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公司薪酬制度201249.doc

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7、、定义:l 岗位工资:根据不同岗位制定的岗位工资标准。l 绩效工资:详见各部门绩效考核。l 提成:详见执行提成部门考核制度。l 试用工资:公司一般员工试用培训期为1-3个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。试用培训期内执行培训工资,不享受正式员工所发放的各类补贴。l 销售目标:每月公司启动会宣布,按正常增长率公司业绩应达到的销售目标。l 销售高目标:每月公司启动会宣布,需要通过全员努力方可能达到的突破性销售目标。四、各岗位工资标准l 经理:1800元/月l 网管:1600元/月l 设计:1500元/月l 外贸:1500元/月l 会计:1500元/月l 出纳:1200元/月l 内勤:1200元

8、/月l 业务:1000元/月l 试用工资:800元/月1200元/月(具体根据岗位和能力而定)五、销售部分部经理考核奖励办法:l 本部门人员达到4人及以上。l 本部门除去经理外的销售额总和达到部门整体销售额的40%以上。l 本部门任何一个业务员销售额必须达到2万元以上。l 同时达到以上三条标准,部门经理即可先拿到奖金500元,并且再提本部门其他所有业务员的销售额总和的千分之一。六、没有业务提成部门考核奖励办法:l 奖金额:岗位工资*40%*当月销售目标完成率。l 销售高目标奖金额:如果完成公司高目标,岗位工资直接*80%l 若公司当月业绩对比上月业绩出现40%以上的下滑,则该月奖金取消。七、其

9、他考核要求。l 迟到、早退、旷工:(参考公司考勤制度)l 由于工作疏忽失误造成的损失,责任人承担损失额的1%-20%。l 交办任务执行不到位一次扣25元,不执行不反馈一次扣50元。l 在公司生产经营中,如果出现以下人为原因,向客户索要回扣,做虚假帐,财务上出现重大问题,倒卖私货,偷盗公司财物,里通外联,透露公司机密,发现后立即开除,情节严重的追究法律责任。l 财务月初统计报表,10日报交审核,15日前发放工资。此制度自 2012-4-1起开始执行,以前的薪酬制度与此制度有不同的以此为 准,在执行中根据公司的发展需求如有完善修改,以另行提前通知为准。此制度修改解释权为公司。 2012-4-1惊经

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