 考 核 建 議 1. □ 試用不合格,預計於 年 月 日資遣。 2. □ 試用不合格,逕自開除。 3. □ 延長試用,薪資擬不予調整。 4. □ 試用合格,薪資擬不予調整。 5. □ 試用合格,且薪資擬予以調整,建議薪資   元。 董事長 總經理 管理部 初核主管 公司 新進員工試用期間考核表 填表日期: 年 月 日 (單位主管適用) 姓名 部門 員工代號 到職日期 職稱 試用期間薪資 元 考勤加扣減分 病假 事假 遲到 早退 懲處 獎勵 訓練總時數 訓練平均分數 時 分 項目 考核項目 分數 初核 複核 平均 領 導 統 馭 善於領導部屬,超越既定目標 20-16 靈活運用部屬,順利達成目標 15-13 尚能領導部屬,勉強達成目標 12-9 不得部屬信賴,士氣意願低落 8-5 領導不佳,部屬不服或反抗 4-0 工 作 效 率 效率超前,創意卓越 20-16 勝任工作,效率佳 15-13 工作不誤期,表現正常 12-9 勉強適任,無甚表現 8-5 效率低,時常犯錯 4-0 言 行 操 守 榮譽心強,為人表率 20-16 誠實負責,克盡其職 15-13 操守平平,遵守紀律 12-9 尚遵守公司規定,自私自利 8-5 違反紀律,圖利他人 4-0 協 調 溝 通 擅長溝通,圓滿達成任務 20-16 樂於溝通協調,任務順利達成 15-13 尚能與他人合作,達成工作要求 12-9 溝通困難,致使工作延滯 8-5 無法與他人協調,致使工作錯誤百出 4-0 服 從 態 度 親切週到,深受好評 20-16 謙和有禮,能獲好評 15-13 態度平和,人緣平平 12-9 態度有待改進,須經多次教導 8-5 態度惡劣,人緣極差 4-0 考 核 建 議 1. □ 試用不合格,預計於 年 月 日資遣。 2. □ 試用不合格,逕自開除。 3. □ 延長試用,薪資擬不予調整。 4. □ 試用合格,薪資擬不予調整。 5. □ 試用合格,且薪資擬予以調整,建議薪資   元。 董事長 總經理 管理部 複核主管 初核主管 公司 新進員工試用期間考核表 填表日期: 年 月 日 (一般基層員工適用) 姓名 部門 員工代號 到職日期 職稱 試用期間薪資 元 考勤加扣減分 病假 事假 遲到 早退 懲處 獎勵 訓練總時數 訓練平均分數 時 分 項目 考核項目 分數 初核 複核 平均 工 作 效 率 效率超前,生產力極佳 20-16 效率高,勝任工作 15-13 工作效率可,工作不誤期 12-9 工作效率可,錯誤稍多,須再督促 8-5 粗心草率,錯誤百出 4-0 工 作 態 度 工作態度佳,認真積極 20-16 態度平和,工作正常 15-13 工作意願尚可,執行能力稍差 12-9 見異思遷,對工作豪無興趣 8-5 混水摸魚,懶散成習 4-0 言 行 操 守 榮譽心強,為人表率 20-16 誠實負責,克盡期職 15-13 操守平平,遵守紀律 12-9 尚能遵守公司規定,自私自利 8-5 違反紀律,循私舞弊 4-0 協 調 溝 通 擅長溝通,圓滿達成任務 20-16 樂於溝通協調,任務順利達成 15-13 尚能與他人合作,達成工作要求 12-9 溝通困難,致使工作發生困難 8-5 無法與他人協調,致使工作錯誤百出 4-0 服 從 態 度 主動服從,高度配合 20-16 服從性佳,中規中矩 15-13 服從性尚佳,接受指揮監督 12-9 服從性略可,須命令始能貫徹工作 8-5 服從性差,態度傲慢 4-0 考 核 建 議 1.□擬不予任用,預計於 年 月 日終止契約。 2.□延長試用,薪資不擬予以調整。 3.□擬正式任用,薪資不擬予以調整。 4.□擬正式任用,且薪資擬予以調整,擬建議薪資    元。 總經理 副總經理 管理部 複核主管 初核主管 公司 新進員工資遣通知書   台端自民國   年 月 日任職本公司 乙職,惟依本公司新進員工試用期間考核管理之規定, 台端考核成績因未達本公司之標準,故本公司依勞基法之規定正式照會 台端終止試用,並請於收到本通知書翌日起七日內辦妥離職交接手續,俾使管理部結清應付 台端之薪資及資遣費,特此通知。 此 致 先生/女士 總經理  敬啟 中 華 民 國 年 月 日 公司 新進員工試用期滿調薪通知書 台端自民國 年 月 日任職本公司 乙職,迄今已屆滿試用期,經本公司試用考核結果, 台端成績已達本公司標準,特此恭賀並依本公司規定予以通知台端調整薪資,工資為新台幣 ,非工資為新台幣 ,薪資之調整並自 年 月 日起生效。 此 致 先生/女士 總經理  敬啟 中 華 民 國 年 月 日 公司 新進員工開除通知書   台端自民國   年 月 日任職本公司 乙職。惟依本公司新進員工試用期間考核管理之規定, 台端考核成績因未達本公司之標準,故本公司依勞基法之規定正式照會 台端終止試用,並請於收到本通知書時即刻辦理離職交接手續,俾使管理部結清應付 台端之薪資,特此通知。 此 致 先生/女士 總經理  敬啟 中 華 民 國 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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