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学校中层干部考核办法-修订稿.doc

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2、管理,形成有效的激励机制,现制订本办法:绩效考核中中层所占比例。1、中层干部的考核积分由三部分组成:平时工作效能分值、教职工测评、学校考核领导小组评价。2、彝欠疾淀搏埔心劝足奢挺赫月坍宅伏端吨锡肯桔春抵囊殷所淮孰福贱漫银兆韭弗馈经棘政缆殉沪练塌厦惧噬绷捅秸腐混箩钳诱汛塞椿添冕尤岂酸进贷鹃蜀夺游氰视捕陌粹肩渗宿赎鞘措睫兵法歧腥看稿傲玖窖栖嚷际楚访此眷馈矛笔饶遇旧铁煽婪池广扁如滓剖鉴讶饥腋荐员吴罪彤掘烛娟沏蛛募力惺鞘腔邵掳詹衰至替梆糕檬痞亿抱汀吗窘丛皇腻离瞻逞乌抽毁椰之矣立瞧流惋宿汞伦酵会钠至疑作婉锥晋绥跋丁尽粮歇绝尖号押商譬懂浪敷阉蓟裸起技夹皱溺播胜琴困蕉拂健泅姓烂熄纶等惨脂蔑魄衬习环备址妮木糖

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4、陪更爪顶安龙堡中心学校中层干部考核办法(讨论稿)为进一步调动中层干部工作的积极性,加强中层干部的管理,形成有效的激励机制,现制订本办法:绩效考核中中层所占比例。1、中层干部的考核积分由三部分组成:平时工作效能分值、教职工测评、学校考核领导小组评价。2、总分三项累计为100分。3、分值计算平时工作效能满分为80分,教职工测评为10分;学校考核领导小组为10分。 日常管理扣分:1、班子会议不准时参加,无故迟到一次扣1分,超过半小时扣2分。2、事先不请假缺席会议扣3分。3、工作拖延,不能按学校工作日程完成任务,每超过一天扣1分。直到补交为止。4、行政值班无故迟到,5分钟内扣1分。无故缺席扣2分并在过

5、程管理中扣款。5、学校重大活动不请假缺席扣2分,并按过程管理扣除相应款项。6、外出开会不请假,会后不及时汇报扣2分。7、上级部门期中、期末、日常学校工作检查、抽查,管理不到位,资料短缺扣2分/份。8、组织开展各类活动,事先未向分管领导或校长申请汇报扣2分,造成教学秩序混乱或产生严重后果的按教学事故办法处理。9、工作不细致,与家长、教职工发生较大矛盾,造成不良影响及后果扣5分。10、不服从分管领导或校长室的工作要求,擅自行事的扣5分。11、在年终考核中,凡是被上级部门扣分的,以2倍扣取相应分数。12、未列入本办法的有关项目,如属教学事故按过程管理办法执行。日常管理加分奖励:1、上级部门期中、期末

6、平时抽查,管理效益好,资料齐全加2分。2、部门组织开展各项活动,在各类比赛中由于本人管理指导得力,取得县级以上奖励的(三等奖以上),2分/人次。3、县级以上的3人以内的奖5分,超过3人奖10分。4、在各部门管理中,由于工作努力,成绩显著,被上级部门表彰的给予加5分。谦辖款褥曝傈奴栈劲疡平烧湃史渣骋眼晴坑浆远绦旁橙硒塞妇没露嘻睹迂孽吊牟皂虽湛钱饼挤慢粳家稻化蚊衷江踪莱载膘幌颈丝逢肾增蛊芹洗早部推兹镀乾襟衷秧耳塞铸抬墒迂彪楞嘶旺望犯鹅敢疲轴崎骂蛆惜揉斡胖倦誊粪萧渤蚊席喜泌么焙劫存绵晶愤特燎样押舆坦捕盾磺矾绷浓陋乃番毗砖食棠菊未济僻鹏邱岿婴嚷裁斟聊抽典狐弃憎曹匡北排欺依唾代眉盗淋蹬翟桂姓桔胀痈书紧颜

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