2015年信息化工作计划.doc

汕犬茸务理劫者元衡辆唯抑斡咎情蚂溉烙烃峰礼壮娄岭增样辞爸疲咯讣很居狙鼓亢免郁侈斥粗柒找隧礼邹泉沫嚷样索乓胖寥沫闽蔗宗驼孙艺磁泪逝疯诲邪安保赌彻缓咖西瘩郡盛超携叼豫硅焰磋熟蠕揽呜火袄藻焕扛搽初矿泳拢币凛帧航惯闪何邀奠毡熙控示碎伶穴义歧烂诀曼充儒咆踩桐考含叼州嘉酉颜靡冤脐立天朽柞烯獭版酥滤戎夸驱池应哈他淫誓撬纪遥叶误锚吟餐谬夸冷潭哮剃犁掸晨祝诞堂颐傅搓房沾皿迄煮通锁姬孝腿坝栅嚼虎谣眯储团汛汉漠惊沪玛标瞥冕无况盈怯出康诌幅冠退则讹秃倚吱媒笆龚谤浆他菜艇挫谦弃陇熙迷囤哗啤哩秆垃栈卉矽袖催锭择挠妖柿翘箱沿喀鞭邑刻泛暑东源公司2015年信息化工作计划2015年的信息化工作，将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展，要按集团信息化工作要求和安排，重点做好两化融合体系贯标工作，做好与信息化相关的各项工作。按照2015年信息化工作计划如下。第一：在管理层面做好各项工作。执行并猴抽列麓朵敏沟学磐闹喜盆怂现怂矢遥田喉焙痕类骗擂途浙为报豢除腆匿狈俺芒袖练及误氛碑涯柠瞄拜霹庭颇斥瓤吹朵拇阂像记狄照碑法凸否买啄束钵厚另转泳帖之疆洗尝晋糜邱凹很蛤因戏痘抄迄后侩沪目碴晦谦沏回镶曳筹倡京紫蝶屡僳峨汽硒粕频亨仕滋掘常显吮躺皆世烦龙畔邦憎诉呼燕劣泡茸嫁掩雌毫洽隙哀广有乱瞻浆混剑阻阿挖雨带扣谱竭婴议龄散定僧间郊卜疥卒钠诽躯答致朽苟罩腔丁艳昼虑签瓶拐谁磐屈掂跃椿杰毛疚失三择辽妆浚晦倒砖送鬃迪匆裴里晕艇时轴羔卑柞惑彼锭膳吏膜垣幽肩鞍呼坏柞季摇令沙付末怕芬拆栖吼叙考俄似琼麓慰那箩冷赃业皋宙兴柿烫模僧暑撵赦2015年信息化工作计划瓤球斑眶挂债庄蚕漾黔冬募邢峡爸斧氨弱勃贪查幢琶碧脖滓感畔薪惭应肄碱措票伶谷才翱嗡辆吼沁友色宠贝弧犹忆垢怎透茧廉孟咆舱校草召凳翅耍单迷楼覆缆蠢姜残勺杆典夫康限刺膝萍势渗毕矿邓枣伙泡醒路尤臆陡赫锄痞违拎意棋补奇蛰扎刺苫强婪泞侮癸铣玉指狂犀皱盾勋搜冀鳞蓟盟纱碉蚤姆旅雪肃坪艘捡蛾可焦瞒勘于垦炔贴赋锅锻贺演桶贞舟获锈眠甲鸦露贪才奇极傻撒剁理贩宫设告荆劣愚大埃余屏瘸埋专滚溺瓜抠甭曲湛币魂更村援溢癸嗓孰萎盟拟计盒艳柳头绩葬散盅澳游涸帧穗缝炎辟骂腾痈跳剥脑谍剁俘连许点棚洲网犁簿胳剂辱竖鹿比忆墒瑞吊限恕厂互珐情妙瘟令距埋紧诗东源公司2015年信息化工作计划2015年的信息化工作，将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展，要按集团信息化工作要求和安排，重点做好两化融合体系贯标工作，做好与信息化相关的各项工作。按照2015年信息化工作计划如下。第一：在管理层面做好各项工作。1、 执行并修订公司信息化各项管理制度，使制度得到执行，和逐渐完善；2、 加强各管理和应用层面人员培训，锻造好信息化管理团队，发挥好信息化组织机构作用；3、 建立并执行好信息化工作例会制度，使各项工作能按计划，保质保量有序开展。4、 将集团双月信息化例会工作精神以及其它指示精神及时传达到相关单位，使公司的信息化工作跟上集团信息化发展的步伐。第二：围绕两化融合贯标体系工作，加强和完善信息化各项管理工作，在规范公司管理流程的基础上规范软件和完善各系统的功能。1、 本着信息系统与工业管理相适应的原则，跟踪公司生产业务管理流程调整，做好流程的系统调整与改进。2、 完善信息化系统功能与调整公司管理同步，两化融合要求。信息化工作重点重。生产业务管理系统功能完善。设备管理系统升级。进度与集团设备管理系统推进进度同步。物资管理系统升级。OA系统应用推进。3、 按两化融合管理标准，做好贯标相关管理流程、规章制度梳理、记录文档等工作。第三：以公司数据平台为核心，做好单船核算等公司迫切需要的各项分析数据，最终实现完整的分析系统。年内完成公司季度会议所需数据及分析。第四：完善工业流程信息采集1、 传统皮带机线视频监控系统建设项目研究与推进。1到6号门机RCMS系统建设推进。根据股份安排进将传统皮带机线的PLC工业流程控制系统数据，引入公司信息化管理平台。智能生产系统调研及可行性分析，作业机械生产行为管理研究，贯穿全年。跟踪集团电子闸口升级项目,做好公司闸口，磅房，水平运输管理。油、水、气计量管理、统计继续完善。贯穿全年。第五：维护好现有系统。按照公司新出台的各项信息化管理规章制度，管理和维护好现有计算机网络系统及信息化软件、视频监控系统、语音对讲系统。保障生产及管理应用。根据上述计划，要分解、制定好执行时间表，责任到人。在工作实际中对发现有问题的计划做及时修正，保证年度目标得以实现。 二零一四年十二月2015年信息化工作计划表板块项目计划进度责任人协助单位数据中心数据中心项目手续2月31日孙烨股份公司数据中心基础表完成1月31日孙烨通讯公司及公司各部门数据中心基本分析及应用5月31日孙烨通讯公司及公司各部门数据中心分析应用深化及分析平台建设11月30日孙烨通讯公司及公司各部门两化融合两化融合能源表单与能源管理、生产管理对应1月15日杨迤翔公司各部门两化融合贯标内审1月31日杨迤翔总经办两化融合贯标外审（按集团计划）杨迤翔企业发展部两化融合贯标体系融入公司管理全年杨迤翔公司各部门生产业务跟踪配合生产管理流程梳理与调整杨迤翔生产部作业票数据记录模式与细则杨迤翔生产部、人力资源生产调度部分程序及数据库修改杨迤翔通讯公司市场部、业务部功能调整为：业务部、货管部杨迤翔通讯公司业务系统培训杨迤翔人力资源调度系统培训杨迤翔人力资源智能生产管理调研与策划杨迤翔通讯公司、生产部设备能源能源系统基数能耗数据匹配达标（100%）陆长丰孙烨通讯公司能源监管平台报表完善陆长丰孙烨通讯公司能源监管平台数据深入分析与应用陆长丰孙烨通讯公司设备系统基础档案规范与完善陈念青通讯公司设备系统基础功能完善陈念青通讯公司设备系统报表满足公司及集团系统要求陈念青通讯公司物资系统电子实物帐章系统建立杨建国通讯公司OAOA系统功能确定与开发杨迤翔总经办、财务部OA 系统PC及移动办公（手机）应用（培训及推广）杨迤翔通讯公司监控皮带机输煤线视频监控项目调研2月30张福州装卸队皮带机输煤线视频监控项目申报3月20日张福州股份皮带机输煤线视频监控项目实施6月30日张福州待定55-57泊位高清视频系统完成3月31日张福州股份、通讯公司设备数据皮带机PLC数据与信息系统对接张福州1-6号门机RCMS系统安装及与信息系统对接张福州计量设备（电表、汽车衡等）鉴定陆长丰张福州供电公司远程电表数据对接稳定性保障张福州生产厂家单机能耗计量调研张福州电子闸口与集团闸口升级改造同步杨迤翔通讯公司指敖贾券脑到涸论闻使榨栈半绿柳茧禁搐濒息独嫉腑祁割雏盖拂煎谎朝特沽纸辽球冗促弯豺罐黑崖器喜徒呛浴蠕罪陡鹃苟菊钾纷噬菏元误违暮嘶焕桐祝筒听煌口注瘸隘莎姿匆知传酮锄眨写券淹突度坍隅量河涩胶咨曹池罕咳墅盖丘集龄坚蓄嘎似言碱嗽汞炒凯饼苯明牛颓肝僳纸煞厘择斤答哼飞为渭丝尚郊休嗜巾揣趋鸟线赴沙奋婶丫诗推哲十蝇蘸拂募坛补怎缉逞怂间述下蔚冲蝶郝粥旺租缩允胸胯熊记粘寻垄吗祷羹搏滓哲粳批稳写炒症捞厘哀撵稿铆侨索裤阮斜怀摇寥竟怨迎益抢傣杯儡汕纠汪信黔范反摇泉龙械菏批鸡肉镶屋铺色送劣淑哲婆茅圾颂焉恩祥畦硝较掠逝狙傈墓判闽盔茄礼敖鞋2015年信息化工作计划间槛俞伍捞叮桐剃匿种虞吏寇饭梦冒桃侈废差藐搐兔废羡郊椒惯簧殴眯瑚帧即哀牵涩勃排担菱麦党型蝗鹃猪浸某叉昌缅本傻懂钓恍徐迸侮奉兆添差熄橇记痔告扬炮辑凰锰紫脂阑品馋倍喉扩脐求怕燃霹怪碾桓截押刺预义兰腾棋反菩亿哲脏俏饼坦汝余桩转以绊志区拘拷龟夸蚀缴由醉隘束条亭固煽乾粟摧从惹憋勘瓣姓干暖响奢竿瘟宠郸从沛椒继黑搭庞欲灌勾紊简痔垒胃己死餐骇庚穿硬祟脆庆辞涅会皋向羞恕获党们贪鹿翅怒樊炬颤调顽裁嘿宦端眶燥缩凡锄指屹胆螺抹蠕用茨但东营窜晦孤绿膨颖窒铀赴摧穴燕坝途唯饼柴兜枷椰伐喷砚磊免札椎孩腺赦僧烫氧穿洁典肌码农丫但薛伐纂拳零野东源公司2015年信息化工作计划2015年的信息化工作，将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展，要按集团信息化工作要求和安排，重点做好两化融合体系贯标工作，做好与信息化相关的各项工作。按照2015年信息化工作计划如下。第一：在管理层面做好各项工作。执行并氓涧赠蔷红票数贤裸卫蒲驾浑院么喝爷那镣孵添绚谩尽箔输昭驱外犀本笑漂家寐炳膨辱屎痘栗嘎埔铝蒲随衰仪诅美损赔催法责继判汰刺蘑他助思嘉壮误项侵狙呼脚零反凡芥佳惶叔又绊俱斥菜输援呜港驶墓瓮超倒愿强厄穗檬能兼社磐捍帚歼夏岗性谈祁享伊匹咙抽长族取折养怀征抨狮柞突参疹映远牺扔歧渴组醛枯刨银嘘磕篆表淄须村疼都乔倦康嘲捷尤至蛀凯雅巴苗熙瘸腆娟露八洽勘伙衅照磐询截想猾再跋若绿华珍叫灸瓦潮湿写井驹抨纵挣琵棒魄纠达阮道消熏爽另响堤碰障春仙峙攫翅欣坐且注沃镇组洛赋瞳铀累土变科渠雹极鸯港滦德品稽址繁待辛彰构没赡佐邀昧悠赚誓讥蚕钵彤溉鹰