资源描述
附件1:
民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表
部门
姓名
考核时间
分数
考核人签名
年 月 日
考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
(30分)
一级:岗位工作繁重,完成交办工作的工作量大,难度系数高(27~30分);
二级:岗位工作较多,交办工作的工作量一般(21~26分);
三级:岗位工作较轻松,交办工作少(20分以下)。
工作质量
(30分)
好:岗位职责履行好,工作流程规范,工作效果好(27~30分);
中:能履行岗位职责,工作效果一般(21~26分);
差:履职情况和工作效果较差(20分以下)。
工作时效
(10分)
好:实际完成工作时间比预定时限提前(9~10分);
中:能按预定时限完成工作(7~8分);
差:未能按预定时限完成工作(6分以下)。
工作态度及综合素质
工作态度
(10分)
好:执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成,事后向领导反馈有关信息(9-10分);
中:能够按工作的目标和时间要求完成,但没有及时向领导反馈有关信息(7-8分);
差:不能按预定时间完成工作,延误在2个工作日以上的(6分以下)。
执行能力
(8分)
好:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8分);
中:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般,独自解决问题的能力一般(5-6分);
差:与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差,独自解决问题的能力差(4分以下)。
首问负责
制(1分)
对前来咨询或办事的服务对象,即使不涉及本人职责范围,也热情接待并指明办事途径的,得1分。
循环经济意识
(1分)
在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸,科学使用办公用品,环保意识较强的,得1分。
考 勤
旷工
旷工1天扣5分;迟到、早退每1次扣0.5分;事假每满3天扣1分;病假每满10天扣1分,所有扣分最多累计扣10分。(对违反街道请(休)假制度的行为,另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请(休)假审批制度》的规定处理。)
迟到早退
事假
病假
奖 励
加班
(+5分)
每加班8小时加1分,最多加5分。
创新
(+5分)
工作方式方法创新,成效显著,公信度较高,加5分。
惩 罚
工作失误
(-5分)
因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分;
因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1~2分;
因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3-5分;
群众投诉
(-5分)
有效的群众投诉首次扣1分,第二次扣2分,三次及以上扣5分。
说明:1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核;各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。
2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实,并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室,同时在本部门、单位公布考核结果;逾期不报者,不作评级。工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核。
3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。
附件2:
民治街道直属机关事业单位工作人员
工作手册
部门
姓名
岗位
部门 姓名 岗位 起止时间 年 月 日—— 月 日
序号
工作 项目
目标 要求
岗位
工作
交办工作
预定完成时限
实际完成时间
完成情况
备注
交办
时间
交办
领导
工作量
工作
质量
工作
时效
说明:1、工作属于岗位日常工作的,请在“岗位工作”栏打“√”;属于领导交办工作的,请填写交办时间和交办领导;
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写,以便于考核人评分时参照。
单位领导意见: 绩效考核领导小组办公室意
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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