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1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 公司 新進員工試用期間考核表 填表日期： 年 月 日 （部門主管以上幹部適用） 姓名 部門 員工代號 到職日期 職稱 試用期間薪資 元 考勤加扣減分 病假 事假 遲到 早退 懲處 獎勵 訓練總時數 訓練平均分數 時 分 項目 考
2、核項目 分數 初核 複核 平均 領 導 能 力 善於領導部屬，超越既定目標 20-16 靈活運用部屬，順利達成目標 15-13 尚能領導部屬，勉強達成目標 12-9 不得部屬信賴，士氣意願低落 8-5 領導不佳，部屬不服或反抗 4-0 工 作 效 率 效超前，創意卓越 20-16 勝任工作，效率佳 15-13 工作不誤期，表現正常 12-9 勉強適任，無甚表現 8-5 效率低，常犯錯 4-0 策 劃 能 力 企劃有系統，精益求精 20-16 具有企劃能力，工作力求改善 15-13
3、 工作尚有表現，企劃能力平平 12-9 只能做交辦事項，不知企劃精進 8-5 缺乏企劃能力，常仰賴他人 4-0 協 調 溝 通 擅長溝通，圓滿達成任務 20-16 樂於溝通協調，任務順利達成 15-13 尚能與他人合作，達成工作要求 12-9 溝通困難，致使工作延滯 8-5 無法與他人協調，致使工作錯誤百出 4-0 成 本 意 識 強烈成本意識，積極節省與避免浪費 20-16 具備成本意識，並能節制開銷 15-13 尚具備成本意識，撙節開銷 12-9 欠缺成本意識，稍有浪費支出 8-5 成本意識蕩然缺乏，
4、浪費成習 4-0 考 核 建 議 1. □ 試用不合格，預計於 年 月 日資遣。 2. □ 試用不合格，逕自開除。 3. □ 延長試用，薪資擬不予調整。 4. □ 試用合格，薪資擬不予調整。 5. □ 試用合格，且薪資擬予以調整，建議薪資 元。 董事長 總經理 管理部 初核主管 公司 新進員工試用期間考核表 填表日期： 年 月 日 （單位主管適用） 姓名 部門 員工代號 到職日期 職
5、稱 試用期間薪資 元 考勤加扣減分 病假 事假 遲到 早退 懲處 獎勵 訓練總時數 訓練平均分數 時 分 項目 考核項目 分數 初核 複核 平均 領 導 統 馭 善於領導部屬，超越既定目標 20-16 靈活運用部屬，順利達成目標 15-13 尚能領導部屬，勉強達成目標 12-9 不得部屬信賴，士氣意願低落 8-5 領導不佳，部屬不服或反抗 4-0 工 作 效 率 效率超前，創意卓越 20-16 勝任工作，效率佳 15-13 工作不誤期，表現正常 12-9
6、勉強適任，無甚表現 8-5 效率低，時常犯錯 4-0 言 行 操 守 榮譽心強，為人表率 20-16 誠實負責，克盡其職 15-13 操守平平，遵守紀律 12-9 尚遵守公司規定，自私自利 8-5 違反紀律，圖利他人 4-0 協 調 溝 通 擅長溝通，圓滿達成任務 20-16 樂於溝通協調，任務順利達成 15-13 尚能與他人合作，達成工作要求 12-9 溝通困難，致使工作延滯 8-5 無法與他人協調，致使工作錯誤百出 4-0 服 從 態 度 親切週到，深受好評 20-16 謙和有禮
7、能獲好評 15-13 態度平和，人緣平平 12-9 態度有待改進，須經多次教導 8-5 態度惡劣，人緣極差 4-0 考 核 建 議 1. □ 試用不合格，預計於 年 月 日資遣。 2. □ 試用不合格，逕自開除。 3. □ 延長試用，薪資擬不予調整。 4. □ 試用合格，薪資擬不予調整。 5. □ 試用合格，且薪資擬予以調整，建議薪資 元。 董事長 總經理 管理部 複核主管 初核主管 公司 新進員工試用期間考核表 填表日期： 年 月 日
8、 （一般基層員工適用） 姓名 部門 員工代號 到職日期 職稱 試用期間薪資 元 考勤加扣減分 病假 事假 遲到 早退 懲處 獎勵 訓練總時數 訓練平均分數 時 分 項目 考核項目 分數 初核 複核 平均 工 作 效 率 效率超前，生產力極佳 20-16 效率高，勝任工作 15-13 工作效率可，工作不誤期 12-9 工作效率可，錯誤稍多，須再督促 8-5 粗心草率，錯誤百出 4-0 工 作 態 度 工作態度佳
9、認真積極 20-16 態度平和，工作正常 15-13 工作意願尚可，執行能力稍差 12-9 見異思遷，對工作豪無興趣 8-5 混水摸魚，懶散成習 4-0 言 行 操 守 榮譽心強，為人表率 20-16 誠實負責，克盡期職 15-13 操守平平，遵守紀律 12-9 尚能遵守公司規定，自私自利 8-5 違反紀律，循私舞弊 4-0 協 調 溝 通 擅長溝通，圓滿達成任務 20-16 樂於溝通協調，任務順利達成 15-13 尚能與他人合作，達成工作要求 12-9 溝通困難，致使工作發生困難 8-
10、5 無法與他人協調，致使工作錯誤百出 4-0 服 從 態 度 主動服從，高度配合 20-16 服從性佳，中規中矩 15-13 服從性尚佳，接受指揮監督 12-9 服從性略可，須命令始能貫徹工作 8-5 服從性差，態度傲慢 4-0 考 核 建 議 1.□擬不予任用，預計於 年 月 日終止契約。 2.□延長試用，薪資不擬予以調整。 3.□擬正式任用，薪資不擬予以調整。 4.□擬正式任用，且薪資擬予以調整，擬建議薪資 元。 總經理 副總經理 管理部 複核主管 初核主管
11、 公司 新進員工資遣通知書 台端自民國 年 月 日任職本公司 乙職，惟依本公司新進員工試用期間考核管理之規定， 台端考核成績因未達本公司之標準，故本公司依勞基法之規定正式照會 台端終止試用，並請於收到本通知書翌日起七日內辦妥離職交接手續，俾使管理部結清應付 台端之薪資及資遣費，特此通知。 此 致 先生/女士 總經理 敬啟 中 華 民 國 年 月 日
12、 公司 新進員工試用期滿調薪通知書 台端自民國 年 月 日任職本公司 乙職，迄今已屆滿試用期，經本公司試用考核結果， 台端成績已達本公司標準，特此恭賀並依本公司規定予以通知台端調整薪資，工資為新台幣 ，非工資為新台幣 ，薪資之調整並自 年 月 日起生效。 此 致 先生/女士 總經理 敬啟 中 華 民 國 年 月
13、日 公司 新進員工開除通知書 台端自民國 年 月 日任職本公司 乙職。惟依本公司新進員工試用期間考核管理之規定， 台端考核成績因未達本公司之標準，故本公司依勞基法之規定正式照會 台端終止試用，並請於收到本通知書時即刻辦理離職交接手續，俾使管理部結清應付 台端之薪資，特此通知。 此 致 先生/女士 總經理 敬啟 中 華 民 國 年 月 日 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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