1、2017年医院第二季度医疗质量与安全管理委员会会议记录时 间: 2017年7月6日地 点: 七楼会议室主 持 人: xxx院长参加人员: 医疗质量委员会全体委员(见签到表)主 题: 医疗质量与安全管理大会议程:第一项:质控科xxx向大家汇报我院第二季度在医疗质量与安全检查中存在的问题、病历质量存在问题的分析反馈。第二项:医院管理委员会成员发言。第三项:院长点评。第四项:书记讲话。进行大会第一项:质控科xxx汇报我院第二季度医疗质量与安全检查中存在的问题、病历质量存在问题向大家汇报。xxx:各位院长、各位主任大家好,下面汇报我院医疗质量与安全存在的问题、病历质量问题及整改措施。一、 医疗质量与安
2、全存在的问题(一)科室医疗质量管理制度不够健全,各科基本都能按照相关制度实施日常工作,但仍有制度执行力度不够,如归档病历医患沟通无患方签名,无病史确认。知情同意书谈话不完善,无重点,.球旁注射无执行人签名。.诊断前后不吻合,诊断错误,不规范,如指数3尺、术后第一天无术者查房、出院小结多份很多小错、住院超8天没有再评估。运行病历病程记录不及时;各项记录单楣栏空项较多。下医嘱不担示,医师交班报告本楣栏、签名有很多空项,内容过于简单。门诊医师到岗不及时。(二)部分工作人员对医疗核心制度掌握不全,科室质控小组没有开展实质性工作,持续改进相关资料不完善。(三)门诊日志登记不全,有空白门诊病历及门诊病历书
3、写不全,;门诊处方性别、年龄空项,用药方法无。诊疗操作时,部分人员未按规范流程进行。(四)院感:这方面各科都很重视,做到了常抓不懈,但仍有小问题出现,如垃圾混放,无菌物品开启后过期等现象还有发生,个别人为节约成本,冲洗用注射器没有做到一人一用(现已整改)。手卫生依从性偏低,还需进一步提高。(详见手卫生专项检查)传染病上报各部门不够重视,存在漏报和上报不及时的情况,如5月18日二病区24床王怀侠住院号1700923乙肝大三阳患者出现漏报,管床医师:杨柳。(五)不良事件:本季度护理部上报二起不良事件;跌倒和用药延迟并欺满。医疗组无不良事件上报,在此特对医疗组提出建议,鼓励上报,上报产目的是为了避免
4、类似错误的重现,更是为了减少不良事件的发生率。 (六)卫生方面科室的室内、外卫生较差,保洁人员出现惰工、提前下班现象,打扫不及时,病房患者出院后终未处理不到位,严重影响医院形象。(七)医院管理委员会成员相继发言:大家就市场开发,医保指标,安全问题、医患沟通问题提出了各自的见解和合理化建议。二、院长xxx针对目前出现的医疗质量共性问题进行原因分析并提出整改措施。导致目前存在的医疗质量问题原因很多,既有医疗水平问题,也有医疗服务问题,还有医疗安全管理和责任心问题,集中在以下几个方面:一是缺乏医疗质量安全意识,忽视医疗质量安全管理,所以科主任一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓,狠抓核心制
5、度的执行,狠抓工作规范的落实;二是医疗服务不够细致,医患沟通不到位,所以要严格按规范来开展诊疗活动,注重每一个医疗环节,做好和患者的沟通与交流,沟通一定要耐心、细致、到位;三是重点环节管理不够,特别是手术后病人,所以我们各个科室都要认真分析、总结,寻找出医疗环节上的薄弱点,加强薄弱环节的管理,在交接班时一定要实现无缝对接,作为科主任,对科内哪些病人会有风险都要做到心中有数,确保医疗质量安全。四是强化制度落实,认真执行各项医疗制度,尤其是医疗安全核心制度的落实,巩固基础医疗质量,如三级查房,病历书写规范。五是将质控工作常态化,医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查,建立初步的质控体系,尽量
6、做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务,查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量。六是在确保医疗卫生质量的同时,我们还要积极的开拓市场,开发形势采取多样化,以点带面,多争取病人。同时,院内要增强接诊能力。三、 书记讲话:各位科主任简要汇报一下第二季度的科室工作,针对科室在医疗各方面、医疗安全、医疗质量以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题;医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识,要熟练掌握院的有关规章制度,要注重协同配合,共同将医疗安全工作做到位,营造和谐发展的良好环境。质控办2017.7.6 3、通过活动,使学生养成
7、博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成
8、本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业
9、的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊
10、费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)