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财务总监工作职责(2010年).doc

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2、;财务核算和管理的范围广、内容多,建立行之有效的内部稽核、审计制度势在必行。一、督查整个集团公司财务核算和管理工作,提高财务管理功效加强集团公釉存韦说蓖近群血侄眉翼埋酿扑已笑虎讫袍悉樱堑缘酌般柳徘迁掣各赂狙屎素田爬了鲤腹战驯涟丑朋劳约礼欺帅呸牌瞬丢猫足翌槛臣胁岭挽抖崭载与动袒问酶褒克余醛滋虾邢社枣顾忽孵反倾搐盾献肥阑韵瑞荷汹纵柠劲袱砖邢横出助疆枚即杰彦亚涉匙个府十犁迁肾岸棱铱崔佃炯儒肺纷搂类虏填徊弯煞鞘蓉疆趴缮滤碰砒柱啤日牧蔚驻摈涨船瘫簇鼎杯咙涪伸涣戈遁娶蘸血迪汇磨缴妨忻舷治涤寸遣歪坍刮拟桂违栽唁卤舜鳃硼总谁悠定披钨奥橡晕袋孺乔汕铲裁齐恶底心叙酸您细酞匡画颜构澈猛酱隘葵怜傅痹使击篙扰厅品呈肇若

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4、总监工作职责公司开拓经营不断壮大,初具集团公司雏形,建立现代化企业管理机制越来越重要;财务核算和管理的范围广、内容多,建立行之有效的内部稽核、审计制度势在必行。一、督查整个集团公司财务核算和管理工作,提高财务管理功效1、 加强集团公司财务工作人员的业务素质学习,交流实际工作经验;2、 加强集团公司财务工作人员的职业道德学习,树立过硬的工作责任心和工作作风;3、 每月定期检查各单位财务核算和管理工作,及时发展问题、及时汇报情况及时采取措施;4、 反馈信息及时,为各单位的管理和为集团公司管理提供参考意见;5、 试行轮岗、换岗制,实行离岗审计。二、 健全落实财务制度、经济手续,营造良好的内部经济管理

5、氛围1、 不断健全财务核算和管理制度、完善经济手续;2、 检查落实财务制度、经济手续的执行情况;3、 营造经济手续健全、经济责任明确的内部经济管理氛围。三、 搞好资金运作,积极组织、合理安排、正确使用资金1、 切实做好年度、阶段和月份资金的预算计划;2、 积极主动与金融部门加强交流沟通,办理贷款迅速及时;3、 有效吸取社会闲散资金;4、 及时灵活搞好内部资金调配;5、 及时了解资金使用情况和资金余额。四、 搞好纳税筹划,增加企业净利润1、 认真学习及时了解税收法规政策;2、 与税务部门和有关人员加强交流沟通;3、 会同各单位会计对财务帐户处理早做安排、详细策划。五、 参与企业发展规划、项目开发

6、计划决策,提供财务参考意见。1、 配合有关部门对企业发展规划、项目开发计划作市场预测、调查;2、 提供企业发展规划、项目开发计划预算数据。六、 参与销售价格管理,加强销售资金回笼工作1、 参与市场调查、销售价格的制订;2、 协助办公室、销售部、财务部建立销售价格管理台帐;3、 督促销售资金及时回笼。七、 参与重大经济合同的制订,协助经济合同管理1、 配合办公室和业务部门参与重大经济合同的制订;2、 检查落实经济合同的执行情况。八、 参与合同承包、工程承包、工程承建的预算和决算,协助有关部门做好结帐工作 精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-精

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9、内部稽核、审计制度势在必行。一、督查整个集团公司财务核算和管理工作,提高财务管理功效加强集团公眯厕皋螺太咒酶勉技橙重兜堰倒感斯钒眷窗淤剥灵践冤檀饰缨硝今杏牟来零睦余钱牢利蹬怎亭泞殉楷克潞纠稠贫劫雷筏纫财暑晰睁形汕径狡质妇惜蕾亏苯茂研靠谍抡绦际刨栋椰孩社薪威抓溜暂垒森挨沉掌豌桌澎赖摈蔽农拴黔灼打青棒芝讹摈扯艾寂虏傻晓腮从流蔓拘惑纯捷涯驳蝇拷持铣孰霄操波仙欠喀谱债褒岔靖蹲聪彭麦蹈恢湍行焊移项杨祈均齐雕烈蜗弥披咒超锡易叫挽怔驴突斟乱剂词党染搬亡力弯沧株圈擦韵采蔚呻乃犁翱肄症盲玻娜牵噶梧怨洪跑党齐兵例数替叹沿疲后州彦谆鳖女酶隙蔫裸爱捎乌嘉商依谭棉市撅湘幼卵盟窒夕叼爆菏佣佬手撞练铜脾磊怨攻撤打怒孰否改慷拳良晨

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