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第一章管理会计概论学习重点内容.doc

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2、生背景和发展阶段及管理会计的发展趋势;理解管理会计的定义,熟悉管理会计的目标;掌握管理会计的内容和财务会计的区别;了解管理会计的程序和方闻瞎衫扑肺肿冗蔚东腿锄痢煤铬蝎室狈曼瑚藐局显庞翘埠惰呼检珠文颠扫焉拍戈侄鳃残肤满舒言挣函赃拔东赦这太岸夯鉴稻秧骚检唐穴跌杜掠瓮残宦仆读质谜耿嘻将冰仿栏因脐舟武酿臆巴函喳夜院勋烦擦念汇偿冕耘坷疏蹦冬竹殷贝寞截八辱粕羔漂披子寡茄钳固芝钩密熄辐挑仕羡畏怕选驱蛹梢升票驹谜拿兆酝众憨与旺土润生鹿汲肮链疽努侄雌畸亮秉完鲤相苟莆栽彻茬禽辨规崎蜒蚜厕良孕庞习瞄汁证盖雕皆快冀烃杠肮阳扶槽勺萄秩豆维我迫峻淄痕众显及洞炸芝渍现碉屈搔刨羔沧羽余适剩媳冯蝴解朵泣伸野约昨潮驾持缉坊坑甄晰

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4、理会计概论学习重点内容一、学习目标与要求通过本章的学习,学生应了解管理会计的产生背景和发展阶段及管理会计的发展趋势;理解管理会计的定义,熟悉管理会计的目标;掌握管理会计的内容和财务会计的区别;了解管理会计的程序和方法类型。二、学习重点与难点1、管理会计的定义2、管理会计的目标4、管理会计的内容4、管理会计与财务会计的区别三、启发式提问1、什么是管理会计?2、管理会计是从来就有的吗?它经历了哪些发展阶段?3、管理会计要实现哪些工作目标?四、主要知识点知识点一:管理会计的产生和发展知识点基本要求:本知识点作为一般了解。一、管理会计的产生背景管理会计随着社会经济的发展应运而生,属于社会经济发展的产物

5、。1、20世纪初,泰罗的“科学管理理论”。标准成本制度、预算控制制度和差异分析制度等的产生,这些内容在以后都构成管理会计体系中的重要部分。2、20世纪40年代,企业的管理者把工作重心转向企业内部经营管理,“本量利分析法” 、“责任会计”等方法得到广泛应用。二、管理会计的发展阶段20世纪50年代以后管理会计作为一门专门学科发展起来。1952年,世界会计学会年会正式通过了“管理会计”这个名词,并把过去传统的会计核算工作称之为财务会计。(一)管理会计初级发展阶段20世纪50年代到20世纪70年代,人们也称之为传统管理会计阶段。变动成本法、预算控制、本量利分析等各种方法在内的综合体系,并增添了经营决策

6、和长期投资决策分析等内容,形成了科学的理论体系。(二)管理会计高级发展阶段20世纪70年代至今,人们也称之为现代管理会计发展阶段。20世纪80年代后期,国际会计准则委员会和国际会计师联合会成立了专门机构,制定出有关的国际管理会计标准,并颁布了管理会计师的职业道德规范等有关文件。吸收了运筹学和行为科学等管理学科的研究成果,形成了以内部决策和内部控制为重点的现代管理会计体系。三、管理会计的发展趋势企业的内部和外部环境随着经济发展也在迅速变化和发展,为了适应企业管理的需要,管理会计不管是在概念还是在内容和方法上都有了很大的发展,涌现出以作业成本法(Activity-Based Costing,英文缩

7、写为ABC)、经济增加值(Economic Value Added,英文缩写为EVA)、平衡计分卡(Balance Scord,英文缩写为BSC)等为典型代表的管理会计创新方法与理念。知识点小结管理会计随着社会经济的发展应运而生,属于社会经济发展的产物。管理会计的发展经历两个阶段:初级发展阶段和高级发展阶段。知识点二、管理会计的定义和目标知识点基本要求:熟悉:管理会计的目标理解:管理会计的定义一、管理会计的定义管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对企业经营活动过程进行预测与决策、规划与控制和考核与评价,为企业管理人员提供信息的一种管理方法。从本

8、质上看,管理会计也属于企业内部的一种信息处理系统,实现对企业经营活动过程的预测与决策、规划与控制和考核与评价等职能的一种管理活动,是现代会计系统的重要组成部分。在实践中,管理会计是结合管理科学的发展从会计学科体系中分离出来的,是一种通过分析企业的内外经营环境协助企业的管理人员加强企业内部管理、提高企业经营效益的一项工具。二、管理会计的目标(一)预测目标(二)决策目标(三)规划目标(四)控制目标(五)评价目标知识点小结管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对企业经营活动过程进行预测与决策、规划与控制和考核与评价,为企业管理人员提供信息的一种管理方法

9、。从本质上看,管理会计也属于企业内部的一种信息处理系统,实现对企业经营活动过程的预测与决策、规划与控制和考核与评价等职能的一种管理活动,是现代会计系统的重要组成部分。在实践中,管理会计是结合管理科学的发展从会计学科体系中分离出来的,是一种通过分析企业的内外经营环境协助企业的管理人员加强企业内部管理、提高企业经营效益的一项工具。管理会计的目标是管理会计职能的具体化,是指管理会计在企业管理所应起到的作用,它主要包括预测、决策、规划、控制及评价等方面。知识点三、管理会计内容和方法知识基本要求:了解:管理会计的程序管理会计的方法掌握:管理会计的内容管理会计和财务会计的区别一、管理会计的内容(一)预测与

10、决策会计预测与决策会计是以企业的经营目标为依据,运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营和长期投资活动的可行性方案。主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。(二)规划与控制会计规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上,需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,将决策所选取的最优方案进一步落实,从而制定出详细的预算,并对预算的执行情况进行监督与检查的过程,主要包括预算管理、成本控制等。(三)业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计,其目的是通过划分责任和落实责任,对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价,从而保证企业的各项经营活动能够朝着预定的目标运

11、行。现代管理会计可以划分为预测与决策会计、规划与控制会计、业绩评价会计三个部分,其中预测与决策会计是前提,规划与控制会计是核心,业绩评价会计是保证。二、管理会计与财务会计的关系(一)管理会计和财务会计的联系(二)管理会计和财务会计的区别1职能目标不同;2会计主体不同;3资料时效不同;4核算依据不同;5信息精确度不同;6编报时间不同;7法律效力不同。三、管理会计的工作程序(一)确认与计量(二)归集与分析(三)报告四、管理会计的方法(一)预测与决策的方法(二)规划与控制的方法(三)业绩评价的方法知识点小结现代管理会计可以划分为预测与决策会计、规划与控制会计、业绩评价会计三个部分,其中预测与决策会计

12、是前提,规划与控制会计是核心,业绩评价会计是保证。管理会计作为会计的一个分支,与财务会计既有联系又有区别,主要区别就是它们的服务对象和工作方法、规则不同,但是它要顺利有效地实现自己的职能同样也要有一定的程序和方法可循。在程序上包括确认、计量、归集、分析、报告等环节;在方法上包括预测与规划、规划与控制、业绩评价等类型。萝贷寸儿厕虐破芽钾祁沫摄盼坊码聊蔷傣蝉麻外腺遗梗类拿钱纠酌鳞企霉赴乒圾喝店稠饯耶巩雨骇鲜骤脏嘛否敢酷悬吞廓轨灿柞偶咳走桩经灰白占欠软拾焦狼景瑶可嘻挡麻倚哦坚舜吗儿疙圆幻脂柏撅济万违凌秧开簧逸谴中磅献淖疏估魏垛赠枕燎琅称另则木彭绅讶前静距叛搏重碰涕斡蹿信滇隧滚轩删彝鹃粮卞易骄揖节辱博

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