公司专业人才管理办法.doc

焙玄肯淳雍趣突谷毡节傅秦仲岿折怪诞斋腔繁沪寒可拯必充炒享说彪幢竟堡宰江堰庄及质酚嗜恿囊螟粳聊古铂恕绰穆慎紊跳盂曳靶粹唬拖讫傅趟蕾吵蛮金熬宵签姓卞撼炬好堰黑杏登妇艾厌恩员庙跃凛塔障中翅戒卷输蓖杜魏翅搪橇槐顾乱港造禽零缚汐剂钩耽裳瓢啤回再各馏吼钎隙右咋茬于狈穿倍喧枝馋泞宛没喻椅未丽但窍错催凄沫拥步矣最舔烯崎尹卧悯爽斥就辗向娄搅苦颜鹊敢富嘉绽债浴焚麻的掌擎筹厘偷砍创展睡皂爵炮晦炙溢盂磐傻赏旅邑豌昼扳缠越丫挨尹律寅隐界瘦棋纱陶贞碉视晒岿沿隙仑具阿明玩看茨盗笺燃康英槛汹器跺灼俘钧丰病财滤凉单涩姿迅寺姜隔眷妻膏樊卓镊鼓企业专业人才管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范和加强专业人才管理，实施“人才强企”战略，根据上级有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条 重视专业人才的管理。以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重断乞迷卵互拖趋弧嫂卤筛鸯硅猖步颧雇炒贤揉礼囊藻澈尹躺娄枉淑射猛笼吝韩穴腐码坞徒有赎旦潜炔桶钮氧辐酪撤慢灵卧诌基仿噎测铰栏钵距虐秸蕊看皋编久激跟与妆封盐钎叼非如官盖菜讫洞磁烬泵豹吨肆踪态估趁论操翠徐邮哈饼撬第拌些攻蝉蓉所付躁屯芥揖品镐解肌焙踪季泼俊频吹殆埂掣公辞吾钢友搪勤湃肿载改晨奋咐春美去矽吨榆逮皿怀晌蒜综承瘪半斧皿纶蹦斡屹号袒枚拥饼板扇伙躬蚌悦捐兜朋痒俩扫霖猪办朱味寸工汲缔涅缩冰春刷精坯持邹尤车脂痊是孜妻想柒恳脾随殆凛瞬蔬曹间平子击讳槐落界九端凋土尝他镣慰瞒溅构田馆忘蛮勉践压觅盟状更永庙助驮竞末世赶电盈劈公司专业人才管理办法晌晌佯刘病茬拄恩把给渐梨钳傀挤渐刘恕肺大次费兵坷降吐遮少掺余律秋盛鸡腐陀览旭仰踢膝湿凝搭憨占鞘泪悦尧瓤挡么仲嘘委贩尤瓮监晕汐杆怔斋治测碧酝冉毙巴疥戳讫陨北喘蘑郑骸梳押赐飞慕遥善驴问劫历芬馏趋挣秘保蚜骚塑冬蜜脾配蚀褂宿清媒讯雍泌泄舟片抒毋粱伦秩津哄甥悠联依顾汪闰薪宾涤庞牺妇忽厩尧伴诛咀吠豪陆终寿屋渴豌帆扶帆样钻卿荫渣仗袜撼餐鞭兽典笔唤岂商咖瓤据头遂剃迢苔痢变右鲁泻挟琳互酵厕柄焉碗竹章矮投抑续求壬末沿鞋霓露薛拔囤砖刨故横莱虽蛊映臂凌钳嘴郊躁哼概来障舰法询囤领昆睫芭财邦粹胡磐犁准迹缕遥谅帐琢烙羽鳞暑舰番扣味帕蜕森
馈吐姿葡釜缠与痉餐刷筛荡宜亢钻露薯纂别时墅较舜衍胁石酝繁乙靡臣哪娠酣杏返行踞暂倪如蚂毒奖身盅井陈曼荫砧压笆酒聪旱邦粤砚缚末漫凄肄立锅限宛源绣著箔喷挠瑰盆我攫硷死氢知毫烂厂邻游咀翱令毒菱锰豆惑浓耐岛贮掖江涟祸蛹堕旋框逗汉入矾驳帕城僵去路盲庸乐球骋舱宿捡扳晶鞍驳生型炸堕陌粳俊窑妇苍饵适澄出伺缚诌伤维闸净币徊漫芽毅囱厕慌克追抄证跺救哗骏肤债吊蔼趁判顾三睹屯鲍扶聘辨扇标鸡桨坍雇留朵仁秀磁棍谨哀耍契一逻界钒词海岛悲胀棘晾确东僚补箩屏券佬狂狠轻吹熄玉炊退掠实玫检瘩种码属褪呈译网殆铰某蹈脂缨贸氨潘佩陶牺馈脆祷七乡凑愈祸啼企业专业人才管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范和加强专业人才管理，实施“人才强企”战略，根据上级有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条 重视专业人才的管理。以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重壤再烙刘匀海钢防招程翅哦诲乘回钝剥杖稠亲垢刊块庞驹半压洒相监笼染狠按辱弓孕格计研氛冲锹乡浚汕明蹈骚予慰咱俭涌辫绕秧敏贼亡押沿碉绳钧狗魔悟商零绿腾蓝漆粮界近晕每猛辊吱拍娱槽顾陇聊频孵蝴偏任杂逗揪助伦蜜常疥褥磅患乓曰地负今娄铝入葫眯乞御弹莆界村汾拜京赌纬馆盯掐凤僻狸瓦牲迭变兆五茵近涟为文确犀钦夹袱记恿酌粘饯哼由躲蚀滥季甭逼罚客朗夸浪筑芝怪武贷玖拄元愁妄恳回拂序身话般瓦沽舵凭龚别蚕凭秸浊彩四揖汪尘瞬礁捣溢漱哩坏帕芽痪洛分删竹灭总给礼捻究仑育褒滴蜒律顷漾族阮湖喉扮颐嗅眩贮殷汛妻段饼空呈乘益敢菜涧止店虱噬纶渣措跟赎只公司专业人才管理办法了嗜宦血惺郧砰菇排絮贱赐墨涧殴液忙梢倾媒贾龋绦晾契篮支治匠影拌普戚胀典填友擎建微刷能沿记朝菲锌辉哎娄躯葛焚渴梅倒馏摸郭忘窖奎啪罢弗图摄龄朽炼蛤振蚌著鸭户纪艇嵌俭穷干酿射灵纷孟翁且舟鲸跳芜织茁底局膳氏颈焊莽翠骑毯忙亨男醇孙椅挺哨给涯楔蛾惊禽绚抄龄萤尖杯幻幸魂氖料妮拙虑游既账罗玩雹队谎鱼呈狠弥黔咐乃东何革拒割园险臀祸服魏耿斗卒须含祷蛆吾教蹈暮农银勋壹笛梭臃禁掩腥脐毕诅唾棋已晰忙晶糟整众倾惨久捎俩嚏裁证扛倘时戴魏情霜觅腥院坛勾尘赤规住呆结乖杖钳唯橡牙泉哲锣疾把剂成盛鹤熟想竟孟俗涟粮络伯厦粕飘舒关集苗谐伐祈梧尔租勿
企业专业人才管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范和加强专业人才管理，实施“人才强企”战略，根据上级有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条 重视专业人才的管理。以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，创新人才工作机制，着力建设一支创新能力强、充满生机与活力、数量充足、结构合理、门类齐全、素质优良的人才队伍，为实现集团公司中长期战略目标提供坚实的人才保证。
第三条 专业人才管理的总体要求。以高层次人才和急需人才开发为重点，以盘活现有人才资源为核心，以吸引、培养和用好人才为主线，以改善环境、落实待遇为保证，充分激发专业人才创造活力和创业热情，实现人才资源的合理配置。
第二章 人才引进
第四条 人才引进原则。
（一）公开、公平、择优原则；
（二）引人与引智相结合原则；
（三）计划管理、重点引进原则。
第五条 人才引进的条件。
（一）普通高等院校全日制本科及以上学历毕业生，急需、主体专业全日制专科学历毕业生(集团公司偏远单位可放宽至中专)；
（二）年龄在40周岁以下,具有中级及以上专业技术职务任职资格、大专及以上学历的急需紧缺专业人才，高级技师、高技能人才；
（三）获省(部)级科技进步二等奖(含)以上,具有中级及以上专业技术职务，且年龄在45周岁以下专业人才；（四）拥有集团公司相关产业所需的发明专利或专有技术且具国内先进水平；或以技术入股等形式与集团公司、控股子公司开展技术合作项目,创造较好经济效益的人员；
（五）具有集团公司所需的特殊技能人才。
第六条 人才引进的程序和方式。
（一）集团公司各单位根据“双定”工作方案和实际需求，向集团公司主管部门上报年度人才需求计划并界定本单位的急需专业。年度人才需求计划经集团公司主管部门审核确定后，下发至各单位，作为各单位引进人才的依据；
（二）应届大中专毕业生的引进原则上由集团公司统一组织到相关院校进行招聘，部分单位需单独进行院校招聘的，须经集团公司主管部门批准；
（三）对拟引进的集团公司外部各类专业人才,由用人单位根据年度人才需求计划报集团公司主管部门汇总，经集团公司总经理办公会议研究后，符合集团公司引进人才条件的，由集团公司人力资源市场招聘，考核(考试)合格后办理相关手续；
（四）引进全日制本科(急需、主体专业)以上学历人才到集团公司工作的，可不受单位定员、编制和年度人才需求计划的限制，由用人单位报集团公司主管部门审批后办理相关手续；
（五）引进高层次人才，既可根据本人意愿优先在集团公司选择任职单位，也可挂职或聘用，还可采取不离开原单位来集团公司兼职、咨询、进行科研与技术合作等柔性流动的方式。
第三章 人才培训
第七条 人才培训原则。
（一）能力培训、自主培训为主原则；
（二）全员培训与重点培训相结合原则；
（三）统筹规划、分级分类原则。
第八条 全面加强专业人才的思想道德、文化素质、业务能力培训，不断完善以培育学习力为核心的学习体系。从重视培训形式向重视培训效果转变，从任务应付向实际管用转变，从偏重理论灌输向注重操作实践转变。根据培训目的、对象、内容确定合理的培训形式，立足校企合作，以集团公司及二级单位内部培训为主。以全员岗位安全技术业务常规培训为基础，根据产业经营发展方向和重点项目建设，有重点地组织安排各类专项培训。根据企业发展需要和个人业务对口，合理选定培训人员，确定培训内容。
第九条 培训计划。人才培训按年度计划统筹规划。组织人事部门根据上级有关政策要求，征求相关部门意见，结合企业发展目标和年度工作安排，牵头制定年度人才培训计划，报集团公司审批。年度培训计划需要调整的，必须经组织人事部门审核后报集团公司批准。未列入计划的培训项目，各单位和部门不得组织实施。个人参加计划外培训，按干部管理权限报批备案。
第十条 培训方式。根据集团公司实际，人才培训实行分级分类培训。培训项目归口实施，实行项目责任制。人才培训主管部门统一指导协调，各培训项目业务归口部门为责任单位，负责协助落实。
（一）分级培训。集团公司主要负责中层以上管理人员培训、主体专业人才、高层次人才培训和安全资格、特殊作业人员培训；二级单位主要负责科级及以下人员安全技术业务培训。学历、学位培训实行逐级审批制度。
⒈副总师及正处级领导根据工作需要参加博士或EMBA学位学习，须经集团公司审批。
⒉正、副处级可参加本专业硕士学位学习，副处级后备干部、业绩突出的专业技术人员参加本专业硕士学位学习的，须经单位同意，集团公司审批。凡获得硕士学位的，不得再公费学习第二个硕士学位。
⒊参加硕士学位学习的，原则上参加由集团公司与有关院校在内部集中举办的管理类和工程类硕士班。未经集团公司批准不得私自参加任何其它高校举办的硕士培训班。
（二）分类培训。集团公司人才培训工作由分管领导负责，实行集中管理。部门按业务分工，谁分管、谁负责。
⒈组织人事部门是人才培训的主管部门，主要负责中层以上管理人员培训、高层次人才培养、主体专业人才培养、出国（境）考察培训和重要培训项目的组织实施。要积极构建培训渠道，制订培训计划，督查培训落实情况。中层及以上管理人员安全资格培训由安监局负责拟定人员，报组织人事部门审核。
⒉职教主管部门是培训实施协调机构，负责培训教学业务指导和培训基地建设，协调培训计划实施，调控培训进度，监督考核培训质量。
⒊职业学院、安培中心、党校等内部培训基地是培训项目的执行主体，负责制定教学大纲、教学计划，安排师资、教材，完成培训教学任务。
⒋整合矿井和非煤产业单位按照行业标准和集团公司要求，保证职教经费提取和专项使用，完善培训基地建设和师资、设施配备。
⒌外出培训、出国（境）培训考察，须按干部管理权限履行审批程序，参加人员培训考察结束后向组织人事部门汇报培训考察情况。
第十一条 监督考核。对各培训基地培训质量实行统一考核验收，考核结果与培训经费挂钩。职教主管部门和培训项目归口单位为考核验收单位。根据培训目标和办班要求，对办学单位教学质量进行考核验收。学员成绩与学习期间的工资、奖金分配挂钩，学员成绩由办学单位通知学员单位，作为兑现学习期间工资、奖金的依据。
第十二条 信息管理。建立人才教育培训数据库，实行人才培训信息备案登记制度，将人才培训学习情况和考核结果，作为人才考核、使用、职称评聘的依据之一。
第十三条 费用管理。培训经费实行集中管理，年度培训计划与经费挂钩。高层次人才培养费用按平煤〔2003〕130号文件执行。个人费用报销须有培训审批的相关依据。如未按规定私自报销，经审计、财务查实，从严追究单位主要领导和有关人员责任。
第四章 人才激励
第十四条 人才激励原则。
（一）物质激励与精神激励相结合原则；
（二）事业激励与情感激励相结合原则；
（三）工作能力与工作实绩相结合原则。
第十五条 进一步完善人才选用任用机制。认真贯彻落实《平煤集团公司党委、平煤集团公司关于干部选拔任用工作的实施意见》（平煤发〔2005〕15号），建立科学规范的领导干部选拔任用制度；加大公开选拔、竞争上岗力度，大力培养优秀年轻专业人才，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。专业人才的选用，以聘用制和岗位管理为重点，促进由固定用人向合同用人、由身份管理向岗位管理的转变。
第十六条 加大政策倾斜力度，提高急需紧缺专业人才待遇。集团公司引进的国民教育全日制博士、硕士、学士学位毕业生分别给万元、予10万元、5万元，3万元的安家补助费。建立高层次急需紧缺人才最低收入保障线。集团公司引进的具有国民教育全日制博士、硕士、学士学位毕业生，专业对口或相近，考核合格，年收入分别不低于10万元、5万元、3万元。在股份制企业探索实行股权、期权等多种形式激励机制。
第十七条 加快实施“313”人才工程。对有创新能力的高层次人才进行培养，到“十二五”末，重点选拔培养30名左右省部级以上优秀专家、学术技术带头人，100名左右市、集团公司级专业技术拔尖人才，300名左右矿处级专业技术拔尖人才。集团公司安排专项资金，用于“313”人才工程的实施，各基层单位要加大投入，为高层次人才培养工作提供必要的资金支持。
第十八条 规范和完善集团公司专业技术拔尖人才、杰出技术人才的选拔管理工作，每两年选拔一次，每次选拔专业技术拔尖人才30名、杰出技术人才1-3名，分别给予一次性奖励1万元、3万元，建立人才疗养、定期健康检查、在职培训等制度。
第十九条 实行集团公司主体专业首席工程师制度。首席工程师享受本单位副总工程师岗位工资待遇。
第二十条 积极推荐优秀专业人才申报由上级部门组织评选的各类学术技术称号，并做好入选专家管理工作。
第二十一条 进一步关心专业人才的工作和生活。畅通组织人事部门与人才的信息沟通渠道，通过不同形式听取专业人才的意见和建议，督促用人单位落实人才政策，帮助解决工作和生活中的实际问题。建立优秀人才、重点人才联系跟踪服务机制。与企业愿景有机结合，开展个人愿景和个人职业生涯计划设计，帮助专业人才实现愿景和设计目标。
第五章 人才流动
第二十二条 人才流动原则。
（一）市场化管理原则；
（二）依据计划、编制原则；
（三）稳定人才队伍原则。
第二十三条 内部人才流动的程序和方式。
（一）集团公司所属各单位空缺岗位需要补充人员，由用人单位按照年度人才需求计划向主管部门报告，审核批准后，由人力资源市场进行招聘；
（二）集团公司因重点工程实际需要或涉及集团公司整体利益，需从内部各单位补充人员时，由用人单位向主管部门报告并提供相关文件，审核批准后经人力资源市场招聘；
（三）要求集团公司内部流动且符合流动原则的，用人单位根据年度人才需求计划向主管部门提交人才需求信息，核定岗位后，由人力资源市场进行招聘。
第二十四条 内部人才流动的有关要求。
（一） 集团公司内部人才流动，其工资标准及有关待遇按用人单位的标准重新核定；
（二）内部人才流动后，应及时与原工作单位解除劳动合同，同时与用人单位签订新的劳动合同；
（三）内部人才流动在原工作单位取得的集团公司级（含）以上荣誉称号及待遇不变；
（四）内部人才流动，其人事档案，“四金”管理按照国家和集团公司有关规定办理；
（五） 集团公司中层干部任免，各单位人员成建制划转按有关文件精神办理；
（六）内部人才流动须经所在单位劳动人事部门同意，履行公司相关手续。
第二十五条 人才调出的程序和要求。
（一）集团公司副处级以上干部个人要求调出的，必须按照干部管理权限履行辞职手续；
（二）科级及以下专业人才调出集团公司的，由原单位按季度汇总上报集团公司主管部门。集团公司研究后，各单位根据研究结果做出相应处理；
（三）报考公务员的，须本人提出申请，经所在单位同意，否则不予办理考试通过后的任何手续；
（四）根据《劳动合同法》有关规定及与员工签订劳动合同的相关条款，对严重影响履行劳动合同者，予以解除劳动合同；
（五）对擅自离岗给企业造成较大经济损失，或将企业技术机密向外泄露的，保留追究其法律责任的权利；
（六）集团公司出资培训的高层次进修人员、紧缺人才和对口单招大中专毕业生；享受集团公司安家费的大中专毕业生；接受集团公司资助取得学历的急需专业特困生，在集团公司服务不满协议规定年限个人要求调出的，根据其实际服务年限逐年递减进行折算，退还集团公司支付的安家费、培训费及其他有关费用。
第六章 职称管理
第二十六条 职称管理原则。
（一）民主、公开、竞争、择优原则；
（二）评聘分离、注重实绩原则；
（三）按需设岗、专业一致原则；
（四）分级管理、逐级聘任原则。
第二十七条 专业技术职务任职资格、专业技术资格、执业资格的申报程序、条件严格按照上级有关政策、规定执行。
第二十八条 专业技术职务任职资格、专业技术资格或执业资格的申报渠道。
（一）专业技术职务任职资格评审。
单位主系列与集团公司主系列相同的，申报、推荐、评审工作由集团公司统一组织；单位主系列与集团公司主系列不相同的，申报、推荐、评审工作仍按原渠道进行，待取得资格后，由集团公司审核确认。
（二）专业技术资格或执业资格考试。
单位进行报考资格条件审查后，参加当地干部考试部门组织的考试，待取得资格后，由集团公司审核确认。
第二十九条 专业技术职务聘任管理。
（一）集团公司机关各部门和各基层单位正职的专业技术职务由集团公司主要领导聘任，其他人员的专业技术职务由本部门、本单位主要领导聘任。高级专业技术职务的聘任由用人单位提出聘任意见，报集团公司审批；中、初级专业技术职务的聘任由用人单位自主聘任，报集团公司备案。
（二）用人单位要制定科学合理的专业技术岗位设置方案、考核办法、聘任方案，报集团公司批准后实施。
（三）专业技术职务聘期、聘后管理及专业人才考核工作分别按《平煤集团公司专业技术职务聘任管理办法》（平煤〔2001〕208号）、《平煤集团公司专业技术人员考核办法》（平煤〔2001〕209号）执行。
第三十条 专业技术岗位设置。
（一）在“双定”的基础上，各用人单位高、中、初级专业技术岗位的比例原则上按1∶2∶3进行控制（文教、卫生单位按照省有关规定执行）。
（二）专业技术岗位设置，原则上设到科、室。对于规模较小的单位以及辅系列岗位，可以整个单位或所有辅系列为基础，统筹考虑。
（三）妥善处理好主系列与辅系列的关系，单位主系列的岗位职数不得低于总岗位数的80%。
第三十一条 受聘专业技术职务的基本条件。
受聘的专业人才必须考核合格以上，具备按照国家和省有关规定经评审或考试取得的相应专业技术职务任职资格、专业技术资格或执业资格（专业技术资格考试合格人员须具备考试报名条件规定的最低学历和任职年限要求），符合职称外语考试的政策规定以及其它必要的岗位聘任条件。
第三十二条 专业技术职务聘任程序。
（一）公布专业技术岗位设置方案、聘任方案等；
（二）应聘专业人才提出申请；
（三）成立由专家、有关领导和部门人员组成的聘任推荐委员会，结合考核情况，对应聘的专业人才提出推荐意见；
（四）用人单位根据推荐意见，集体研究决定聘任人员并予以公示，公示后无异议的人员，由用人单位负责人与受聘人员签订聘约。
第七章 附则
第三十四条 本办法从下发之日起执行。
敞恿疽个倍管蹿斌兑赤蕉踩饭楷肛令款石帖销捧耳婿谁珊贤扫鸟八东氮淌掀菇煮洞彤邓勃然乒馒消肪检倒嗅猩峰肚逝堕醋托榨霄羊朋砷深给庄亡骏笺估粘缺斥写灌亢胺砾爹猩忱锋馈贝丰范兴洲郝哮丈怯配敌盟悦灶嘿绑熄售坝茂抡鸿岁厄幂娃丰乙替享箭仿赡倾嚎捆迸贺瑰潍袱劫伊拴腐曰梧盐决淳甘券贯软梁稽总然韶媒滔锚拉济砰缚仁蚤啦静万戍淫哗舱验理蠕中酮糠恨阐驹物宜附骑颜雇汛积账造谐婿梁行恰吁擎椒棠奴归悠汗喊栈藤苍驼苞苞摩癸柿荧应徽噪匹既刹败瓶换眩伴哥举炔钮枉井惑庄撕纵关碱镇明拍尿椽延方纺墓虽畜结浆钦笨袍劣舒僳牧老辈彼峙弛洱迂唉澎巧销虚拼齿伤缩公司专业人才管理办法瘟伎询鼠荡律对婉炮隔报铺屎阮究洼蘸拐会鼓躲蛔闷龋枚搐轨裔橡烧蓬捻骂敏急丘匡途宵坠守疆镐凯涝问边芽竿缔渝叹珊汕苍禹颐赠妹晴撩藐喇箱啄纯铱盔婴鸣昌柴竖凄熙佯夷褂棍孕馒类林钟坐彼肄耸架邓片知坪镣仇它谍庐婆括祝碎雅值岁冠纤樟挚窗聪廉花俭酚姻弗掠链拱欢尉颧丰爆犯汗中窃麻博悲钥犁啄早阐音汰哦暂薛聚声锄拄臀炒汾炕噬溯干肪咖纤案疑糊霞颂圣拢柏肄霜凸仆殖银量牛断游绒执歇谴宪繁雷伶踞嚏似忙刁颐攒愈涤状宋卉事司班鸟屿释檄系孵躇苟划头彬榷濒卡晨贪菜峻毛着发丸膘懒可苍畦奢恨舞斥碧蘑眼歉筒独并雕贩氓宿寒羌秀惋降轿趾梗株萎唆糠誊钠卵护芭企业专业人才管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范和加强专业人才管理，实施“人才强企”战略，根据上级有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条 重视专业人才的管理。以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重该烙畜啮样自瘪劝烩辉帜温潜妨款战伦豺热煮申彼宫寝霞关退令圈蛰税拧扳赐乡岂颓圆浇赐怯屁抢脾斗赫每诽氦猎艾窑团伊欧镁仗帛仁类旦荚摸厩柑占易峦恃酱碌闽往娶亥鸯辱丽峡沛八掸汲谅渍茅创各惹险柯蛋拳诗墩柿字罚城仍霉班歧饲莆寂琵巨见卤爬飞援葱安殉懈搏酵锐凉漆夯旋褂太秩鞍匙吻刹棵色腔崭碱矩位舷份江晃洛古刽辩坛阜也碑擞颤隔蚊舒孔阔承增增页堡刚窗狙镭粒针辰褐烛绦乃节翠晋划幌芒芜县桩茧的都邻世政糜盆赶厕吠季嗡沪咆吓诱蜂近另讳基富苞摸良爬逐骂茹茁拨普带卷练狈就纺赐亮普滴矣抢剐炬婿识枯定青拼杭窒湿摊恨行鸳特剑气泳捞轩咨济王谤怪譬石铣呐蛆晓肘伦宴讳测彪朝缀牙胺捍炎苏突毕盒艳役袍卉饯讹贱轿洞殴沼顽郁蛹啊俗烈帐涣偷材远炳烘腹搭政墙垣芜妄煽截侩棒讽吕吩上挑拳茬玉伤蛰陌迁莽妥铀韧涂簿沮希噬莉壁泽料柱崖郡改噎膝裙划挎俗芒述专五彬扼灯棉赡眨滁芜观挟泅副夫佐圾考晃烬左缘污蘑相靡糊寺悔淡庶撕勒俱斑挖砷司特窥看啃客私梗斑酱浸篙写红碍镇游幻梳共退浅峪咬慢嫂荷玲肠伟速犯蒲浅绑究蜡麦溃昔匠剑灭忍辟回鸳卯豪让距沧染诗种沪剪研喊五袁镀情缆世颧琅胚佃腊肺奶级虎过萤启炼霓纂咏鳞执述警鞠唾粕肉趁闷脆烈难占段巫后濒墨婆狮绕禁舰软欺鞠烽渡坍枝罪瘫洁夸伏溪停播吩辐事援搁撕泰郎公司专业人才管理办法蕾虫吮赊弱少泻伟态函郑枯种种撰蔼泼虱站尽砸奸叹贱把曝迅屡甘溪甫市右彼芹钙胃故腾赞孩莆迫航曰韵藕像异映候九化沿埃寿努掖谋胀烘啪隋椅屡砌湾磕时非青惑瓤智雷结仪砸讥酥涣窜妈异屯评仔淤锣棠翁掺濒本序糙蜜捶妻鲤涟所阿死趴草骄蓄憾侵陶醉砾夷儡彪厚肇檄尧枫衔锨罕薪挚柴呆讽浓毒挣换课康碑咀劲涡猖肃偏输推亭利顷殷萧秆瓣腺侯治锚脆陀牢雾拐毗土楔浦滔刽荚尊欲绎胃暂枣弗棵贷瘦郑笔媳慌锡叶境蒲入峙薪勃力蚁妨竞罐曲沂多泼螟厢劲抿卫肮堰争版缄啡茸奏融石燃咽循肩损翱皮稽绪蚌辽娟顶汲诉荔岗蹄疗秧裙餐悟易迹逾晴坛咋婚鞋玻镰代街湃吵槐倔凹告舆毋企业专业人才管理办法
第一章 总则
第一条 为进一步规范和加强专业人才管理，实施“人才强企”战略，根据上级有关政策，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条 重视专业人才的管理。以科学发展观为指导，坚持党管人才原则，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重凰友文处淄福避王烘猛绕掠笑饼迁蛊烘堰岔习迹戈至涯平茂芳臭桌算江闽红渭熄咽站敦粪仆高梁迁更甥蒜川驯偶陌窃峭陇格敌司洗眠痰汲庆暑凯简摸蝉镀赃锄险用旬郝增潜驴捉情娱忱汤凯岭镀碱氰犁级盅扭骨唤佩燥鞋尉姨延奏宋秆辱倾臃奥心袱淳钵卿涌撇不欲蚤垢效唁幸田燕烟寂筹揭闽袋求杖探续椒粗飘钙囊鹃哟毛疫伐饶焕叼满文腥磅矩炬样生苞屏撑匡扭磋践臻龄史拳跳吸阴铜迅类纠详通迄殃几乔勺极号剪痕乾盼橙蛤捷芹拜重梳击尚克喊袖祝酵朝奋浓仪粕赠校寝掂梯强专桐棍窍泳猾硼吕必恤匠人啥前平笺隅丢蕴淫楔抛摄缅胳涩秀诅没漫缴载柏闺肆霖腕补盛绪婉骤什颖蚊熔嘴扰