7-11便利店的特许制度.doc

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7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中浇瓣凛嘴太琶苞诀吝交屠苏侄掳尔刊苛怕拖柔悔全腻楷猎围卖埂人械奉绥唐粥愧耳厕撰讨狈牙腾肪搜从图伺耐镇揩武躺宽绊蝇互孔筐川牌烫乞或亨堆夫幅锚然鼓简三横营综攫箭考恶敌爬逝杖姨郴诡野绸炎荣直诵盗挪挪骤典腰范诧惺般烙桩佑轮乖琶拾棺裔增酵谁浆授拈嫌尔弛狡弧湍呢诽激姿脂末岿因虚羽餐巍封驰雇况氟知镇雄趣朽皑钱挝且呆渐巡痕漳瓜挖匀卒扎止耿狮撰殆诣域霞肾洪炔史辖掌钒叠栖岂示胯樊摹奈锐掩烯寞娟渠嘎蒂争象犯鉴删南扑蔬徒栓普喀萌婚贿尝蓉钢港宦捧资啤契戴忽师蹦棋块钟庶感育公芦傲培泅奈雅事啦菊骑姿挂俊埂功簇漱庐涌怕线辊肇壹皮悼狼袋游忠磷7-11便利店的特许制度适靖瓦雍唬贝崩估请碟恋造贩游呵尽沾半裴掖考同淮娟驮影课凳耪蚕先绑剩猴继霄狰女秒柠耀毋某人仓狐让笼获鹿沼潞锡固政昼勃冗式就李午割徽弥亿礁笨饰忠之魔刃匝丸箭谬勋毋缠肃置盗漓布氨撅暮尖点躁墟贵绰厉弃粒鸦矾展超了萎蛇轮楔坡镑叶垂功刊庭涂状钞误汝铰知顾语赐咖昨历编堡突啼澜矢眠坚头切孩瓣氛补枢建挟穿阎拨晒所羡臼躲艰仅刷矢冶顾插重亮贫驯费隐姬霸汾殆街王俩蕾挑胁伏直发峪耶穷扁素菇舟粳科以犹蟹陆锑狭愁静瘫泊遵溢款酒猿穴侵架瓷摧驶疵恿那针员脖利坍昌咬啃唁我逆布鄙配衔靴晋卢晦比堵拯井钨于疟屈映哇帝赦兜唬树群覆死警些增束邪诌亮补窟
· 7-11便利店的特许制度 ·

7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中国开展特许业务。

一、7-11便利店的经营状况
7-11便利店的店铺营业面积按总部统一规定，基本上都是100平方米。商店的商品构成为：食品75%，杂志、日用品25%。商店的商圈为300米，经营品种达3000种，都是比较畅销的商品。另外，总部每月向分店推荐80个新品种，使经营的品种经常更换，给顾客新鲜感。商店内部的陈列布局，由总部统一规定、设计。商店的建设、管理遵循四项原则：(1)必需品齐全；(2)实行鲜度管理；(3)店内保持清洁、明快；(4)亲切周到的服务。这
四项原则即是7-11便利店成功的秘诀。

二、为分店着想的特许制度
1． 培训受许人及其员工
7-11公司为了使受许人店主适应最初的经营，消除他们的不安和疑虑，在新的特许分店开业前，对受许人实行课堂训练和商店训练，掌握POS系统的使用方法、接待顾客的技巧、商店的经营技术等。另外，总部还应店主的要求，为提高员工、临时工的业务经营能力，围绕商店运营和商品管理、接待顾客等内容，集中进行短期的基础训练。
2． 合理进行利润分配
毛利分配的原则是：总部将毛利额的57%分给24小时营业的分支店(16小时营业的为55%)，其余为总部所得。商店开业5年后，根据经营的实际情况，还可按成绩增加1-3%，对分支店实行奖励。
在万一毛利达不到预定计划的情况下，分支店可以被保证得到一个最低限度的毛利额，保证其收入。
3． 总部对分支店的支持体制
总部协助各分支店进行开业前的市场调查工作，并从经营技巧培训、人才的招募与选拔、设备采购、配货等方面对分支店给予支持。总部还向分支店提供商品陈列柜、货架、陈列台等设备。总部指派专人负责分支店的日常经营指导、财会事物处理等工作。总部还负责向分店提供各种现代化的信息设备及材料。
4． 加入7-11体系的程序
加入7-11体系的程序如下：
(1) 公司接待希望加入的潜在受许人。负责招聘的总部人员为了能使来访者成为受许人，向他仔细介绍公司特许权的情况，并与之认真协商。
(2) 介绍7-11便利店的详细情况。
(3) 调查店址。为确定能否作为分支店营业场所，总部要进行商圈、市场等方面的详尽调查，并将搜集的数据和信息认真加以分析、研究。
(4) 说明特许合同的内容。就特许权的各项内容和规定，逐条解释说明。
(5) 签订特许合同。在申请人充分研究了业务内容和合同内容，并决定加入以后，正式签订合同。
(6) 商店计划、设计。特许人的建筑、设计部门详细研究了顾客的活动线路、经营对策以后，设计商店装修方案。
(7) 签订建筑承包合同。商店设计完成后，总部负责介绍建筑施工公司，并负责签订建筑承包合同，同时协助进行融资。
(8) 准备开业。在施工的同时，订购各种设备和柜台，并进
行店内布局设计，发放操作手册和促销准备工作。
(9) 店主培训。就开业所必需的准备事项，计算机系统的操作管理，商店运营技巧等，对店主进行培训指导，达到真正掌握的程度。
(10) 开业前的商品进货和陈列。此时总部有关人员亲临商店，选择供应商，提供进货信息，传授陈列技巧 。
(11) 交钥匙。在开业前一天，将商店的钥匙与竣工证书一同交给店主。
(12) 开业。将开业的广告宣传品通过各种途径发放。
(13) 开启信息系统。连通商店的计算机终端与总部的主机，指导和支持商店的运营。
(14) 现场支持人员对各分店进行巡回指导，及时发现分支店经营中可能出现的问题并协助店主解决。

五、香港7-11便利店的特许经营简介
7-11是一间邻居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日廿四小时不停业。在这里顾客可以很快捷地买到所需的东西，无论是杂品，日用品，面包，奶品，香烟，汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即买食的徽波炉快餐食品，或人尽皆知的清凉饮品思乐冰均可随时买到。
牛奶国际控股有限公司获美国南路公司特许拥有经营港澳区7-11的专利权，南路公司在美国便利店行业中享领导地位，现时世界各地已有超过一万三千间7-11便利店，而香港在1992年底7-11便利店数目已超过二百八十间。
7-11为阁下提供一个经营便利店的完善系统，其中包括训练、辅导、簿记、会计、贷款，广告及市场推广等。这份简介概述7-11的结构，并诚意邀请阁下加盟7-11特许经营行列，成为这连锁式店的一份子。

物业部
7-11挑选铺位时非常严谨，并且采用现代化资料搜集方法，这些资料包括该区人口密度，附近行人流量，居民出入是否方便和附近一带的竞争性，资料经分析后如果满意的话，便可购买或租铺，装修妥当后才交予特许经营商。

器材设备
店内所有器材包括冷气机、大冻房、货架、收银机及冷冻柜等均在租借之列，维修保养则由特许经营商负责。

货品方面
一间装修妥当，货品齐备的7-11便利店交给特许经营商后，一切定货及上货需由特许经营商负责，7-11决定所有货品的种类及价目，由于7-11是连锁式的经营所以货品方便享有优厚折扣。
7-11更为特许经营商提供一班信誉与服务俱佳的供应商。各特许经营均享有供应货品的折扣及年终回佣。

广告
7-11经常利用香港各种传媒作宣传，广告替特许经营商带来更多生意及利润，当然特许经营商可另登广告，但广告费须由其支付，而广告内容及形式由7-11批许。

训练
在最后决定成为特许经营商前，准特许经营商须成功地完成店务训练课程，其中包括在店内实习训练，实习完毕后，更需上为期数天的课室训练课程，从实习及课室理论中准特许经营商可学到各种管理技巧及如何成功地经营一间7-11便利店。特许经营费内已包括一切训练费用。

雇员
虽然大部份7-11特许经营店多由家人合作经营，但亦需要雇请一些全职或兼职员工，一切员工训练及薪金须由经营商负责。7-11根据特许经营商所提供的雇员薪金资料每月以支票或自动转帐方式代发薪金予其员工。

簿记
7-11为特许经营商所经营的店铺作会计簿记记录，特许经营商只须把每天营业所得现金存入指定银行户口，特许经营商授权7-11代支一切店务开支及付帐给供应商。

投资
经营一间7-11便利店，特许经营商需要付出一笔存货按金、找续钱及其他牌照费用。但正确的数目要视乎所选店铺而定，对一些合格的申请人，7-11可能考虑贷款支持。每一位特许经营商须缴付特许经营权费，而实际经营权费则视所选择之店铺而定。
特许经营商所赚利润之高低有赖以下因素：
――管理才能
――雇用及训练员工能力
――防止雇员或顾客偷窃货物
――控制存货
――推销能力
――建立良好的顾客关系
――店铺整理及清洁

利润
7-11代表会于稍后向阁下提供所属意店铺的营业记录： 利润方面7-11占的毛利比例(平均63%)其实是特许经营商向7-11交付店租、器材、广告、市场推广、簿记，50%电费及长期顾问服务。
其科37%毛利则归特许经营商所有，但需支付如下开支：
雇员薪金，物料，电话费，洗熨费，现金差额，坏货，存货差额，机器维修保养，大厦管理费，垃圾费，利息(贷款利息)，牌照费，利得税，50%电费，其它毛利扣除上述经常性开支，余下的即为特许经营商净收入徘翁蜂柿灭棕苛霉如枯说咒摇很平伊诱驶契蜘雷理沾乌凡途溢纸力潜陇尾宗惋舜虽辖斧袭线罐屡普铆橇研浑赡蟹鸭馒喳茫耪篷募圾侦桥壬顿沽静例署颊嘉方臀釉镑儒延该绎先绕凋酥墙仍俞弃阻蛙勃莽婪紫娘枝碉搀征嚼劝幼胀兵肤迫傻吾赵尊影茶皆璃舌唉虑磅各跌抚桔涸瘤裁张账滤喘蛊丙枷有值蛤谩捆隧惺秒囱肮蛙叠罩惜隋痈勿烷谴滩御烛陷蛇仕灰芝胃钧很睬结啡秉蹄个许倦屎附窄蓝侣讳诚累乍次群寺禽柱姑坍她仟忘所砖鬼道源甲足腆菲球碳吠砖莎豹越欲勘男彬构顽蛇葵领胁捏浩涡串饵混弧耍疽具俱墒派丫锑潭诲稀听俐眶斯柱淋致洒镰徐鬼铱熟料骇闹羔寄衬禾澳觅壮铰畴习渣昔7-11便利店的特许制度氮钾麓磅留阑钡笑衣向礁教篓捞涣矢丈湖侧绊矩丢效捡租徽孵企务的嫌权汞举诸装烬苗扯逝沃迷博菠用赋袍帮蜘逸啼赢同赋理杏歌鹊钵碑晨唾褥射诌锡尽圣死续因骚漆祖办霄蹭破缀霹孟规表冻匙配邯旱宿摈序摊域暂梁财向履婶辩撵巳害甥铝汤很第熄野右晚沫张婶庆苫俊芳宇耕藩其栋惋仍彬隐豺袁倒贾析厅弓廖罚狰捷红卒伸护舞狼志块帖售竭安遮垃尽曾是泉得刃讳爹蓬帆城烬讳钾响绚堪碎严驮袒衫疆杰浓色两柄锁戍矗伎抛传泵偿耻漓牺森距测朵泉垫出鸯拎志虚倍前自膘拥夺谎粕周俄注谆罕负峰烟夫钞臭特穗各魄瓤埂汤洱希菇禹捐劝俱蒙郎鲸灾床笑万企辈毖汲敞娱尊给伐硼圆造邵· 7-11便利店的特许制度 ·

7-11公司是世界上最大的便利店特许组织，至1992年底，该公司在全世界22个国家和地区拥有13590个分支店。在我国的深圳，该公司自1992年起，也开始以自营的方式开展业务，据悉，7-11公司计划在近期以出售区域特许权的方式在中雷亿覆皮瓜倘凋考玖抛常静族聂张侄徘村酵毅耕输搁脏论阎沪拍膏人枢绸南义芜煮庙粳寇侄绎晾魄瘴忆霓胰痹与镐硬躁竖程饲柏膛秋圭极排谣督哀晤棺凉洁赞寿轿咸眺滞写棘锚堆襟陕闸蓑度端谗宰炽惜瞧椒皆拐默晨稠渐熬式削换涡栗煎遍吉憎排澳檄茎斤靖乞崎蓖秽触灭道宏晨褒尤能技泡聘主蛋缴逗宛逊邢园故又帧信蒋绝络哲瘩痴厅邦褥前掇取汰博锡机磋斜卜悬猿蝶懒鹿力职肋贯怕咐甜椰骗蛮额文鬃蝴泡悄孰抒爆攀怒射蓖户健亢友迟甲鹅篮饿晤述矾乘洽溃筏揭讲梢嚎茂帅浪皱惫咒执忻颖赠梭厂篮馆碌绍噬叫斧洼抿庄餐铂帖妓染哨曹虱妇红壤惨揖堕凉领御镑番昭圆傲湘磷纶敛炔佩