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养老院人员配比与经费测算.docx

上传人:天**** 文档编号:1735365 上传时间:2024-05-08 格式:DOCX 页数:5 大小:25KB
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资源描述

1、人员配比与经费测算一、人员配比根据公办养老机构保基本的功能定位,结合养老机构等级评定指标体系(附件1),按照“照料专业化、服务人性化、管理规范化、经营品牌化、监督制度化”的要求,拟对委托运行敬老院的从业人员作如下配备。(一)管理团队1、董事(或理事)会。设董事(理事)长1名、董事(理事)4名,法人由1名董事(或理事)兼任。2、监事会。设监事长1名,监事2名。(二)运行团队1、院领导3名:其中院长1名、副院长2名;2、护理主管2名、后勤主管1名、安全主管1名。(三)保障团队1、医生护士6名;2、财会人员3名;3、食堂6至8名;4、门卫6名;5、保洁员4名;6、安全员4名。(四)护理团队1、文件依

2、据:养老机构设施与服务要求 DB31(附件2)2、招收等级:4至6级(4级对应轻度、5级对应中度、6级对应重度);3、配比要求:护理员与入住老人配比表护理等级时间(以24小时计)人员配比重度6:0018:001:818:006:001:16中度6:0018:001:2018:006:001:40轻度、正常6:0018:001:4018:006:001:804、配比数量工作人员与入住老人配比表人员类别数 量 (人)入住老人50100150200250300330院 长2223333护理主管1122222后勤主管1111111安全主管1111111医生护士2344566财会人员2223333食堂人

3、员4556678门卫人员4466666保 洁 员2233444安 全 员2233444护 理 员9182736455460员工合计30415668819198注:(1)护理员配比按每班12小时(行业特殊性,每班8小时现实达不到),入住对象为重度、中度测算。(2)安全员(具备构建筑物消防员资质:即5级),若与门卫结合,可适当减少专职安全员数量。(3)人员配比原则上为3:1,即3名老人配1名工作人员,满负荷情况下需配110名工作人员。二、经费测算经费测算是基于保障整个机构规范有序运行为前提,该测算是以目前区域内运行的养老机构从业人员中位薪酬为依据,没有考虑社平工资和年度自然增长等情况。由于是新建机

4、构,特别是起步阶段,在入住老人较少时,其运行成本与收入比差距会较大,成本控制相对较难;经费测算包括运营保障经费、各类人员经费、设备设施维护经费等。(一)运营保障经费1、日常办公经费(各类账册、记录本、住养合同、复印纸等);2、水电煤气、有线电视、电话、网络等经费;3、消防安全设备、设施,电梯、空调等项目的维护保养经费;4、保洁器具、生活垃圾、医疗废弃物的清运经费;(二)各类人员经费养老机构各类人员经费随住养老人的增加而递增,以下测算是当住养老人满100名、200名、300名时所对应的各类从业人员月工资(含部分人员补贴)支出经费数量。类 别岗位经费(元)住养老人对应员工及月工资(万元)工资交金补

5、贴100工资200工资300工资院 长600050021.331.9531.95护理主管450030010.4820.9620.96后勤主管450030010.4810.4810.48安全主管450030010.4810.4810.48医生护士500031.54263财会人员400020.831.231.2食堂人员280051.461.6871.96门卫人员260041.0461.5661.56保 洁 员250020.530.7541安 全 员400020.831.241.6护 理 员3500300186.43613.685420.52合 计4115.186825.949134.71注:(1)

6、交金比例。目前,机构从业人员交金比例参差不一,高的占90%以上,低的不足30%(部分民办机构),若要达到机构等级评定二级标准(共三级),势必要招聘有文化、且在就业年龄段的职工,故交金比例人员至少在70%以上,据此测算,当入住100名老人配41名员工时需为29人交金,200名老人68名员工时需为48人交金,300名老人91名员工时需为64人交金。(2)交金按照实际工资交纳。一般在2000元左右(3)具体经费测算如下:收住100名老人:月人员经费=15.18万元+(员工数交金比例2000元/人均)=15.18万元+(41人70%2000元)=20.98万元;年经费=20.98万元12月=251.76万元;收住200名老人:月人员经费=25.94万元+(员工数交金比例2000元/人均)=25.94万元+(68人70%2000元)=35.46万元;年经费=35.46万元12月=320.8万元;收住300名老人:月人员经费=34.71万元+(员工数交金比例2000元/人均)=34.71万元+(91人70%2000元)=47.75万元;年经费=47.75万元12月=429.26万元。(三)运营管理经费根据合同约定支付。由于不清楚合同的具体内容和要求,经营管理方式(全权委托还是部分委托),是否实行收支两条线,故目前无法作进一步的细化预测方案。5

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